Программа — CeMAT RUSSIA

В 2026г рынок складской логистики демонстрирует переход к эффективности, технологичности и устойчивости. Эра рекордного роста сменилась сбалансированным развитием. Автоматизация перестала быть экспериментом и стала инструментов выживания. А роботизация хотя и остается точечной, но теперь это задача стратегическая. Бизнес инвестирует не в масштаб, а в устойчивость. Что обсудим: - Мировые тенденции и практика. Российский вектор развития - Складские комплексы. Аналитика. Оценка. Спрос - Бизнес-процессы складской логистики: как меняются требования в 2026г? Как оценить готовность своего склада к изменениям 2026 года? - Автоматизация и цифровизация: какие решения реально меняют склад, а какие — маркетинг. Практический обзор - Как выстроить траекторию развития складской логистики на 2–3 года вперёд? Спикерами приглашены руководители из компаний: СТД Петрович, Конфектум, NOYTECH Supply Chain Solutions, Comitas, IndiaMall, NF GROUP.

• АКАлиса КонюховскаяОснователь РобоБизнес и Shenzhen Alisa Robot Technology Co., Ltd
• КФКонстантин ФомиченкоПартнер, региональный директор департамента индустриальной и складской недвижимости, NF GROUP
• МФМаксим ФедоровИсполнительный вице-президент по контрактной логистике, NOYTECH Supply Chain Solutions
• МГМихаил ГрубманЗаместитель генерального директора, Comitas
• НЛНадежда ЛоктеваРуководитель отдела складской логистики, Конфектум
• НДНиколай ДаринскийГенеральный директор, IndiaMall
• РШРавшан ШиряевДиректор дивизиона СЗФО, СТД Петрович

Эффективное производство начинается не с оборудования, а с управляемости процессов, работы с данными и взаимодействия функциональных подразделений. Как развивается рынок коммерческой недвижимости вместе с технологиями, логистикой и электронной коммерцией – Манифест до 2050 года; Управление производственной логистикой в условиях дефицита и волатильности: как объединить Lean, Agile и цифровое планирование; Принцип краткосрочного планирования производства: контроль на коротких интервалах, корректировка планов и цифровые модели; Личный опыт: планирование на 1 год с моно поставщиком vs планирование на неделю с несколькими поставщиками; ОЭЗ как механизм повышения эффективности промышленных и логистических проектов. Спикерами участвуют: Игорь Завьялов, Руководитель проектов развития, РКГ Стратегии устойчивого развития - модератор Александр Альянов, Директор ОП НЗПТ, Группа Полипластик Дина Бражич, Директор по цепям поставок, Stellar group Екатерина Журавлева, Независимый эксперт, ех-замдиректора по закупкам и логистике по ВЭД, Solopharm Павел Ярошенко, Cтарший менеджер производственного департамента, ГМК Норильский никель Роман Мусин, Директор по развитию, ОЭЗ Максимиха

• АААлександр АльяновДиректор ОП НЗПТ, Группа Полипластик
• АТАлексей ТихомировОснователь и генеральный директор, ЯрМашХолдинг
• ДБДина БражичДиректор по цепям поставок, Stellar group
• ЕЖЕкатерина ЖуравлеваНезависимый эксперт, ех-замдиректора по закупкам и логистике по ВЭД, Solopharm
• ИЗИгорь ЗавьяловРуководитель проектов развития, РКГ Стратегии устойчивого развития
• ПЯПавел ЯрошенкоCтарший менеджер производственного департамента, ГМК Норильский никель
• РМРоман МусинДиректор по развитию, ОЭЗ Максимиха

Рынок складской роботизации входит в фазу зрелости: решения перестают быть экспериментом и становятся частью типового проекта автоматизации. Но переход от пилота к промышленной эксплуатации по-прежнему связан с рисками — от точности расчёта окупаемости до интеграции с действующими процессами склада. Разберём на живых примерах, что реально работает, какая экономика стоит за проектами и почему классические решения не теряют свою актуальность. Что обсудим: - Тренды и новые решения на рынке складской автоматизации и роботизации 2026–2027: что меняет требования к складу и почему классические технологии не уходят, а перераспределяются по задачам и трансформируются; - Кейс комплексной автоматизации склада для компании «ТракМоторс»: разбор проекта с живым комментарием Заказчика — что закладывалось на старте и что показал результат; - Российские интеграторы за рубежом: кейс внедрения для 3PL-оператора в Сербии — особенности экспортных проектов и локализации решений; - RMS как часть экосистемы ПО. Почему на первое место выходит софт, а не железо? - Новые модели входа в роботизацию: тестирование, аренда оборудования, пилотные проекты как действующие инструменты снизить порог входа и риски для Клиента; - Экономика роботизации. Как внедрять инновации в условиях внешней волатильности рынка. Спикерами выступят: Кирилл Дергачёв, Коммерческий директор, Фотомеханика - модератор Сергей Ле-Захаров, Генеральный директор, Фотомеханика Александр Алексеев, Генеральный директор, Корпорация робототехники Алексей Кузнецов, Заместитель генерального директора, ТракМоторс

• КДКирилл ДергачёвКоммерческий директор, Фотомеханика
• СЛСергей Ле-ЗахаровГенеральный директор, Фотомеханика

Темы к обсуждению (формируются): Масштабируемая стеллажная архитектура и проектирование. Адресное хранение: современные подходы Конвейерные системы и сортировщики - выстраиваем «транспортные артерии» на складе Датчики и метки: отследить и не потерять. Идентификация, штрихкодирование, RFID-метки и ТДС Упаковка и возвратная пластиковая тара Честный знак и обязательная маркировка Цифровой мозг склада: полнофункциональная WMS. Интеграция с ERP, ИИ Стандартизация бизнес-процессов на складе: что важно знать? Решения для малых складов. Нужна ли им роботизация? К участию приглашены представители компаний: Гулливер, Лемана Про, ЕМЕ, Comitas и др

• ВКВасилий КузнецовДиректор по автоматизации цепей поставок, Лемана ПРО
• ВЛВладимир ЛыковКоммерческий директор, ЕМЕ
• ДГДмитрий ГеллерДиректор департамента продаж автоматизированных решений, Comitas

В своем выступлении коммерческий директор Consid Виктор Карев расскажет, как перейти от автоматизации отдельных процессов к комплексной логистической платформе, объединяющей WMS, YMS, TMS, MES, WCS и средства автоматизации. На примерах проектов 2025–2026 годов он покажет, как единый технологический контур помогает развивать складскую сеть, внедрять заказные процессы и подключать новые технологии с измеримым эффектом для бизнеса. Что обсудим: - WMS становится ядром комплексной логистической платформы, объединяющей управление складом, производством, транспортом, двором и роботизированным оборудованием; - Единая платформа не означает одинаковый набор технологий для всех объектов: на разных распределительных центрах могут применяться голосовой отбор, конвейеры, шаттлы, AS/RS и роботы — в зависимости от процессов и задач конкретной площадки; - Кроссплатформенная архитектура Consid поддерживает работу в независимом технологическом контуре, включая Linux и российский стек на базе PostgreSQL; - Бизнесу необходимы заказные решения: групповая сборка заказов в контейнеры, сложные алгоритмы комплектации, маркировка и другие процессы, учитывающие специфику клиента; - Единый подход охватывает не только склад, но и производство: Consid.MES позволяет автоматизировать производственные процессы; - Быстрый эффект дают точечные технологии: внедрение голосового отбора повышает скорость работы персонала, а WCS обеспечивает интеграцию WMS с роботами и управление их работой.

• АЕАнна ЕфимоваНезависимый эксперт, ех.главный редактор журнала ЛОГИСТИКА 360
• ВКВиктор КаревКоммерческий директор, Consid

Стратегический диалог лидеров производственных предприятий. Сегодня собственники производственных компаний вынуждены принимать стратегические решения в условиях высокой неопределенности, дефицита кадров, технологических прорывов, изменения рынков и сокращения горизонта планирования. Какие управленческие подходы работают сегодня? Что становится главным источником конкурентного преимущества: люди, технологии, бизнес-модель или личное видение собственника? В формате форсайт-сессии лидеры производственных предприятий обсудят свое видение будущего отрасли и поделятся практическими инструментами, которые уже помогают им развивать бизнес в условиях постоянных изменений. По итогам работы будет сформирована дорожная карта стратегических приоритетов производственного бизнеса на ближайшие годы. Что обсудим: - Личная стратегия собственника: Как личное видение владельца влияет на развитие бизнеса? - Новые подходы к стратегированию: Можно ли сегодня планировать на 5–10 лет вперед? - Деньги: Где искать точки роста прибыльности? - Люди: Как меняются требования к командам и лидерам? - Технологии: Искусственный интеллект, цифровизация и автоматизация: хайп или необходимость? - Бизнес-модели и продукты: Как быстро адаптировать предложение под меняющиеся запросы клиентов? - Рынки: Где искать новые возможности роста? Спикерами участвуют: Игорь Потапов, Генеральный директор, ГК МЕРА Алексей Пучков, Операционный директор, Нуолаб Алексей Мозжухин, Генеральный директор, Жтэк Роман Соловьёв, Заместитель директора, Биотехно Михаил Перевозчиков, Директор по развитию бизнеса, TANAiS Подробнее о сессии - на сайте Партнера

• АМАлексей МозжухинГенеральный директор, Жтэк
• АПАлексей ПучковОперационный директор, Нуолаб
• ИПИгорь ПотаповГенеральный директор, ГК МЕРА
• МПМихаил ПеревозчиковДиректор по развитию бизнеса, TANAiS
• РСРоман СоловьевДиректор по развитию, LobachevskiyAI
• ШБШахин БабаевНачальник управления по развитию бренда и коммуникаций, АНО Мосстратегия

Что обсудим из ключевого: - Обзор стандартных, распространенных мифов и ошибок; - Примеры из практики; - Рекомендации для успешной автоматизации.

• АЦАлександр ЦагарейшвилиДиректор компании СЕВКО
• АЕАнна ЕфимоваНезависимый эксперт, ех.главный редактор журнала ЛОГИСТИКА 360

На фоне дефицита кадров, роста скорости процессов и ценового давления WMS перестаёт быть просто системой учёта — она становится стратегическим инструментом бизнеса - именно здесь искусственный интеллект помогает справляться с растущими требованиями рынка. Как ИИ трансформирует складскую логистику, как решает актуальные задачи склада и открывает новые горизонты - об этом вы узнаете на Галерее решений от компании InStock Technologies. Алексей Парфенов, учредитель компании InStock Technologies, расскажет на примере InStock WMS8: - О применении ИИ-агентов для настройки, отладки и диагностики системы - помощь в настройке системы, топологии , процессов отбора и размещения, анализа работы системы, причин сбоев и предупреждении о снижении производительности до того, как это станет проблемой; - Что дает Открытый код в системе – доработки собственными силами — без программистов с помощью ИИ . Открытый код есть теперь в новой версии системы InStock WMS 8, а применение ИИ дает новые возможности в управлении складом; - Перспективы применения ИИ в складской логистике.

• АПАлексей ПарфеновУчредитель компании, InStock Technologies
• АЕАнна ЕфимоваНезависимый эксперт, ех.главный редактор журнала ЛОГИСТИКА 360

Немного цифр. Согласно опросу 2026 года, 52% компаний уже используют роботов в операционной деятельности, ещё 32% планируют внедрение в ближайшие 3 года. Доля тех, кто вообще не рассматривает роботизацию, сократилась с 9% до 3%. Это означает, что вопрос «внедрять или нет» окончательно заменён на «как внедрять эффективнее». Обсудим конкретные примеры. Темы к обсуждению: - От точечных инноваций к внедрению гибких интегрированных систем. Взгляд заказчика - Эволюция робототехники: от классических кранов-штабелеров к мобильным роботах AMR. Автономные транспортные средства, дроны и др роботы на складах - Программная совместимость и принцип «Plug-and-Play» - «универсальный» оркестратор для управления «роем» техники - Роботизация склада и ИИ как стандарт эффективности. Интеллектуальная аналитика и предиктивное обслуживание уже не дополнение, а стандарт - Показатели бизнеса-ключевая метрика инвестиций в роботизацию. Модель «робототехника как услуга» (RaaS). - Партнерство людей и роботов в центре внимания. Спикерами выступят: Иван Бородин, Независимый эксперт - модератор Александр Шамаев, Руководитель управления развития департамента логистики, ГК Аскона Алексей Демченко, Руководитель направления развития бизнеса, ЭвоКарго Владислав Санкин, Исполнительный директор, Завод Стелкон Игорь Завьялов, Руководитель проектов развития, РКГ Стратегии устойчивого развития Мария Маслянская, Руководитель Департамента по развитию продукта “Фулфилмент”, Почта Росси Павел Рыжков, Заместитель технического директора по автоматизации, УК ЭФКО

• АШАлександр ШамаевРуководитель управления развития департамента логистики, ГК Аскона
• АДАлексей ДемченкоРуководитель направления развития бизнеса, ЭвоКарго
• ВСВладислав СанкинИсполнительный директор, Завод Стелкон
• ИБИван БородинНезависимый эксперт
• ИЗИгорь ЗавьяловРуководитель проектов развития, РКГ Стратегии устойчивого развития
• МММария МаслянскаяРуководитель Департамента по развитию продукта “Фулфилмент”, Почта России
• ПРПавел РыжковЗаместитель технического директора по автоматизации, УК ЭФКО

Как перейти от разрозненных ИТ-систем к управляемой и прозрачной логистике в условиях новых государственных стандартов и ужесточения требований к эффективности процессов? В сессии будет представлены решения IT Vectura, объединяющие управление складом и транспортом, и практические кейсы их внедрения в российских компаниях. Что обсудим? • Почему раздельные WMS, TMS и системы управления двором перестали работать в условиях роста заказов. • Какие потери несёт бизнес из-за разрыва данных между системами: простои транспорта, ошибки отгрузки, неполная загрузка машин. • Концепция единой платформы IT Vectura: Модульная архитектура (WMS, TMS, Yard Logistics) с общей базой данных. • Методология IT Vectura: «Решение-конструктор» — как платформа гибко настраивается под любой бизнес без дорогостоящих доработок. • Кейс 1: Внедрение WMS в фармацевтическом дистрибьюторе • Кейс 2: Внедрение TMS в крупном логистическом операторе на рынке мультимодальных перевозок Спикерами выступят: Андрей Иванов, Руководитель отдела продаж, IT Vectura Антон Федоров. Управляющий партнер, IT Vectura

• АИАндрей ИвановРуководитель отдела продаж, IT Vectura
• АФАнтон ФедоровУправляющий партнер, IT Vectura

Как производителям нарастить операционную эффективность? Проблема не в отсутствии ИТ-систем, а в их разрозненности. Системный подход к цифровым решениям, практические кейсы интеграции ИТ-систем, управление данными без потерь. Что обсудим: - S&OP и IBP в жизни: какие преимущества, как внедрить и использовать, чтобы это работало? Насколько целесообразно включение в контур логистики включая производственную? - Кто за что отвечает и кросс-функциональные KPI. У кого и как реализованы, какие недостатки и проблематика? Почему это в первую очередь не ИТ-задача? - ИИ-агенты в производственной логистике: уже не про будущее - Архитектура данных производства – ключевой аспект для S&OP/IBP и ИИ инструментов. Какие данные считаются достоверными, кто за них отвечает? ИТ-интеграция как управленческое решение Спикерами участвуют: Валерий Решетников, Директор практики “Управление цепями поставок” - модератор Андрей Репин, Владелец продуктов по оптимизации, спросу, мультиэшелонной оптимизации цепочек поставок, In.Plan Анна Головачева, Директор по цифровизации, Гранд А.В. Леонид Яковлев, Директор по продажам, АБ ИнБев Эфес Павел Мурзакаев, Лидер по развитию программных продуктов, Systeme Electric Петр Первой, Директор по продажам, Солво Сергей Кондратенко, Руководитель компании Noosoft

• АРАндрей РепинВладелец продуктов по оптимизации, спросу, мультиэшелонной оптимизации цепочек поставок, In.Plan
• ВРВалерий РешетниковДиректор практики “Управление цепями поставок”
• ЛЯЛеонид ЯковлевДиректор по продажам, АБ ИнБев Эфес
• МБМихаил БельскийРуководитель направления автоматизации и цифровизации в производстве, IEK
• ПМПавел МурзакаевЛидер по развитию программных продуктов, Systeme Electric
• ПППетр ПервойДиректор по продажам, Солво
• СКСергей КондратенкоРуководитель компании Noosoft

В рамках сессии планируется обсудить два подхода к автоматизации склада: разработка функциональной модели под задачи бизнеса с последующей реализацией на базе готового решения и внедрение системы 1С:WMS «под ключ». На примере проекта ГК «Фаско+» участники сессии поделятся практическим опытом автоматизации склада, расскажут, как распределялись роли заказчика и интегратора, почему заказчик выбрал путь самостоятельной проработки функциональной модели и как СИТЕК реализовал и внедрил систему на её основе. Спикерами выступят: Владимир Кулёмин, Директор по цифровой трансформации, СИТЕК - модератор Артур Мухамедшин, Исполнительный директор, СИТЕК Ирина Зиновкина, Начальник склада, ГК Фаско+ Николай Иванов, Старший специалист отдела ввода информации, ГК Фаско+ Станислав Безрук, Директор управления цепями поставок, ГК Фаско+

• АМАртур МухамедшинИсполнительный директор, СИТЕК
• ВКВладимир КулёминДиректор по цифровой трансформации, СИТЕК
• ИЗИрина ЗиновкинаНачальник склада, ГК Фаско+
• НИНиколай ИвановСтарший специалист отдела ввода информации, ГК Фаско+
• СБСтанислав БезрукДиректор управления цепями поставок, ГК Фаско+

Что обсудим? - Экосистемы дополненной реальности (AR); - Цифровой двойник и имитационное моделирование: веселые картинки или незаменимый этап проектирования? - Мастер данные: а есть они у вас? - Практическое применение ИИ в бизнесе: от S&OP до управления складом; - Что же такое ИИ? Границы и функции. Спикерами выступят: Сергей Деев, Эксперт, руководитель DSM-Logistics - модератор Александр Белов, Заместитель директора по логистике СБЕ Минеральная Изоляция, Технониколь Григорий Паничкин, Менеджер продукта ПО для автоматизации, MERTECH Дмитрий Кузнецов, Соучредитель, Азъ-Групп Игорь Татаренко, Директор департамента Мастер Дата, Русклимат Татьяна Вяткина, Сооснователь и коммерческий директор, Завод Волга Полимер Юрий Пчелин, Директор Департамента ИТ-сервиса и отказоустойчивости, Дикси

• АБАлександр БеловЗаместитель директора по логистике СБЕ Минеральная Изоляция, Технониколь
• ГПГригорий ПаничкинМенеджер продукта ПО для автоматизации, MERTECH
• ДКДмитрий КузнецовСоучредитель, Азъ-Групп
• ИТИгорь ТатаренкоДиректор департамента Мастер Дата, Русклимат
• СДСергей ДеевЭксперт, руководитель DSM-Logistics
• ТВТатьяна ВяткинаСооснователь и коммерческий директор, Завод Волга Полимер
• ЮПЮрий ПчелинДиректор Департамента ИТ-сервиса и отказоустойчивости, Дикси

Что дороже: потеря данных или простой бизнеса? Управление доступом как стратегия. Что обсудим: - Почему угроза изнутри не менее серьезна, чем внешние хакерские атаки? - Что дороже: утечка базы клиентов или час простоя склада из-за потерянного доступа? - Как построить систему, чтобы доступ к данным был только у тех и ровно на то время, пока это нужно для работы? - Автоматизация контроля: роскошь или необходимость, если у вас 50+ партнеров с удалённым доступом? - Что делать, если ключевой сотрудник уходит к конкуренту, а вы не знаете, к каким системам он всё еще имеет доступ? и др. Спикерами участвуют: Владимир Ульянов, Заместитель руководителя Комитета по кибербезопасности Ассоциации РУССОФТ - модератор Алексей Кубарев, Директор по информационной безопасности, Т1 Облако Андрей Нуйкин, Начальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, Блок Вице-президента по ИТ, Евраз Андрей Орлов, Директор дирекции ИТ-инфраструктуры и систем связи, ЕВРАЗ Михаил Кадер, Архитектор клиентского опыта, UserGate Никита Постников, Директор по Информационным технологиям, K-FLEX Павел Блинов, Директор по продажам, SKYDNS

• АКАлексей КубаревДиректор по информационной безопасности, Т1 Облако
• АНАндрей НуйкинНачальник отдела обеспечения безопасности информационных систем, Блок Вице-президента по ИТ, Евраз
• АОАндрей ОрловДиректор дирекции ИТ-инфраструктуры и систем связи, ЕВРАЗ
• ВУВладимир УльяновЗаместитель руководителя Комитета по кибербезопасности Ассоциации РУССОФТ
• МКМихаил КадерАрхитектор клиентского опыта, UserGate
• НПНикита ПостниковДиректор по Информационным технологиям, K-FLEX
• ПБПавел БлиновДиректор по продажам, SKYDNS

Фокус-сессия с реальными кейсами «до/после» от директоров направлений УЦП, откроет КОНФЕРЕНЦИЮ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ УЦП, которая состоится 16 сентября на СеМАТ RUSSIA в формате Фокус-сессия + Техно-экскурсия по экспозиции + SCM Марафон + закрытый нетворкинг. 10.30 - 12.00 Фокус-сессия - 90 минут практики от руководителей Операций, Закупок, Планирования, Логистики, ВЭД, Складирования, Клиентского сервиса и УЦП компаний производства, ритейла и дистрибуции. На основе материалов летних встреч Совета руководителей по направлениям УЦП (май–август 2026 года) участники панели разберут решения по снижению затрат, управлению рисками и повышению сквозной эффективности цепи. Темы к обсуждению: - Сквозная видимость и данные: Как обеспечить «единую версию правды» между CRM, ERP, WMS, TMS без капитальных вложений; - Баланс затрат и сервиса: Динамические буферы запасов, Cost-to-Serve, оптимизация «последней мили» в условиях волатильного спроса; - Регуляторика 2026: ЭТрН, «Честный ЗНАК», реестр экспедиторов — как выполнить требования без остановки операций; - Кросс-функциональное планирование (S&OP/IBP): Структура еженедельных синк-апов, пороги эскалации, финансовая оценка решений; - ИИ и автоматизация: Где ИИ уже даёт измеримый ROI в УЦП, а где — ««игрушка для аналитиков»; RPA в клиентском сервисе и закупках; - Управление рисками: Диверсификация поставщиков, валютные хеджи, мониторинг тарифов — практики снижения уязвимости цепи; - Люди и изменения: Как внедрять новые процессы, когда команда сопротивляется; метрики, которые важны собственнику. 12:30 - 13:30 Техно-экскурсия по экспозиции СеМАТ RUSSIA (зал 1,3, Павильон 1) Личный контакт с ЛПР-ами шести ТОПовых поставщиков на выставке СеМАТ RUSSIA. 13:30 - 17:00 Конференция руководителей по направлениям УЦП (Конференц-зал С, зал 1) Формат закрытого клуба: 3-х часовой SCM Марафон, доверительный обмен опытом, без публичных публикаций. Для кого: руководители по цепям поставок, планированию, снабжению, закупкам, логистике, складированию, транспортировке. Участие: только по предварительной регистрации с премодераций (при наличии билета на выставку).

• АЛАнна ЛазукинаЭксперт, Совет профессионалов по цепям поставок
• ДБДина БражичДиректор по цепям поставок, Stellar group
• ЕМЕлена МосквичёваВедущий специалист по работе с ключевыми клиентами, ATI.SU
• ИРИрина РоготневаРуководитель проектов автоматизации, Бургер Кинг
• КТКирилл ТупинДиректор по логистике, ПК Серышевcкий
• КСКсения СтарыхЗаместитель директора по интегрированному планированию, Hoff
• ЫТЫрысбек ТашбаевГенеральный директор, Совет профессионалов по цепям поставок

Производственный склад управляется по правилам дистрибуции у большинства компаний. Это ошибка — цели, метрики и инструменты принципиально разные. Сократить площадь производственного склада на 15–20% без потери производительности — реальная цифра. Что обсудим: - Как спроектировать или модернизировать производственный склад: с чего начинать и какие принципы неизменны? - WMS для производства: какие функции нужны, какие избыточны — и почему дистрибуционное решение не подходит? - AMR для подачи к линии: реальные цифры производительности из российских проектов 2025–2026? - Буфер у линии: сколько держать, как пополнять, как не превратить в стихийный склад внутри цеха? - Как сократить площадь производственного склада на 15–20% без потери производительности? Спикерами участвуют: Найля Ильманбетова, Сооснователь Содружества производственников ЦЕХ - модератор Андрей Белинский, Руководитель производственного предприятия Дмитрий Есипов, Эксперт по логистическим решениям, К2Тех Дмитрий Смолин, Начальник производства, Пантес Елена Шкурыгина, Руководитель отдела логистики, Арнест ЮниРусь Николай Чапаев, Генеральный директор, Аteuco Светлана Ильиных, Директор, Билтех

• АБАндрей БелинскийРуководитель производственного предприятия
• ДЕДмитрий ЕсиповЭксперт по логистическим решениям, К2Тех
• ДСДмитрий СмолинНачальник производства, Пантес
• ЕШЕлена ШкурыгинаРуководитель отдела логистики, Арнест ЮниРусь
• НИНайля ИльманбетоваСооснователь Содружества производственников ЦЕХ
• НЧНиколай ЧапаевГенеральный директор, Аteuco
• СИСветлана ИльиныхДиректор, Билтех

Что обсудим: Часть 1 - InStock WMS как платформа ИИ: агенты, которые работают за вас; Часть 2 - Доработки без программистов — это не магия, а метод . Два подхода: Vibe Coding и SDD; Часть 3 - Честный знак и маркетплейсы: изменения на складе при поэкземплярном учете. Особенности отгрузки по FBS. Роль ИИ диагностики.

• АПАлексей ПарфеновУчредитель компании, InStock Technologies
• ДФДмитрий ФилатовГенеральный директор, InStock Technologies

Рынок складской техники прошёл этап экстренной перестройки поставок. В 2026 году заказчики оценивают не только цену и наличие техники, но и стоимость финансирования, доступность сервиса, затраты в течение жизненного цикла, риски простоя, остаточную стоимость и возможности поставщика по долгосрочной поддержке техники. На сессии поставщики, российский производитель и заказчик обсудят подходы к обновлению парка в 2026–2027 годах: какую модель владения выбирать, в каких условиях оправдан переход на литий-ионные батареи, как сравнивать российскую и китайскую технику, какие операции стоит автоматизировать в первую очередь и какие меры позволяют снижать аварийность. Сессия рассчитана на поставщиков и производителей ПТО и складской техники, запчастей и комплектующих, арендные компании; директоров по логистике, снабжению, закупкам оптово-розничных компаний, маркетплейсов, производственных и промышленных предприятий. Что обсудим: 1. Рынок и экономика обновления парка - Что в 2026 году сильнее всего сдерживает обновление парка? - По каким критериям заказчик выбирает между российской и китайской техникой? - Как российские производители конкурируют с китайскими брендами и локализованными производствами? - Что определяет разницу в цене между российской и китайской техникой? - Какая модель владения выгоднее при разных режимах эксплуатации? 2. Парк, энергия и стоимость владения - При каких условиях заказчики смогут полностью перейти на технику с электрической тягой? - Как меняется спрос на электрическую технику и как топливный кризис влияет на её внедрение? 3. Сервис - Какой уровень доступности сервиса и запчастей является базовым для крупных заказчиков? - Когда технику выгоднее ремонтировать, а когда менять? 4. Безопасность и автоматизация - Какие меры позволяют снижать аварийность и как оценивать их эффект? - Что должно быть приоритетом автоматизации: техника или процессы? Спикерами выступят: Эдуард Кийко, Член правления, ассоциация НАДДиПС - модератор Александр Дмитриев, Генеральный директор, ЧЗСА Алсу Васильева, Руководитель департамента продаж подъемно-транспортного оборудования, ИСТК Анастасия Демина, Директор департамента электронной коммерции и маркетинга Андрей Горн, Коммерческий директор, Авито Спецтехника Виктор Бунецкул, Вице-президент, ГК Аврора Елена Мунгалова, Руководитель департамента логистики, Эрманн

• АДАлександр ДмитриевГенеральный директор, ЧЗСА
• АВАлсу ВасильеваРуководитель департамента продаж подъемно-транспортного оборудования, ИСТК
• АДАнастасия ДеминаДиректор департамента электронной коммерции и маркетинга
• АГАндрей Горнкоммерческий директор, «Авито Спецтехника»
• ВБВиктор БунецкулВице-президент, ГК Аврора
• ЕМЕлена МунгаловаРуководитель департамента логистики, Эрманн
• ЭКЭдуард КийкоЧлен правления, ассоциация НАДДиПС

Российский бизнес массово идет в Казахстан. Но те, кто уже попробовал, знают: скопировать привычную модель – значит гарантированно потерять время и деньги. Почему? Потому что логистика в Казахстане работает по другим правилам – и большинство компаний узнают об этом слишком поздно. На нашем выступлении в формате Галереи решений Евгений Ни, руководитель логистики экосистемы, п оделится тем, что обычно умалчивают в красивых презентациях: - Где на самом деле «съедается» бюджет при первом же завозе – хотя по привычным KPI всё выглядит правильно; - Почему география Казахстана – это не просто расстояния, а фактор, который определяет экономику всей цепочки поставок; - Какие особенности местной дистрибуции становятся главным сюрпризом для большинства российских компаний; - Почему одни компании начинают продавать уже через месяц, а другие продолжают решать логистические вопросы спустя полгода. Приходите на сессию, чтобы понять, как выйти на рынок быстрее, дешевле и без типичных ошибок.

• АЕАнна ЕфимоваНезависимый эксперт, ех.главный редактор журнала ЛОГИСТИКА 360
• ЕНЕвгений НиРуководитель логистического направления экосистемы, Mercury Logistics