Программа — ИИ-помощники в HR

— Как оценить, стоит ли вообще инвестировать в автоматизацию и ИИ? Где проходит граница между реальным эффектом и «вау-эффектом»?

— Как измерить ROI от внедрения ИИ в HR-процессы и автоматизацию подбора на основе конкретных бизнес-показателей?

— Где ИИ не окупается и почему?

— Как считать эффект в деньгах, а не в «удобстве»?

— Как рассчитать экономическую эффективность инвестиций в автоматизацию и понять, какие ИИ-инициативы действительно окупаются, а какие — нет?

• АКАнтон КузнецовДиректор по цифровой трансформации, ВЭБ.РФ
• ВТВиолетта ТрегубДиректор по развитию и управлению талантами, РОСТЕЛЕКОМ

— Базовая формула, из чего складываются затраты и выгоды

— Какие метрики использовать для расчёта эффекта

— Как встроить расчёт ROI в регулярные HR-процессы

— Как перейти от расчёта ROI по одному проекту к системе оценки всех ИИ-инициатив

— Разбор примера расчёта ROI от внедрения ИИ

• ЕГЕлена ГаранинаПреподаватель дисциплины «Цифровой HR» факультета «КАПИТАНЫ» РЭУ им Г. В. Плеханова, РЭУ им. Г.В. ПЛЕХАНОВА, РЭУ им. Г. В. Плеханова

— Как связать ИИ в подборе, адаптации и аналитике в один контур?

— Что делать, если сотрудники используют разные нейросети в обход компании?

• КККирилл КомаровРуководитель корпоративного Университета, Руководитель департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами, УРАЛХИМ, УРАЛХИМ

— Где ИИ действительно снимает нагрузку, экономит бюджет и время

— Как меняется роль коммуникатора — от «пишущего» к «редактору смысла», от «бизнес-тренера» к «тенеру-аватару».

— От ИИ-инструмента к системе практики, от пассивного просмотра к активной симуляции

— Метрики, которые стоит мерить при использовании ИИ

• ЕБЕлена БагироваРуководитель отдела обучения розницы и логистики, ДИКСИ
• ТАТатьяна АверьяноваМенеджер по внутренним коммуникациям и SMM, ДИКСИ

— Как использовать готовые библиотеки промптов?

— Как адаптировать их под свои задачи за 10 минут?

• ЕПЕлена ПекедоваДиректор по персоналу, РОСМЭН

— Какие опасения, связанные с использованием ИИ в HR обоснованы, а какие нет?

— Какие риски связаны с безопасностью при использовании ИИ в компании?

— Как примирить использование ИИ и требования информационной безопасности?

— Как защитить компанию от утечки информации через ИИ-инструменты?

— Как оценить риски внедрения ИИ, если вступит в силу новый закон? Как правильно инвестировать в ИИ сегодня, чтобы не потерять вложения из-за нового закона в 2027 году?

• АЖАлександр ЖуковЗаместитель директора по управлению персоналом, ГК КСК
• АПАлександр ПалкинДиректор по организационному развитию и операционной эффективности, Овербест

— Как преодолеть неравномерное внедрение ИИ в управлении персоналом?

— Как устранить препятствия для распространения ИИ?

— Как сделать обучение ИИ эффективным, если традиционные форматы не работают?

— Как апробировать формат массового вовлечения в ИИ?

— Как оценить эффективность такого формата?

— Как масштабировать успешный опыт?

• МСМаксим СадовниковЭксперт по автоматизации обучения, ИРКУТСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ

— Как ИИ меняет стоимость разработки обучающих продуктов

— От идеи до готовой игры: три практических примера

— Реальная экономика разработки с ИИ

• ВЖВасилий ЖуковИсполнительный директор, РОССЕЛЬХОЗБАНК

— Как внедрить ИИ-бота в подбор персонала, не делая его механическим?

— Как снизить рутинные операции у рекрутеров при закрытии массовых позиций?

— Как увеличить скорость первичной обработки кандидатов и при этом не потерять ценных кандидатов?

— Как максимально быстро обрабатывать дефицитных кандидатов?

• ЕСЕвгений СеливановСео Джуна и партнер, GET EXPERTS
• ОКОльга КраеваДиректор направления «Технология» и партнер, GET EXPERTS, Get Experts

— Как собрать компактную команду из HR-эксперта, продуктолога и специалиста по автоматизации и снизить зависимость от ИТ?

— Как выстроить конвейер: найти процесс → оценить эффект → стандартизировать → автоматизировать → масштабировать?

— Как разделить ответственность между HR, ИТ и командой автоматизации, чтобы быстро запускать новые автоматизации и ИИ-агентов?

• АСАлмаз СалимзяновHead of AI, almazrobots.ru, almazrobots.ru

— Как ИИ-симуляции выявляют лидеров?

— Как избежать предвзятости алгоритмов?

• МЛМария ЛюшаковаРуководитель управления по оценке персонала, РОСТЕЛЕКОМ