Программа — Саммит РГУД и конференция «ПРО ДЕВЕЛОПМЕНТ: капитал, цифра, активы»

1. Система координат: индустриальная недвижимость

• Что такое индустриальная недвижимость и цифры рынка.

• Сегментация: Big Box, Light Industrial, производство, технопарки.

• Место Light Industrial в системе координат.

2. Классификация Light Industrial

• Определение формата: городская фабрика, изначально «5 в 1» — производство + склад + офис + шоурум + магазин. В новом ГОСТе формат «кастрировали» до «3 в 1» (производство + склад + офис/админка), убрав шоурум и магазин, чтобы чётче отделить Light Industrial от торговой недвижимости и упростить согласования по функциональному назначению здания.

• Классы А и В: отличия по конструктиву и инженерии.

• Типология по размеру: Mini (100–300 м²), Midi (300–1500 м²), Maxi (1500–5000 м²).

• Технические параметры: потолки от 8 м, нагрузка на пол от 4–5 т/м², отдельные входы.

• Локации: индустриальные парки vs городские mixed-use проекты.

3. От локации к продукту: продуктовая матрица и интенсификация

• Формирование базовой ячейки: от анализа локации к нарезке блоков.

• Продуктовая матрица: этажность, таунхаусы, соотношение склад/офис.

• Принципы промышленной интенсификации: многоэтажность, вертикальная логистика, инженерная насыщенность.

4. От проекта до сделки: как сделать качественный проект

• Этапы: анализ концепция проектирование строительство продажи/аренда.

• Критерии качества: соответствие классу, правильная нарезка, инженерная готовность, логистика. Типовые ошибки, которые убивают проект.

• ЕНЕвгений Нумеровуправляющий директор, партнер Skladman USG, сопредседатель комитета по промышленной недвижимости РГУД

Существует противоречие между интересами собственника объекта в возможностях его максимально гибкого использования и желанием уполномоченных органов контролировать любые изменения в объекте либо в его использовании. ГрК РФ предусматривает возможность выполнения в отношении объекта как работ по реконструкции (что требует соблюдение сложной процедуры), так и выполнения иных видов работ, не затрагивающих конструктив (что не требует какого-либо согласования или разрешения). Как итог, множатся споры об отнесении тех или иных видов работ к реконструкции, а судебная практика весьма нестабильна.

На мастер-классе будут рассмотрены:

1. Юридические возможности использования здания для нескольких функций: выбор нескольких ВРИ, использование вспомогательных ВРИ и их ограничение

2. Выполнение работ в отношении нежилых зданий, не требующих разрешения на строительство

3. Изменение ТЭП здания по результатам выполнения работ и переобмеров: грань между дозволенной и самовольной реконструкцией.

4. Иски о самовольной реконструкции и стратегия защиты по ним

• ДНДмитрий Некрестьяновадвокат, к.ю.н., партнер, руководитель практики по недвижимости и инвестициям Адвокатского Бюро «Качкин и Партнеры», вице-президент, руководитель комитета по законодательству РГУД

Участники получат практические знания, как превратить ЗПИФ в гибкий финансовый конструктор для проектов.В программе мастер-класса:

• Теория и практика ЗПИФ. Преимущества ЗПИФ как гибкого инвестиционного инструмента.

• Как с помощью ЗПИФ привлекать капитал в проекты без увеличения долговой нагрузки, структурировать сделки sale&lease back (обратной аренды), формировать корпоративные фонды для долгосрочного владения активами.

• Применение инструмента для различных сегментов недвижимости: light industrial, склады, офисы, жилая недвижимость.

• Налоговые льготы, решение кризисных ситуаций, новые законодательные нюансы, включая возможность создания фондов с разными классами паев для квалифицированных инвесторов.

• АВАлексей Володарскийзаместитель генерального директора Управляющей компании «РВМ Капитал»
• МАМагомед Атаевзаместитель начальника управления по операционному сопровождению деятельности фондов
• ФБФеликс Блиновпрезидент РГУД, генеральный директор Инвестиционной группы «РВМ Капитал»

На презентации почти любое программное обеспечение выглядит убедительно. Красивые панели. Мобильное приложение. BIM. Искусственный интеллект. Автоматические отчеты. Но после покупки может выясниться, что продукт:

– не соответствует реальным процессам компании;

– не учитывает фактические трудовые функции специалистов;

– не обеспечивает требования контроля качества;

– создает дублированный ввод данных;

– требует перестройки процессов, к которой организация не готова.

В ходе проведения мастер-класса разберем, как подобрать, как проверить программное обеспечение для управления строительством, строительного контроля до момента его приобретения.

Вы узнаете:

– как перевести производственную задачу в требования к ПО;

– как отличить функцию от маркетингового заявления;

– какие вопросы задавать разработчику во время демонстрации;

– как оценить соответствие продукта производственным процессам, ролям и нормативным требованиям;

– почему даже хороший продукт может не заработать после внедрения;

– когда ПО необходимо покупать, дорабатывать, пилотировать или отклонять.

В основе мастер-класса – проведенное ООО «ЭКСИНКО» исследование российского рынка программных продуктов для строительного контроля и практический опыт инженерно-продуктового аудита и сопровождения внедрения цифровых решений.

1. Почему компании покупают не то программное обеспечение, которое требуется?

2. Сначала задача, потом программный продукт: какую проблему должна решить организация и какие процессы требуют автоматизации?

3. Как отличить маркетинговое обещание разработчиков от реальных функций ПО?

4. Инженерный тест программного продукта – можно ли это сделать самому?

5. Почему подходящее по всем требованиям ПО может не заработать после покупки.

6. Финальный практикум: покупать, дорабатывать или отказаться от ПО?

Для кого этот мастер-класс?

Для участников цифровизации строительства со стороны заказчика, пользователя, разработчика и интегратора.

Для тех, кто:

– принимает решение о приобретении ПО;

– формирует требования;

– участвует в закупке;

– организует внедрение;

– работает в системе;

– оценивает результат внедрения;

– разрабатывает и дорабатывает программный продукт

Покупатель должен научиться понимать разработчика. Разработчик должен понимать реальные процессы пользователя. Интегратор поймет ограничения обеих сторон.

Именно эти «трудности перевода» мы будем рассматривать в процессе проведения мастер-класса.

• СДСергей Должниковгенеральный директор ООО «ЭКСИНКО», председатель экспертного совета по цифровизации строительства РГУД, эксперт ТК400 «Производство работ в строительстве. Технологические и организационные процессы»

@@LI@@Офисно-производственный кластер «Обводный Двор». Реализован на месте императорских винных складов.

Экскурсия по кластеру с управляющей компанией. Деловой центр «Обводный Двор» занимает территорию бывших императорских винных складов, построенных во второй половине 1890-х г.г. Владельцы частных винокуренных заводов сдавали свою продукцию. Спирт очищался от вредных примесей, крепился до 90-95 градусов, затем из него делали водку.

После 1917 г. на территории работал механический завод Главхлеб, на плане Ленинграда 1932 г. показана мебельная фабрика, в послевоенное время разместился радиозавод. В конце 90-х, после приватизации, здания использовались под мелкие производства и ремонтные мастерские. Территория приходила в упадок.

В 2013 году комплекс зданий был приобретен девелоперской компанией «Охта Групп». Территория была перепланирована под открытие здесь бизнес-парка.

Деловой центр «Обводный Двор» - многофункциональная бизнес-территория.

Общая площадь зданий: 25 000 кв. м. Площадь земельного участка: 2,6 га.

Это бы один из первых в Петербурге проект с таким комплексным подходом к развитию коммерческой функции, совмещения торговой и деловой инфраструктуры в исторических стенах в центре города. В настоящий момент проект процветает, вакантность отсутствует, ротация резидентом минимальная.

@@LI@@Лофт-квартал «Скороход»

. Реализован на месте расположения комплекса зданий обувной фабрики «Скороход», построенной в 1885 году. Бизнес-тур проводится благодаря поддержке компании «Охта Групп».

Оберегая атмосферу исторического квартала с малоэтажными кирпичными зданиями, уютными двориками и мощеными пешеходными улицами, новый Скороход насыщен современными решениями: торговая пешеходная улица от метро, полная замена коммуникаций, современное оборудование. Lounge-зоны, арт-объекты, селфи-споты, спортивные и детские площадки, мастерские и выставки, развлекательные зоны: лофт-квартал Скороход - модная история!

Общая площадь зданий около 50 000 кв. м., большинство являются памятниками и имеют охранный статус. Столь сложную и зажатую территорию сложно и почетно воссоздавать любому девелоперу, мы, Охта Групп, привлекли наиболее опытных проектировщиков, строителей, дизайнеров, специалистов по правовым отношениям и брокеров для реализации лофт-квартала Скороход. В настоящий момент 1й бизнес-центр уже введен в эксплуатацию и действует, 2й этап, включающий ратушную площадь и еще 4 здания деловой и туристической инфраструктуры, будет запущен в конце 2026-2027 году, а 3й этап с пешеходной улицей будет завершен в 2029. Проект по достоинству оценен инвесторами, покупателями, и профессионалами, имеет награды и общественное признание.

За последний год Верховный Суд РФ существенно активизировал работу по систематизации практики в сфере недвижимости. Помимо традиционных квартальных обзоров появились тематические обзоры, посвященные отдельным категориям споров.

Особое внимание Верховный Суд РФ уделяет вопросам признания права отсутствующим, добросовестности приобретателей, а также разграничению публичных и частных интересов в спорах о недвижимости.

На мероприятии мы рассмотрим наиболее значимые правовые позиции, проанализируем ключевые определения Верховного Суда и обсудим, как новые подходы меняют судебную практику.

1. Споры о правах на земли отдельных категорий:

1.1. земли в береговой полосе;

1.2. лесной фонд;

1.3. земли ООПТ (дело сочинских садоводов).

2. Права на самовольные постройки:

2.1. нарушение градостроительных регламентов;

2.2. самовольная реконструкция;

2.3. права на землю.

3. Позиции Верховного Суда РФ по отдельным вопросам.

• ВДВалерия Дозороваадвокат, юрист практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнеры»
• ПОПавел Остапчукадвокат, юрист практики по недвижимости и инвестициям АБ «Качкин и Партнеры»

Представители органов государственной власти, девелоперы и федеральные эксперты отрасли обсудят текущее состояние дел в различных сегментах рынка жилой и коммерческой недвижимости, инвестиционные возможности и потенциал для роста и развития территорий, наиболее востребованные форматы и инструменты реализации проектов в текущих условиях.

• АГАйрат ГиззатуллинМодератор; вице-президент РГУД, генеральный директор АО «Химград»
• ИСИван Складчиковпредседатель Комитета по инвестициям Санкт-Петербурга
• МШМарина Шатроваврио директора СПб ГБУ «Управление инвестиций»
• МРМихаил Ривлинучредитель «Охта Групп»
• НИНикита Исаковзаместитель Генерального директора АО Дирекция технологической инфраструктуры Москвы»
• ОАОльга Архангельскаяпартнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости, гостиничного бизнеса и строительства, государственного и транспортного секторов, вице-президент РГУД
• ОМОльга Михальченкогенеральный директор ЛСР Северо-Запад

Где взять деньги на реализацию девелоперских проектов, если вынести «за контур» банковские кредиты и эскроу? За 1,5 часа разберем три реальных инструмента: ЗПИФ, ЦФА и облигации. Топ-спикеры и ведущие девелоперы представят успешные кейсы, разберут подводные камни каждого инструмента и дадут практические рекомендации по их применению в текущих рыночных условиях.

1. ЗПИФ: от «нишевого инструмента» к системе

Сегодня ЗПИФ – это полноценный и востребованный альтернативный источник привлечения капитала в девелоперские проекты, который успешно развивается. Крупные игроки используют его как эффективный механизм структурирования сделок и масштабирования. На конкретных кейсах разберем, как грамотно встроить ЗПИФ в финансовую модель девелоперского проекта.

2. ЦФА: короткие деньги для длинных проектов

Цифровые финансовые активы – это модно, быстро и доступно. Но главный вызов, который стоит перед девелопером: как эффективно использовать «короткие» деньги ЦФА в «длинных» строительных проектах? Спикеры обсудят реальные кейсы привлечения частного капитала через ЦФА, разберут ошибки и расскажут, для каких стадий проекта этот инструмент подходит лучше всего.

3. Облигации: классика жанра в новой реальности

Облигации остаются надежным «мостом» между девелопером и институциональным инвестором. Как меняются условия размещения? Что сегодня важнее для эмитента — ставка, срок или репутация? Спикеры поделятся опытом работы с долговым рынком в условиях высокой ключевой ставки и расскажут, как сделать облигационный заем эффективным.

• АБАлександра Болилаядиректор по инвестициям Legenda Intelligent Development
• АВАлексей Володарскийзаместитель генерального директора Управляющей компании «РВМ Капитал»
• ИСИрина Селихованачальник управления развития продаж и привлечения эмитентов АО «Альфа-Банк»
• НСНаталья Сухаревауправляющий партнер УК «Свиньин и партнеры»
• НРНикита Реукдиректор управления по работе на рынках долгового капитала ПАО «Совкомбанк»
• ФБФеликс Блиновпрезидент РГУД, генеральный директор Инвестиционной группы «РВМ Капитал»

Рынок недвижимости вступает в фазу, где капитализация объекта напрямую зависит от его технологической начинки. Инновации в недвижимости — важный социальный вклад в развитие комфортных, устойчивых и визуально выразительных городов. «Умные» здания и технологии в стройке перестали быть маркетинговым преимуществом — сегодня это базовое требование инвесторов, банков и конечных покупателей.

На этой сессии мы разберем экосистему умного объекта со всех сторон. Как технологии меняют облик городов? Почему редевелопмент старых зданий требует принципиально новых инженерных решений? И как автоматизировать путь клиента от онлайн-ипотеки до цифрового управления домом?

• АПАлександр ПодусковОснователь компании REDEVELOPER
• АПАндрей Петровдиректор по развитию бизнеса в России SM Arkitekter
• ЕЛЕлена Лукашинскаяруководитель отдела развития проектов «Бест-Новострой», тема на согласовании
• ИГИван Гуленковуправляющий директор Департамента залогов Банка ВТБ (ПАО)
• ИКИлья Клементьевучредитель, генеральный директор ООО «СКБ ТЕХНО»
• ПНПавел НикифоровМодератор; обозреватель газеты «Деловой Петербург»
• СЗСтепан Зайцевзаместитель коммерческого директора Business Club

От стратегии к внедрению:

Что именно мы трансформируем?

Есть ли у отрасли качественные данные, готовые к трансформации?

Какой управленческий результат приносит использование цифрового двойника?

Где ИИ уже работает, а где в области эксперимента?

Кто несет ответственность за цифровые решения и данные?

Представитель заказчика цифрового двойника от комитета по строительству СПб – тема на уточнении

Участие в конференции бесплатное, по предварительной

регистрации.

• АКАлексей Кислухингенеральный директор «БРИО МРС»
• АРАртур Рощупкингенеральный директор «ГЕНСЕЙ»
• ИКИрина Кузьмапредседатель комитета по цифровизации НОСТРОЙ
• МММихаил Малыхиндиректор по развитию цифровых технологий Setl Group
• СДСергей Должниковгенеральный директор ООО «ЭКСИНКО», председатель экспертного совета по цифровизации строительства РГУД, эксперт ТК400 «Производство работ в строительстве. Технологические и организационные процессы»

Место проведения: Банкетный зал «МАРИЯ» отеля Мария, наб. реки Мойки, 26

Участия по приглашениям:

- члены РГУД,

- члены жюри конкурса,

- номинанты конкурса (1 персона, остальные платно)

Дополнительный билет по всем категориям - 9000 рублей.