ЭкспоАфиша
Добавить событие

Программа Промышленно-энергетический форум TNF 2026

14 сентября 2026пн
10:00

За техническим пределом: как строить скважины, которые сегодня кажутся невозможными?

ПрезидентБурение горизонтального участка длиной до трех километров в стандартных условиях уже становится для ведущих операторов производственной нормой. Новый технический предел формируется там, где большая протяженность сочетается с АВПД, узким окном бурения, сложной геологией, многоствольной конструкцией, МСГРП и повышенными требованиями к надежности заканчивания. Преодоление такого предела всегда требует комплексного подхода и несет значительные технические, производственные и экономические риски. Однако отрасли необходимо регулярно двигать этот предел: без этого невозможно эффективно осваивать усложняющуюся ресурсную базу в условиях форсированного импортозамещения и превращать единичные рекорды в воспроизводимые технологии. Участники сессии обсудят строительство скважины как единый процесс — от инженерной модели и геонавигации до спуска хвостовиков длиннее эксплуатационной колонны, цементирования и заканчивания компоновками МСГРП 30-35 портов и более. Особое внимание будет уделено цифровому двойнику скважины и точности инженерных расчетов. Отдельными предметами дискуссии станут предотвращение аварий, снижение абразивного износа бурильного инструмента и надежность элементов заканчивания. Участники определят критические технологические разрывы и условия, при которых сложное инженерное достижение становится безопасной и экономически обоснованной производственной практикой. Ключевые вопросы: Определение и регулярное преодоление технического предела строительства скважин. Цифровой двойник скважины и валидация расчетных моделей фактическими данными. Строительство длинных горизонтальных и многоствольных скважин в условиях АВПД. Спуск протяженных хвостовиков и надежность оборудования заканчивания. Предотвращение аварий, геонавигация и особенности геологии Восточной Сибири. Материалы и технические решения для снижения абразивного износа бурильного инструмента.
Кирилл БогачевГенеральный директор ООО «Буровой Эксперт»
10:00

Технологический день ПАО «Сургутнефтегаз»

Точка кипенияТехнологические дни представляют собой устоявшийся и популярный формат мероприятий Форума, предоставляющий разработчикам возможность напрямую демонстрировать свои идеи и инновации представителям крупнейших нефтегазовых компаний страны. Основная задача этого события заключается в поиске новых и эффективных решений, способных ответить на актуальные вызовы, стоящие перед нефтегазовыми корпорациями, а также в снижении зависимости топливно-энергетического комплекса от импорта. Важным аспектом является создание платформы для сотрудничества, где идеи могут быть быстро реализованы, а инновации — внедрены в практику. Участники имеют возможность задать вопросы экспертам, а также получить обратную связь по своим проектам. Это способствует не только развитию идей, но и укреплению связей между разработчиками и заказчиками, что важно для успешной реализации новых решений в нефтегазовом секторе. Технологические дни становятся важной вехой в продвижении отечественных разработок и снижении зависимости от зарубежных технологий, шагом к созданию устойчивого и независимого будущего для нефтегазовой отрасли. Рассматриваемые направления: Бурение скважин, инжиниринг. Обустройство месторождений. Добыча и переработка. Геология, геофизика, разработка. Подготовка нефти. Строительство скважин, ТРС и КРС. Автоматизация, метрология. Энергетика.
Даниил ОлейникЗаместитель главного инженера – начальник технического управления ПАО «Сургутнефтегаз»
10:00

Новые материалы в инжиниринге и добыче: от нормативных барьеров к широкому внедрению

ТюменьСессия посвящена новым материалам и технологиям, применяемым в строительстве и эксплуатации объектов нефтегазовой отрасли. Основной акцент сделан на проблематике, связанной с нормативно-правовыми и нормативно-техническими препятствиями, выявленными в нормотворчестве, федеральных законах и подзаконных актах. В рамках сессии будут рассмотрены вопросы узаконивания применения перспективных материалов, а также требования к обеспечению их безопасности, долговечности и экономической эффективности. Особенностью данной сессии является формат круглого стола, где в режиме открытого диалога производители и потребители инновационных материалов обсудят текущие барьеры, вопросы ремонтопригодности, эксплуатационной надежности и совместного продвижения необходимых изменений в ГОСТы и СП. Главная цель — сформировать перечень конкурентоспособных решений и выработать алгоритм взаимодействия для их легитимного применения на объектах отрасли Ключевые вопросы: Какие композитные, полимерные и защитные материалы способны эффективно заменить классические решения из металла и железобетона?. Композитные и полимерные материалы как лучшая альтернатива стали для агрессивных сред?. Какие регуляторные и нормативно-правовые барьеры (старые СП, ГОСТы, нормы) в наибольшей степени препятствуют внедрению инновационных материалов?. Как обеспечить конкурентоспособную ценовую стоимость новых материалов и подтвердить их экономическую выгоду для заказчика?. Вопросы безопасности, долговечности и ремонтопригодности: как выстроить эффективную систему обслуживания и эксплуатации?. Формирование единой базы знаний и информированность заказчиков о доступных технологиях на рынке. Как наладить эффективное взаимодействие между производителями, потребителями и регуляторами для выработки единых стандартов и корректировки норм?. Практические шаги по узакониванию применения композитные, полимерных и антикоррозионных материалов на опасных производственных объектах.
Юрий ГришинНачальник управления ООО «НОВАТЭК НТЦ»
10:00

Как ускорить импортозамещение АСУ ТП в 5 раз: практические механизмы для промышленности?

EXPO HALL 2В условиях санкций и ограничений на поставки зарубежного оборудования вопрос перехода на отечественные АСУ ТП стал для промышленности критическим. Несмотря на рост рынка российских решений, их фактическое проникновение на действующие производства остаётся низким: предприятия продолжают опираться на «серый» импорт и иностранные (в том числе китайские) системы, что создаёт технологические и регуляторные риски (КИИ, поддержка, отказоустойчивость). Ключевая задача сессии — обсудить, за счёт каких конкретных механизмов можно не декларативно, а практически ускорить импортозамещение АСУ ТП в 5 раз, сохраняя надёжность и управляемость производственных процессов. Ключевые вопросы: Какие технические и организационные решения — реверс‑инжиниринг действующих АСУ ТП, горячие склады типовых модулей, новые модели взаимодействия с интеграторами и вендорами — реально позволяют сократить сроки перехода на отечественные системы в 5 раз?. Как выстраивать устойчивую связку «заказчик — интегратор — вендор — регулятор» для снижения рисков (КИИ, отказоустойчивость, доработки функционала) при поэтапной замене зарубежных и китайских решений на российские?. Какие модели организации работ и поддержки — аутсорсинг сопровождения, цифровые платформы для монтажников и пусконаладчиков, структурирование продуктового roadmap — доказали свою эффективность на практике и могут быть масштабированы по отрасли?.
Павел РастопшинГенеральный директор ГК «Ультиматек»
10:00

День поставщика АО «НК «QazaqGaz»

EXPO HALL 1День поставщика АО НК «QazaqGaz» станет площадкой для прямого диалога между потенциальными поставщиками, разработчиками технологий и представителями компании, ее дочерних и совместных предприятий. Участникам расскажут об особенностях и порядке проведения закупок, требованиях к поставщикам и ключевых возможностях выхода на рынок Республики Казахстан. Отдельное внимание будет уделено действующим механизмам импортозамещения и заключения офтейк-контрактов — от отбора востребованной импортируемой продукции и оценки производственных возможностей поставщика до согласования проекта, организации локального производства и долгосрочных поставок. Для российских компаний это возможность получить практическую информацию непосредственно от заказчика, оценить перспективы своей продукции и технологий на рынке Казахстана и определить конкретные направления сотрудничества с группой компаний «QazaqGaz». Ключевые вопросы: Планы закупок и приоритетные направления технологического развития АО НК «QazaqGaz». Механизмы закупочной деятельности и ключевые критерии отбора потенциальных поставщиков. Векторы импортозамещения: критические номенклатурные позиции, приоритеты локализации и перспективные ниши для внедрения российских решений.
10:00

День поставщика АО НК «КазМунайГаз»

EXPO HALL 1День поставщика АО НК «КазМунайГаз» станет площадкой для прямого диалога между потенциальными поставщиками, разработчиками технологий и представителями компании, ее дочерних и совместных предприятий. Участникам расскажут об особенностях и порядке проведения закупок, требованиях к поставщикам и ключевых возможностях выхода на рынок Республики Казахстан. Для российских компаний это возможность получить практическую информацию непосредственно от заказчика, оценить перспективы своей продукции и технологий на рынке Казахстана и определить конкретные направления сотрудничества с АО НК «КазМунайГаз». Ключевые вопросы: Планы закупок и приоритетные направления технологического развития АО НК «КазМунайГаз». Механизмы закупочной деятельности и ключевые критерии отбора потенциальных поставщиков. Векторы импортозамещения: критические номенклатурные позиции, приоритеты локализации и перспективные ниши для внедрения российских решений.
Ринат НурпеисовГлавный специалист сектора МС и МЗ АО НК «КазМунайГаз»
10:00

Биржа деловых контактов

B2B LoungeБиржа деловых контактов - наиболее востребованная форма переговоров в формате личных встреч с руководителями и профильными сотрудниками крупнейших нефтегазовых корпораций. Встречи проходят по заранее согласованному графику. В ходе переговоров участники могут презентовать свои разработки, задать интересующие вопросы и обменяться контактами. Компании: ООО «Иркутская нефтяная компания» - 10:00-11:15. ПАО «НОВАТЭК» - 10:00-12:00, 16:00-17:30. АО «НК «QazaqGaz» - 14:00-15:15. ПАО «Газпром нефть» - 14:30-16:00. АО НК «КазМунайГаз» - 16:00-17:15. Как подать заявку: Войдите в личный кабинет участника TNF на сайте. Войдите во вкладку Сервисы. Выберите раздел «Биржа деловых контактов». Заполните в форме заявки данные о себе, своей компании и теме встречи. Отметьте компанию, с экспертами которой желаете встретиться. Нажмите кнопку «Отправить заявку». Ожидайте обратной связи по электронному адресу, который указали в заявке.
Айдос АйтпембетовДиректор департамента развития науки и инноваций ТОО «QazaqGaz НТЦ»Алибек СабырбайДиректор департамента закупок и местного содержания АО НК «QazaqGaz»Антон МихалевНачальник отдела стратегических закупок ООО «ИНК-Синергия»Валерия АлфероваЗаместитель директора департамента – руководитель направления стратегических закупок и автоматизации ООО «ИНК-Синергия»Владимир НикифоровДиректор департамента технического сопровождения проектов ООО «ИНК-Синергия»Ержан ЕркеновЗаместитель директора департамента информационных технологий АО «НК «QazaqGaz»Нурлан СалиевНачальник отдела геологии и разработки АО «НК «QazaqGaz»София СкрябиковаРуководитель группы технического аудита ООО «ИНК»
10:00

Территория технологий

Территория технологийПространство технологического новаторства и отраслевой инициативы. Здесь в формате питч-сессий компании презентуют свои решения и подходы, формируя повестку технологического развития и демонстрируя готовность быть драйверами изменений в ТЭК. Направления: Блок обеспечения деятельности нефтегазового сектора. Цифровые технологии и IT-решения для нефтегазовой отрасли. Строительство скважин и добыча.
10:00

Партнерская зона ПАО «Газпром»

Тюменский технопарк. 1 этажПартнерская зона ПАО «Газпром» — это площадка, где поставщики и производители смогут получить информацию об инструментах и сервисах, необходимых для участия в закупках Группы Газпром, а также о полном цикле требований к поставщикам и производителям: от регистрации и сертификации до включения в реестр МТР и корпоративной приемки, этапов участия в закупках, мест их публикации и условий получения допуска к поставкам и работам на критически важных объектах. Время работы: 10:00–12:00 14:00–16:00 Темы: СДС ИНТЕРГАЗСЕРТ Система добровольной сертификации продукции, работ, услуг и систем менеджмента. Для отдельных групп МТР сертификация является одной из процедур допуска продукции к применению на объектах ПАО «Газпром». Единый Реестр МТР ПАО «Газпром» Перечень материально-технических ресурсов, допущенных к применению на объектах ПАО «Газпром». Содержит сведения о производителях и их продукции. Корпоративная приёмка МТР Процедура контроля качества оборудования на производственных площадках изготовителя с участием Инспекции ПАО «Газпром». Поддержка российских производителей Меры поддержки производителей: экосистема ПАО «Газпром» по оказанию поддержки технологических проектов, эффективные практики и программы грантовой поддержки от ЦПИИ. Портал контрагентов Группы Газпром. Предквалификация Цифровой сервис для регистрации поставщиков в системе закупок Группы Газпром, заполнения информации об организации и направлениях деятельности. Квалификационный отбор подрядчиков и исполнителей услуг АО «Газстройпром» Требования к подрядчикам строительных проектов, проведение закупок по выбору подрядчиков, исполнителей для АО «Газстройпром». Научно-технологическое партнёрство и подготовка кадров для нефтегазовой отрасли. Решения для геологоразведки и геофизических работ.
10:00

Инфраструктура данных ТЭК: за что отрасль готова платить IT. Результаты отраслевого исследования и честный разговор заказчиков и разработчиков

Premium LoungeПромышленно‑энергетический форум TNF совместно с Лабораторией исследований рынка ИТ‑решений Контур Университета представят первые результаты отраслевого исследования о том, как нефтегазовые компании выстраивают управление данными, масштабируют искусственный интеллект и цифровые двойники, с какими барьерами сталкиваются и какие направления развития считают наиболее перспективными. Сессия покажет реальный спрос ТЭК на ИТ‑решения: за какие задачи готовы платить заказчики, какие требования предъявляют к инфраструктуре данных и что ожидают от технологических партнёров. В первой части — презентация ключевых выводов исследования: модели управления данными, зрелость инфраструктуры, приоритетные кейсы по ИИ и цифровым двойникам, типовые ограничения. Во второй части — дискуссия с участием ИТ‑компаний, ВИНК и системных интеграторов. Сессия станет точкой входа для ИТ‑компаний, которые хотят глубже понять спрос нефтегаза на решения в области данных и выстроить более предметный диалог о совместных проектах на TNF. Ключевые вопросы: Какие задачи вокруг данных заказчики действительно готовы отдавать на аутсорс и платформенные решения?. Какие требования предъявляют к архитектуре, безопасности и интеграции?. Какие форматы пилотов, лицензирования и сервисных моделей выглядят для ТЭК приемлемыми?. Какие компетенции поставщика становятся решающими при выборе партнера?.
Ольга КудрачеваРуководитель Лаборатории исследований рынка ИТ-решений Контур Университет
12:00

День поставщика ПАО «НК «Роснефть»

GRAND HALLПрямой диалог между крупнейшими нефтегазовыми компаниями и производителями нефтегазового оборудования и сервисных решений. ВИНК представляют свои планы по закупкам востребованных технических решений и оборудования, а поставщики получают прямой доступ к реальным запросам рынка, а также возможность встроиться в цепочки поставок отрасли. Участникам будут представлены актуальные и перспективные потребности активов Компании. Потенциальные поставщики получат возможность прямого диалога с руководителями крупнейших дочерних предприятий «Роснефти» в Западной Сибири, а также смогут презентовать собственные разработки по востребованным направлениям закупок нефтяников. К участию в Дне поставщика приглашаются производители оборудования и материалов для нефтегазовой отрасли, готовые предложить мобильные, модульные и быстросборные решения по следующим направлениям: Объекты подготовки нефти и системы поддержания пластового давления (установка предварительного сброса воды, мультифазная насосная станция; горизонтальная насосная станция; насосная внешнего транспорта). Объекты энергетики (мобильные кабельные линии 6-35кВ; мобильные модульные подстанции 35/6 кВ, 110/10 кВ, 110/35/10кВ). Кустовая площадка в мобильном исполнении. Технологические устройства для бурения (для спуска обсадных колонн с вращением; для верхней осцилляции силового верхнего привода). Объекты транспорта нефти (неметаллические и металлические быстросборные трубопроводы; узлы запорной арматуры переключения потоков многократного применения).
Дмитрий ГолыбинДиректор департамента по работе с ключевыми клиентами АО «ТЭК-Торг»
12:00

Открытое заседание рабочей группы по управлению непрерывностью деятельности ИТ при Минэнерго России «Управление технологической устойчивостью и непрерывностью ИТ в ТЭК: отраслевой стандарт и практика внедрения»

СибирьЦифровая трансформация предприятий ТЭК привела к критической зависимости производственных процессов от информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций (ИТАТ). Любой сбой в работе ключевых ИТ-сервисов способен остановить добычу, транспортировку и переработку углеводородов, нанося многомиллиардные убытки и создавая риски для энергобезопасности. В этих условиях управление непрерывностью деятельности (УНД) ИТАТ перестаёт быть внутренней задачей отдельных компаний, оно требует единых отраслевых подходов. На сессии будут представлены ключевые положения проекта рекомендаций: методология ранжирования ИТ решений по критичности для бизнеса (BIA), подходы к разработке и тестированию планов аварийного восстановления (ПАВ) и планов непрерывности деятельности (ПНД), а также количественный инструмент оценки, индекс технологической устойчивости. Участники обсудят, как внедрение единого стандарта позволит компаниям унифицировать управление рисками, повысить скорость реагирования на инциденты и снизить издержки на поддержание резервных мощностей. Особое внимание будет уделено практическим кейсам компаний ТЭК по построению систем УНД. В формате открытой дискуссии будут выработаны предложения по дальнейшему совершенствованию нормативной базы и дорожная карта внедрения рекомендаций в корпоративные процессы. Сессия станет площадкой для консолидации усилий отрасли в достижении технологического суверенитета и обеспечения бесперебойной работы критической инфраструктуры. Ключевые вопросы: Какие критерии следует использовать для ранжирования ИТ решений по степени критичности для производственных процессов?. Как обеспечить эффективное тестирование планов аварийного восстановления без остановки действующих систем?. Какие сценарии нештатных ситуаций должны быть в приоритете при планировании непрерывности: кибератаки, отказы оборудования или внешние воздействия?. Как синхронизировать отраслевые методические рекомендации с требованиями ФСТЭК России и международными стандартами (ISO 22301)?. Какой набор ключевых показателей эффективности (KPI) объективно отражает зрелость системы управления непрерывностью ИТ в компании?. Какую роль может сыграть рабочая группа в нормотворческой деятельности после утверждения методических рекомендаций?.
Лилия ЗагородныхНачальник управления технологической устойчивостью ИТАТ ПАО «Газпром нефть»
12:00

Технологический день АО «НК «КазМунайГаз»

EXPO HALL 1Технологические дни представляют собой устоявшийся и популярный формат мероприятий Форума, предоставляющий разработчикам возможность напрямую демонстрировать свои идеи и инновации представителям крупнейших нефтегазовых компаний страны. Основная задача этого события заключается в поиске новых и эффективных решений, способных ответить на актуальные вызовы, стоящие перед нефтегазовыми корпорациями, а также в снижении зависимости топливно-энергетического комплекса от импорта. Важным аспектом является создание платформы для сотрудничества, где идеи могут быть быстро реализованы, а инновации — внедрены в практику. Участники имеют возможность задать вопросы экспертам, а также получить обратную связь по своим проектам. Это способствует не только развитию идей, но и укреплению связей между разработчиками и заказчиками, что важно для успешной реализации новых решений в нефтегазовом секторе. Технологические дни становятся важной вехой в продвижении отечественных разработок и снижении зависимости от зарубежных технологий, шагом к созданию устойчивого и независимого будущего для нефтегазовой отрасли. Рассматриваемые направления: Бурение скважин, инжиниринг. Обустройство месторождений. Добыча и переработка. Геология, геофизика, разработка. Подготовка нефти. Строительство скважин, ТРС и КРС. Автоматизация, метрология. Энергетика.
Ахмет АбасовВедущий инженер департамента по добыче нефти и газа АО «НК «КазМунайГаз»
12:00

Дистанционные методы в нефтегазовой отрасли: спутниковые системы, БПЛА, мониторинг, автоматизация, связь

EXPO HALL 2Нефтегазовая отрасль для снижения эксплуатационных издержек активно переходит на комплексные системы дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) - от беспилотных авиационных комплексов с тепловизорами, газоанализаторами и лидарами до спутниковых группировок оптического и радарного наблюдения. Уже сегодня более 60% трубопроводов «Газпром нефти» инспектируются дронами, а ведущие компании развивают собственные флоты БПЛА или привлекают специализированных подрядчиков. Ключевым технологическим вызовом остаётся связь: значительная часть трасс проходит через районы без покрытия, что стимулирует разработку автономных решений сбора данных. Сессия посвящена тому, как выстроить единую экосистему ДЗЗ: от оборудования и методов обработки данных до спутниковой связи и нормативного регулирования, способную покрыть весь производственный цикл: геологоразведку, строительство, добычу и транспортировку. Ключевые вопросы: Какие технологии БПЛА (мультироторные, самолётного типа) наиболее эффективны для мониторинга протяжённой линейной инфраструктуры и труднодоступных месторождений Сибири и Дальнего Востока?. Какой вклад в отрасль способна внести российская спутниковая группировка ДЗЗ в части планирования геологоразведки, оперативного детектирования разливов нефти, геотехнического мониторинга, транспорта на удалённых месторождениях?. Насколько российские производители БПЛА, спутниковых систем и ПО обработки данных ДЗЗ готовы обеспечить технологический суверенитет отрасли, и какие нормативные барьеры (регулирование полётов, сертификация) сдерживают масштабное внедрение?. Какова реальная экономика внедрения ДЗЗ-систем: собственный флот БПЛА против привлечения подрядчиков, окупаемость спутникового мониторинга для крупных операторов?.
Олег ЖданеевРуководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Министерства энергетики Российской Федерации
12:00

Правила для агентов или агенты для правил? Важная развилка на пути к агентной экономике

ТюменьАгентному ИИ нужна среда, в которой правила принятия решений, роли участников, данные, исключения и границы ответственности формализованы и переведены в машиночитаемый вид. У многих компаний такой среды пока нет. Отсюда развилка: сначала привести в порядок процессы, данные и правила и только потом запускать агентов? Или наоборот: запускать агентов уже сейчас, чтобы именно они вскрывали разрывы, заставляли пересобирать процессы и делать управленческие правила явными? Руководители крупнейших промышленных и технологических компаний обсудят, насколько бизнес готов к агентной экономике: какие процессы уже можно передавать агентам, где автономизация пока создаёт больше рисков, чем эффекта, и как перейти от единичных экспериментов к масштабируемой агентной модели, не получив вместо неё новую версию лоскутной автоматизации. Ключевые вопросы: Насколько промышленные компании сегодня готовы к массовому внедрению ИИ-агентов на операционном и управленческом уровне?. Что первично: машиночитаемая среда с формализованными правилами и процессами или агенты, которые сами становятся инструментом её создания?. Где агента допустимо использовать как инструмент диагностики и пересборки процесса, а где без заранее описанного регламента его нельзя выпускать в продуктивный контур?. Как отличить процесс, в котором агент даст измеримый эффект, от процесса, где он лишь ускорит существующий хаос или перенесёт проблему на соседний участок?. Что именно должно стать машиночитаемым, чтобы агент мог действовать, а не только рекомендовать, и кто в компании отвечает за перевод управленческих правил в такой вид?. Как строить экономику масштабирования: сначала единая платформа и общие правила или портфель агентов с последующей стандартизацией?. По каким признакам понять, что компания переросла точечные пилоты и ей нужны единый агентный контур, governance и переиспользуемые компоненты?.
Антон РубенчикДиректор по цифровым и информационным технологиям СИБУРа
12:00

Коллаборация ВИНК: объединение усилий в научном инжиниринге и цифровизации

ПрезидентЦифровизация – ключевой драйвер повышения эффективности процессов, наука – ключевой двигатель технологического прогресса, их объединение формирует базу для инноваций. В условиях «кризиса денег» в нефтегазодобычи разработка идентичного программного обеспечения каждой компанией по отдельности становится экономически нецелесообразной. В центре обсуждения – механизмы консолидации инвестиций и формирования консорциумов для совместной разработки наукоемкого ПО с привлечением государственных инструментов финансирования. Присоединяйтесь к диалогу, чтобы определить пути минимизации затрат и выработать стратегию кооперации, способную вывести отрасль на новый уровень цифровой зрелости и технологической эффективности. Ключевые вопросы: Синергия технологий – интеграция физического моделирования и искусственного интеллекта. Технологическая политика – роль науки и цифровизации в формировании единых отраслевых требований и стандартов. Инновационный потенциал – применение квантовых алгоритмов и новых вычислительных механизмов для развития нефтегазовой отрасли. Формирование профиля «идеального заказчика» и развитие компетенций на стыке инжиниринга и IT.
Алексей ПустовскихДиректор по продуктовой стратегии ООО «Газпромнефть НТЦ»
13:00

Бизнес-бранч

TNF LIVEКаждый день здесь новая тема, новый гость и новое блюдо: гостей ждет эксклюзивное блюдо дня от шефа форума и live-интервью с экспертами в формате подкаста на сцене.
13:30

Церемония официального открытия форума

Уличная экспозицияЦеремония официального открытия форума с участием губернатора Тюменской области А. В. Моора и почетных гостей. Ведущим выступит уникальный робот Гарик — артист, дирижер, танцовщик.
14:00

Ожидание vs реальность: почему ИИ проекты не взлетают

GRAND HALLПовсеместно мы слышим об успехах искусственного интеллекта в ТЭК: оптимизация добычи, предиктивная аналитика, цифровые двойники, автономные системы. Кейсы побед тиражируются в презентациях, статьи пестрят заголовками о миллиардной экономии. Но что происходит за кулисами? многие проекты внедрения ИИ не достигают заявленных целей, замораживаются или закрываются с убытками. Однако говорить об этом публично принято шепотом. Эта сессия - площадка открытого разговора: как в среде успешных кейсов трансформационных проектов с ИИ говорить о провалах и ошибках. В дискуссии оттолкнемся от рефлексии опыта участников и спикеров по внедрению ИИ, рассмотрим ситуации неуспеха через призму организационного дизайна и стратегического мышления. Ответим на главный вопрос: как рефлексировать провалы, чтобы следующие шаги с ИИ стали прорывом. Ключевые вопросы: Честная рефлексия личного опыта участников – описание «провальных» проектов внедрения ИИ и как (и почему) с ними (не)справлялись?. Основные причины провалов и препятствия для внедрения ИИ. В какой среде ИИ внедрять проще, в какой - сложнее, в какой - невозможно?. Как нужно считать экономические эффекты от внедрения ИИ?. Как должна быть устроена команда в проекте внедрения ИИ?.
Александр ДиденкоРуководитель лаборатории искусственного интеллекта Школы управления СКОЛКОВО, заведующий лабораторией искусственного интеллекта Центра образовательных разработок на основе технологий ИИ ТюмГУ
14:00

Цифра и деньги: как получить максимальный экономический эффект от существующих инвестиций в технологии

EXPO HALL 2Объем данных и инвестиции в цифровые технологии в компаниях растут, но без перестройки системы управления они не приводят к ожидаемому росту производительности, эффективности и прибыли. Ирина Попова, академический директор программы «Построение системы управления бизнесом на основе данных и ИИ» и приглашенный преподаватель Школы управления СКОЛКОВО, представит подходы к перестройке системы управления. В фокусе сессии — как встроить данные и ИИ в управление и принятие решений, чтобы они помогали достигать целевых показателей бизнеса, а не становились растущей статьей затрат. Ключевые вопросы: Почему миллиардные вложения в цифровизацию ТЭК не увеличивают прибыль?. Почему отчеты есть, а управленческих решений на их основе нет?. Как построить систему управления, чтобы «этажи» синхронизироваливась по принятию решений?.
Ирина ПоповаПриглашенный преподаватель бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, управляющий собственник New Level Business
14:00

От цифрового паспорта изделия к кибернетическому контуру управления установкой

EXPO HALL 1Отказ оборудования — не авария, а конфликт интересов. Завод-изготовитель хочет видеть реальную историю работы своего изделия. Эксплуатант не спешит делиться данными — коммерческая тайна, лишние вопросы, нежелательная прозрачность. Этот конфликт воспроизводится на каждом стыке жизненного цикла — и именно там теряются данные, которые могли бы предотвратить следующий отказ. Пять участников жизненного цикла. Производитель комплектующих, завод-сборщик блоков, проектировщик, застройщик-монтажник, эксплуатант. Каждый работает в своей зоне ответственности и не видит, что происходит на соседних стыках. Данные теряются при передаче. Требования искажаются. Прослеживаемость обрывается. Задвижка на установке подготовки нефти отказала через 18 месяцев — и ни один из пяти участников не может сказать, почему: производитель не знает условий эксплуатации, проектировщик выбирал по каталогу, монтажник не зафиксировал отклонения, эксплуатант не ведёт паспорт. Все и никто виноват. Промышленная лаборатория соберёт на одной площадке представителей всех пяти этапов ЖЦ для прямого диалога о том, где именно рвётся прослеживаемость и как замкнуть кибернетический контур — от производителя комплектующих до эксплуатанта и обратно. Регистрация участников осуществляется по ссылке в Личном кабинете Стол №1: «Комплектующие: паспорт есть — правды нет». Дальше деталь не видна, а её история обрывается на входном контроле. Стол №2: «Блоки: сборка вслепую». Сосед не знает, какой узел уже дышит на ладан. Стол №3: «Проектирование: идеальный чертёж против реального монтажа». Разрыв здесь делает всю красивую схему ложной. Стол №4: «Монтаж: построили, но не передали». Акты подписаны, а знание осталось только на стройплощадке. Стол №5: «Эксплуатация: знаем всё, но не скажем». Без ваших данных кибернетический контур никогда не замкнётся. Ключевые вопросы: Где именно и в какой момент рвётся прослеживаемость между вашим этапом и соседним?. Какую информацию о реальной работе изделия вы скрываете от предыдущего участника жизненного цикла и почему — коммерческая тайна, репутационный риск или отсутствие инструмента?. Что должно произойти с цифровым паспортом на вашем стыке, чтобы следующий этап получил данные не «как есть», а уже интерпретированные под свою модель управления?. Какой отказ оборудования на установке станет первым, за который вы согласитесь публично отвечать перед соседними этапами со своими данными?. Какую сумму и за какой срок вы готовы инвестировать в разрыв текущего стыка, чтобы получить этот эффект в деньгах?.
Александр ИвашовГенеральный директор ООО «ФракДжет-Технологии»Альберт АтнагуловДиректор программ по модульным и мобильным инфраструктурным решениям ООО «Газпромнефть-Развитие»Борис ЛапенокЗаместитель генерального директора по маркетингу и развитию ГК «Взлет»Максим ГришинДиректор по НИР ООО «Университет Айбим»Марк ПакГенеральный директор ООО «Цифровой центр инжиниринга»Сергей ГорбачевЗаместитель генерального директора ООО «Компания «Ойлтим»
14:00

Технологический день ПАО «НОВАТЭК»

ПрезидентТехнологические дни представляют собой устоявшийся и популярный формат мероприятий Форума, предоставляющий разработчикам возможность напрямую демонстрировать свои идеи и инновации представителям крупнейших нефтегазовых компаний страны. Основная задача этого события заключается в поиске новых и эффективных решений, способных ответить на актуальные вызовы, стоящие перед нефтегазовыми корпорациями, а также в снижении зависимости топливно-энергетического комплекса от импорта. Важным аспектом является создание платформы для сотрудничества, где идеи могут быть быстро реализованы, а инновации — внедрены в практику. Участники имеют возможность задать вопросы экспертам, а также получить обратную связь по своим проектам. Это способствует не только развитию идей, но и укреплению связей между разработчиками и заказчиками, что важно для успешной реализации новых решений в нефтегазовом секторе. Технологические дни становятся важной вехой в продвижении отечественных разработок и снижении зависимости от зарубежных технологий, шагом к созданию устойчивого и независимого будущего для нефтегазовой отрасли. Рассматриваемые направления: Обустройство месторождений. Подготовка нефти. Энергетика.
Александр ЗайцевЗаместитель генерального директора по обустройству месторождений ООО «НОВАТЭК НТЦ»
14:00

День поставщика Иркутской нефтяной компании

Точка кипения«Иркутская нефтяная компания» проведет День поставщика в очном формате. Цель – привлечь отечественных производителей к участию в закупочных процедурах ИНК, наладив прямые контакты с потенциальными поставщиками. К участию в Дне поставщика приглашаются производители оборудования и материалов для нефтегазовой отрасли, включая буровое, внутрискважинное и нефтепромысловое, блочно-комплектное и энергетическое оборудование, КИПиА, трубную продукцию и арматуру, а также подрядчики в области геологии и бурения, проектирования и строительства, ИТ, ремонта, транспортно-логистического обеспечения и нефтесервисных услуг. Ключевые вопросы: О ключевых и перспективных проектах Компании. О порядке проведения конкурентных процедур, требованиях к участникам закупок. Об основных направлениях развития стратегического партнерства. О стандартах обеспечения качества: требованиях к поставщикам критичного оборудования. О непрерывности технологического процесса и влиянии изготовителя.
14:00

ЦОД для ТЭК: мощности, архитектура и экономика инфраструктуры данных

ТюменьСтремительное развитие искусственного интеллекта, цифровых двойников, промышленной аналитики и автономных производственных систем формирует новый спрос на вычислительные ресурсы в ТЭК. При этом отрасль сталкивается не только с необходимостью наращивания вычислительных мощностей, но и с принципиально новыми ограничениями: дефицитом энергетических ресурсов, ростом плотности вычислений, усложнением инженерной инфраструктуры и изменением экономики владения ЦОД. В этих условиях дата-центр перестаёт быть исключительно ИТ-объектом и становится стратегическим элементом производственной инфраструктуры. Перед отраслью встают новые вопросы: готова ли существующая инфраструктура к росту вычислительных нагрузок, каким должен быть ЦОД нового поколения, какие архитектурные модели наиболее эффективны для распределённых производственных активов и как обеспечить устойчивое развитие вычислительной инфраструктуры в долгосрочной перспективе. Ключевые вопросы: Какие технологии сегодня формируют основной спрос на вычислительные ресурсы в ТЭК?. Готова ли существующая вычислительная инфраструктура ТЭК к росту спроса на вычислительные ресурсы, в том числе под AI-нагрузки?. Какие требования становятся определяющими при проектировании современных ЦОД: энергообеспечение, плотность размещения вычислений, системы охлаждения или скорость масштабирования?. Какая архитектура выглядит наиболее перспективной для ТЭК: крупные централизованные ЦОД, распределенная сеть региональных площадок или гибридная модель?. Что сегодня экономически эффективнее для крупных компаний ТЭК: развитие собственных ЦОД или размещение вычислительной инфраструктуры на площадках коммерческих операторов?. Какие факторы будут определять развитие ЦОД в ближайшие 5–10 лет: энергетика, технологии или государственная политика?.
Антон ДуминНачальник департамента информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть»
14:00

День поставщика ПАО «СИБУР Холдинг»

СибирьПрямой диалог между крупнейшим нефтегазохимическим холдингом и производителями промышленного оборудования и сервисных решений. ПАО «СИБУР Холдинг» представит свои инвестиционные проекты, планы по закупкам и ключевые направления импортозамещения, а поставщики получают прямой доступ к реальным запросам рынка, а также возможность встроиться в цепочки поставок. Ключевые вопросы: Организационно-операционная модель закупок ПАО «СИБУР Холдинг. Порядок и условия участия в закупках, организация проведения конкурентных процедур, требования к контрагентам. Направления развития системы закупок ПАО «СИБУР Холдинг. Применение искусственного интеллекта в закупках. Инвестиционная программа компании, проекты в проработке и реализации.
16:00

Возможна ли полная агентизация в промышленности?

GRAND HALLПередача рутинных управленческих функций ИИ-агентам обещает высвободить ресурсы топ-менеджмента для стратегических задач. Однако на пути к полной агентизации в нефтегазе возникают новые экономические реалии. ROI таких проектов сегодня рассчитывается через снижение операционных расходов, но одновременно токеномика (плата за каждое решение агента) формирует самостоятельную статью бюджета, требующую пересмотра модели затрат. Николай Верховский, модератор сессии, предложит участникам обсудить границы экономической эффективности: где заканчивается выгода от автоматизации и начинаются риски неконтролируемого роста транзакционных издержек. В фокусе — вопрос, готова ли промышленность к переходу на «решения как услугу» в управлении производственными процессами и как это изменит роль управленцев.
Николай ВерховскийДиректор департамента цифровых и продуктовых программ Школы управления СКОЛКОВО
16:00

Цифровая трансформация ТЭК-2036: от стратегических ориентиров к системной реализации

Конгресс-холлУтвержденная стратегия цифровой трансформации ТЭК до 2036 года задает масштабные ориентиры: развитие платформенных решений, внедрение искусственного интеллекта, формирование единой цифровой среды и достижение технологического суверенитета. Однако ключевой вопрос для отрасли — не в формулировках стратегии, а в ее реализации. Цифровизация требует значительных ресурсов: инфраструктуры данных, технологических решений, кадров, а также долгосрочных инвестиций. Пленарная сессия станет площадкой для обсуждения: насколько заявленные цели достижимы, какие ресурсы для этого необходимы и какие механизмы должны обеспечить переход от стратегии к измеримому результату. Ключевые вопросы: Насколько текущий уровень отрасли соответствует заявленным целям цифровой зрелости?. Как должна выглядеть экономика цифровизации: кто инвестирует и где формируется эффект?. Реалистичны ли сроки и масштабы стратегии и какие риски могут их скорректировать?. Какие механизмы поддержки и кооперации необходимы для достижения целей стратегии?. Какие ресурсы необходимы для реализации стратегии: инфраструктура, технологии, кадры, данные?.
Рената АбдулинаПредседатель Ассоциации КП ПОО, Заместитель генерального директора по работе с государственными органами АО «РоКИТ»
16:00

Технологический день АО «НК «QazaqGaz»

Точка кипенияТехнологические дни представляют собой устоявшийся и популярный формат мероприятий Форума, предоставляющий разработчикам возможность напрямую демонстрировать свои идеи и инновации представителям крупнейших нефтегазовых компаний страны. Основная задача этого события заключается в поиске новых и эффективных решений, способных ответить на актуальные вызовы, стоящие перед нефтегазовыми корпорациями, а также в снижении зависимости топливно-энергетического комплекса от импорта. Важным аспектом является создание платформы для сотрудничества, где идеи могут быть быстро реализованы, а инновации — внедрены в практику. Участники имеют возможность задать вопросы экспертам, а также получить обратную связь по своим проектам. Это способствует не только развитию идей, но и укреплению связей между разработчиками и заказчиками, что важно для успешной реализации новых решений в нефтегазовом секторе. Технологические дни становятся важной вехой в продвижении отечественных разработок и снижении зависимости от зарубежных технологий, шагом к созданию устойчивого и независимого будущего для нефтегазовой отрасли. Рассматриваемые направления: Бурение скважин, инжиниринг. Обустройство месторождений. Добыча и переработка. Геология, геофизика, разработка. Подготовка нефти. Строительство скважин, ТРС и КРС. Автоматизация, метрология. Энергетика.
Айдос АйтпембетовДиректор департамента развития науки и инноваций ТОО «QazaqGaz НТЦ»
16:00

День поставщика АО «Транснефть- Сибирь»

СибирьДень поставщика АО «Транснефть-Сибирь» — возможность напрямую узнать о требованиях и потребностях одного из крупнейших заказчиков отрасли. Представители компании расскажут о специфике деятельности и закупок, актуальной законодательной базе, ключевых требованиях к поставщикам и типовых ошибках при участии в закупочных процедурах. Отдельное внимание будет уделено основной потребности компании — решениям и продукции, востребованным в текущей деятельности. Для производителей и сервисных компаний это возможность напрямую задать вопросы заказчику, лучше понять требования к участникам закупок и определить перспективные направления для сотрудничества.
Александр ВасильевДиректор по развитию Ассоциации «Нефтегазовый кластер»
16:00

BBQ Networking и дегустация сибирских специалитетов

TNF LIVEНеформальная площадка для знакомств и деловых бесед за сибирским барбекю; все блюда и продукты предоставлены фермерскими хозяйствами и производителями Сибири.
16:00

Где деньги? Возможности финансирования в новых условиях

EXPO HALL 2Высокая стоимость заемного капитала остается одним из главных ограничений для запуска и масштабирования инвестиционных проектов. Банковское кредитование по-прежнему доступно не всем, а бизнесу необходимо развивать производство, внедрять технологии и выводить на рынок новые решения уже сегодня. На сессии представители органов власти, институтов развития, инвестиционных платформ и частного капитала обсудят, где бизнесу искать финансирование помимо классических банковских кредитов. Участники рассмотрят инструменты льготного финансирования и механизмы софинансирования проектов, государственные меры поддержки, краудлендинг и другие способы привлечения капитала, а также требования, которым должен соответствовать проект для получения средств. Ключевые вопросы: Какие источники финансирования доступны бизнесу сегодня?. Как получить финансирование на льготных условиях и государственную поддержку?. Какие альтернативные инструменты привлечения капитала доступны инвестиционным проектам?. Каким требованиям должен соответствовать проект, чтобы привлечь финансирование?.
Алексей МартынДиректор Фонда финансирования предпринимательства Тюменской области
16:00

Современные технологии и оборудование в добыче и переработке углеводородов: от идеи к реализации

ПрезидентСессия посвящена современным технологиям, применяемым при добыче, подготовке, транспорте и переработке углеводородов. Основной акцент сделан на поиске решений, направленных на повышение эффективности производств. В рамках сессии будут рассмотрены вопросы поиска, разработки, внедрения новых технологий и оборудования с целью увеличения добычи углеводородов и снижения затрат на капитальное строительство и операционную деятельность. Особенностью данной сессии является формат круглого стола, где в режиме открытого диалога будет обсуждаться применение и разработка современных технологий и оборудования для повышения эффективности производства. Главная цель — сформировать перечень перспективных технологий и оценить возможность их реализации на месторождениях. Ключевые вопросы: Технологии и оборудование позволяющий исключить постоянное присутствие человека на промысле. Опыт реализованных проектов по кустовой утилизации пластовой воды. Наработки в части разработки химии позволяющей сократить расход ингибитора гидратообразования. Опыт повышения эффективности теплообменного оборудования. Решения позволяющие исключить или снизить скорость отложения АСПО на оборудовании УКПГ. Рабочие решения позволяющие сократить затраты на ДКС и продлить ресурс ГПА. Модернизация внутренних сепарационных элементов, с целью снижения уносов жидкости с газом. Разработка новой конструкции печи, позволяющей исключить азотную завесу.
Александр ЗайцевЗаместитель генерального директора по обустройству месторождений ООО «НОВАТЭК НТЦ»
16:00

Химические и тепловые методы увеличения нефтеотдачи: как превратить трудноизвлекаемые запасы в главный ресурс отрасли

ТюменьДоля трудноизвлекаемых запасов в структуре добычи в РФ уже превышает 20%, а по прогнозам в горизонте 10-15 лет может достичь 40-50%. Ключевые объекты — ачимовские и юрские отложения, баженовская и тюменская свиты. Однако промышленная разработка остаётся сложной и часто нерентабельной: коэффициенты извлечения по ачимовке варьируется от 5 до 25%, а затраты на бурение и стимуляцию пласта значительно превышают расходы на работу с традиционными коллекторам. Сессия — о том, как перевести добычу ТРИЗ из категории технологического вызова в экономически эффективное производство за счёт химических и тепловых методов добычи, какие налоговые льготы, прорывные технологии и меры кооперации для этого нужны. Ключевые вопросы: Какова реальная экономика проектов МУН сегодня, и какие меры господдержки способны сделать эти проекты рентабельными?. Насколько российские производители готовы обеспечить полное импортозамещение оборудования, реагентов и ПО для освоения ТРИЗ, и где сохраняется критическая зависимость?. Какие экологические и технологические риски несёт массовое вовлечение ТРИЗ в разработку?. Накопленный опыт и выученные уроки сервисных организаций по реализации проектов МУН в Российской Федерации, Казахстане и других странах. Обсуждение оптимальной контрактной стратегии в разрезе баланса рисков для Заказчика и сервиса (от реализации собственными силами до EPC-моделей и услуги «под ключ». Долгосрочные контракты по реализации МУН. Формирование единой отраслевой позиции от ВИНК к ФОИВам по выбору инструментов снижение стоимости проектов с МУН. Снижение стоимости на химические реагенты за счет формирования отраслевого заказа к производителям.
Олег ЖданеевРуководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК Министерства энергетики Российской Федерации
17:00

Свои для своих

TNF LIVEКвартирник собирает участников форума не в зале переговоров, а у микрофона: под аккомпанемент приглашенной кавер-группы к микрофону выйдут сами гости, руководители и партнёры форума, и раскроют творческую сторону наравне с профессиональной. Вечер начнется с дружеского джема и дегустации коллекционного виски, продолжится блюдами на гриле, которые участники приготовят сами — камерный формат без протокола и статусов, только живой звук, гитара и разговор в своём кругу. Регистрация слушателей осуществляется по ссылке в Личном кабинете Для участия в качестве выступающего заполните анкету по ссылке
15 сентября 2026вт
10:00

Практические ИИ-инструменты для руководителя: навигатор в нейросетях и агентах

GRAND HALLМастер-класс посвящен прикладному выбору ИИ-инструментов для ежедневных управленческих задач: анализ документов, планирование, подготовка материалов. Вместо обзора сотни сервисов эксперт Артем Егоров даст четкую матрицу «задача - инструмент» и критерии выбора нейросети под конкретный рабочий сценарий. В центре внимания - реальный кейс лаборатории СКОЛКОВО: сокращение команды с 15 до 4 человек за счет ИИ с детальной калькуляцией того, что перешло к агентам, а что осталось за человеком. Отдельный блок - это ступени работы с ИИ: от разовых запросов к накоплению рабочего контекста и полностью автономным задачам, а также построение баз знаний вокруг ИИ. Затронем и практические аспекты: проверка результатов на качество, работа с корпоративными данными и ограничения 152-ФЗ, регуляторные барьеры. Завершит сессию обзор ИИ-агентов: где они дают измеримый эффект сегодня, где остаются экспериментом и с каких управленческих процессов целесообразно начинать внедрение ии.
Артем ЕгоровЛаборатория иммерсивных образовательных технологий, Школа управления СКОЛКОВО
10:00

Земля для бизнеса: трансформация предложений промышленных площадок

EXPO HALL 1На сессии будут представлены форматы предложении площадок для развития бизнеса. За последние годы земельный рынок сильно трансформировался – от пустых земельных участков промышленного назначения спрос сместился на индустриальные парки, а сейчас уже инвесторы ищут готовые промышленные здания. Девелоперы активно подстраиваются под спрос и идет бурное строительство индустриальных парков формата Light Industrial, в рамках которых бизнесу нужно только привезти станки и начать работать. В Инвестиционном агентстве Тюменской области сейчас находится около 20 крупных промышленных площадок для предложения инвесторам разных форматов – от земли для собственного строительства до индустриальных парков формата Light Industrial. На сессии будут представлены промышленные территории Тюменской области. Ключевые вопросы: Где размещать производство в Тюменской области?. Как минимизировать затраты и риски при развитии бизнеса на новом месте?. Какие форматы помещений девелоперы сейчас предлагают на рынке?.
Николай ПуртовГенеральный директор Фонда «Инвестиционное агентство Тюменской области»
10:00

Национальная открытая платформа промышленной автоматизации: от разработки к промышленному внедрению

СибирьВ центре внимания — текущий статус проекта Национальная открытая платформа АСУ ТП, достигнутые результаты и конкретные шаги, необходимые для масштабирования решений в отрасли. Участники — разработчики, заказчики и регуляторы — обсудят ключевые барьеры, синхронизируют ожидания и зафиксируют приоритетные действия на ближайший период. Ключевые вопросы: Какой фактический статус разработки открытой платформы АСУ ТП сегодня и какие результаты дала кооперация отрасли?. Какие барьеры сдерживают переход к промышленному применению?. Какие сроки перехода к пилотам и масштабированию решений являются реалистичными для отрасли?. Какие решения необходимы на уровне отрасли и государства для ускорения внедрения открытой АСУ ТП и какие шаги должны быть предприняты участниками рынка в ближайший год?.
Антон АрнаутовДиректор АНО «Открытые системы автоматизации»
10:00

День поставщика ПАО «НОВАТЭК»

ПрезидентПредставители ПАО «НОВАТЭК» расскажут об основных принципах и правилах закупочной деятельности, основной закупаемой номенклатуре оборудования и материалов. Участники познакомятся с действующими механизмами взаимодействия с поставщиками, включая электронную площадку, систему аттестации поставщиков. Основная цель мероприятия — расширение пула квалифицированных поставщиков, а также информирование поставщиков о правилах участия в закупках ПАО «НОВАТЭК». Ключевые вопросы: Правила и принципы закупочной деятельности ПАО «НОВАТЭК». Основная закупаемая номенклатура. Публикация информации о закупках ПАО «НОВАТЭК», работа на электронной торговой площадке ГПБ. Правила аттестации поставщиков ПАО «НОВАТЭК».
10:00

От рисков к надежности: как подтвердить качество оборудования и ускорить его вывод на рынок ТЭК

EXPO HALL 2Единый оператор испытаний формирует комплексный подход к верификации качества и надежности отечественного оборудования для ТЭК. В формате «единого окна» ЕОИ помогает производителям определить необходимый комплекс испытаний, подобрать подходящую испытательную инфраструктуру, организовать опытно-промысловые испытания и научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, а также провести независимую оценку соответствия продукции, производственных площадок и систем менеджмента качества. На сессии будут представлены практические кейсы 2026 года, демонстрирующие, как инструменты ЕОИ применяются на различных этапах подготовки оборудования к промышленному внедрению: от выявления дефицитов испытательной инфраструктуры в рамках Тепловой карты и создания новых испытательных мощностей до проведения единых отраслевых, стендовых, лабораторных испытаний, аудита предприятий и сопровождения разработок до серийного применения. Участники обсудят, как сократить сроки прохождения необходимых процедур, исключить дублирование испытаний и подтвердить готовность оборудования к применению на объектах.
Рустам ГилемхановЗаместитель генерального директора по развитию АНО «Институт нефтегазовых технологических инициатив»
10:00

Технологический день АО «НК «Нефтиса»

Точка кипенияТехнологические дни представляют собой устоявшийся и популярный формат мероприятий Форума, предоставляющий разработчикам возможность напрямую демонстрировать свои идеи и инновации представителям крупнейших нефтегазовых компаний страны. Основная задача этого события заключается в поиске новых и эффективных решений, способных ответить на актуальные вызовы, стоящие перед нефтегазовыми корпорациями, а также в снижении зависимости топливно-энергетического комплекса от импорта. Важным аспектом является создание платформы для сотрудничества, где идеи могут быть быстро реализованы, а инновации — внедрены в практику. Участники имеют возможность задать вопросы экспертам, а также получить обратную связь по своим проектам. Это способствует не только развитию идей, но и укреплению связей между разработчиками и заказчиками, что важно для успешной реализации новых решений в нефтегазовом секторе. Технологические дни становятся важной вехой в продвижении отечественных разработок и снижении зависимости от зарубежных технологий, шагом к созданию устойчивого и независимого будущего для нефтегазовой отрасли. Рассматриваемые направления: Бурение скважин, инжиниринг. Обустройство месторождений. Добыча и переработка. Геология, геофизика, разработка. Подготовка нефти. Строительство скважин, ТРС и КРС. Автоматизация, метрология. Энергетика.
Алексей ФадеевНачальник управления скважинных технологий АО «НК «Нефтиса»
10:00

Биржа деловых контактов

B2B LoungeБиржа деловых контактов - наиболее востребованная форма переговоров в формате личных встреч с руководителями и профильными сотрудниками крупнейших нефтегазовых корпораций. Встречи проходят по заранее согласованному графику. В ходе переговоров участники могут презентовать свои разработки, задать интересующие вопросы и обменяться контактами. Компании: ПАО «Сургутнефтегаз» — 10:00-11:15. ПАО «НОВАТЭК» — 10:00-12:10, 14:00-16:00. ПАО «Газпром нефть» — 10:00-11:30, 14:00-15:30, 16:00-17:30. АО «НК «Нефтиса» — 12:00-13:15. ПАО НК «РОСНЕФТЬ» — 14:00-15:15. ПАО «ЛУКОЙЛ» — 16:00-17:15. Как подать заявку: Войдите в личный кабинет участника TNF на сайте. Войдите во вкладку Сервисы. Выберите раздел «Биржа деловых контактов». Заполните в форме заявки данные о себе, своей компании и теме встречи. Отметьте компанию, с экспертами которой желаете встретиться. Нажмите кнопку «Отправить заявку». Ожидайте обратной связи по электронному адресу, который указали в заявке.
Александр ТропинЗаместитель генерального директора по производству АО «НК «Нефтиса»Алексей ФадеевНачальник управления скважинных технологий АО «НК «Нефтиса»Андрей ОблецовНачальник управления цифровизации проектов разработки месторождений АО «НК «Нефтиса»Андрей ПульсГлавный инженер АО «НК «Нефтиса»
10:00

Партнерская зона ПАО «Газпром»

Тюменский технопарк. 1 этажПартнерская зона ПАО «Газпром» — это площадка, где поставщики и производители смогут получить информацию об инструментах и сервисах, необходимых для участия в закупках Группы Газпром, а также о полном цикле требований к поставщикам и производителям: от регистрации и сертификации до включения в реестр МТР и корпоративной приемки, этапов участия в закупках, мест их публикации и условий получения допуска к поставкам и работам на критически важных объектах. Время работы: 10:00–12:00 14:00–16:00 Темы: СДС ИНТЕРГАЗСЕРТ Система добровольной сертификации продукции, работ, услуг и систем менеджмента. Для отдельных групп МТР сертификация является одной из процедур допуска продукции к применению на объектах ПАО «Газпром». Единый Реестр МТР ПАО «Газпром» Перечень материально-технических ресурсов, допущенных к применению на объектах ПАО «Газпром». Содержит сведения о производителях и их продукции. Корпоративная приёмка МТР Процедура контроля качества оборудования на производственных площадках изготовителя с участием Инспекции ПАО «Газпром». Поддержка российских производителей Меры поддержки производителей: экосистема ПАО «Газпром» по оказанию поддержки технологических проектов, эффективные практики и программы грантовой поддержки от ЦПИИ. Портал контрагентов Группы Газпром. Предквалификация Цифровой сервис для регистрации поставщиков в системе закупок Группы Газпром, заполнения информации об организации и направлениях деятельности. Квалификационный отбор подрядчиков и исполнителей услуг АО «Газстройпром» Требования к подрядчикам строительных проектов, проведение закупок по выбору подрядчиков, исполнителей для АО «Газстройпром». Научно-технологическое партнёрство и подготовка кадров для нефтегазовой отрасли. Решения для геологоразведки и геофизических работ.
10:00

Автономизация в ТЭК: от пилотов к системной стратегии

ТюменьОтрасль застряла в ловушке пилотных проектов, мы тестируем технологии, внедряем «умные» решения и создаем цифровые двойники, но почему до сих пор не перешли к системной автономизации? На нашем круглом столе мы отложим в сторону маркетинговые презентации и зададим вопросы, которые действительно определяют будущее эффективности добычи. В центре дискуссии: Миф об «автономном кусте», существует ли в реальности хотя бы один актив, где управление полностью передано алгоритмам, а присутствие человека сведено к минимуму? Или это красивая обертка для разрозненных автоматизированных узлов? Экономика против технологий: автономизация – это способ минимизации OPEX или инструмент перевода нерентабельных активов в зону эффективности? Где проходит грань между «цифровизацией ради цифровизации» и реальным ростом производительности? Стратегический вакуум, отсутствие стратегии автономизации и как консолидация спроса может изменить правила игры? Мы приглашаем к честному диалогу лидеров отрасли, стратегов и практиков, не просто обсудить технологии, а сформировать контур системного подхода, который позволит превратить «киберпилоты» в фундамент новой операционной модели ТЭК. Присоединяйтесь к дискуссии, чтобы определить, где заканчивается эксперимент и начинается эффективность.
Марина АнисимоваДиректор программ планирования, отчетности и эффективности закупок ООО «Газпромнефть НТЦ»
12:00

Рынок технологических вызовов ТЭК: где искать актуальные запросы отрасли?

EXPO HALL 1Сессия посвящена цифровым платформам и механизмам поиска, отбора и внедрения технологических вызовов ТЭК, через которые крупные заказчики формируют запросы рынку и ведут поиск решений под реальные производственные задачи. Участники разберут, как устроены такие платформы, чем отличаются их цели, функционал и логика работы, кто внутри компаний-заказчиков выступает инициатором и владельцем технологического запроса, а также какие технологии сегодня наиболее востребованы со стороны отрасли. Отдельное внимание будет уделено ключевым барьерам между поставщиком и заказчиком, ошибкам рынка и требованиям, которые сегодня предъявляются к технологическим компаниям еще до старта закупочных процедур. Формат поможет бизнесу понять, где искать актуальные запросы отрасли, как правильно выстраивать работу с платформами технологического развития и какие решения будут востребованы крупными заказчиками в горизонте ближайших 5 лет. Ключевые вопросы: Где и как крупные заказчики формируют и транслируют технологические запросы, и как бизнесу к ним подключиться?. Какие требования сегодня предъявляются к технологиям и поставщикам, чтобы решение дошло до ОПИ, пилотирования и дальнейшего внедрения?. На каких этапах перспективные технологии чаще всего сталкиваются с барьерами и почему даже сильные решения не доходят до промышленного применения?. Какие технологии, сервисы и компетенции будут востребованы со стороны ТЭК в горизонте ближайших 5 лет?.
Наталья РомановаРуководитель направления, управление интеграции и взаимодействия с активами, Департамент по технологическому развитию ПАО «Газпром нефти»
12:00

Очный финал Всероссийской премии лучших технологических решений в ТЭК «Территория технологий»

Выставочный павильонЗаключительный этап Премии, в рамках которого финалисты представят свои разработки экспертному жюри и профессиональному сообществу. Формат предполагает публичную защиту проектов, оценку технологической зрелости, потенциала внедрения и значимости для отрасли.
12:00

Инфраструктура передачи данных ТЭК: готова ли сеть к новой цифровой нагрузке?

СибирьЦифровизация ТЭК — от цифровых двойников до автономных промыслов — кратно увеличивает требования к инфраструктуре передачи данных: скорости, задержкам и надежности. При этом развитие сетей не всегда успевает за ростом нагрузки. Уже сегодня отрасль сталкивается с ограничениями пропускной способности, нестабильностью связи и высокой стоимостью модернизации, особенно в удаленных регионах добычи. Сессия станет площадкой для обсуждения: какая инфраструктура передачи данных необходима ТЭК в ближайшие годы, где находятся ключевые ограничения и какие модели развития и инвестиций способны обеспечить устойчивую работу цифровых решений. Ключевые вопросы: Готова ли текущая инфраструктура связи к масштабному внедрению цифровых двойников, ИИ и удаленного управления?. Где сегодня узкие места и какие технологии реально подходят для ТЭК?. Кто должен инвестировать в развитие инфраструктуры: операторы связи или сами ВИНК?.
Андрей БарановскийРуководитель направления ТЭК ПАО «МТС»
12:00

Партнерство как стратегическая компетенция управления в эпоху сложных изменений

GRAND HALLСкорость изменений в ТЭК превышает возможности отдельной организации — ни бизнес, ни государство больше не обладают полной экспертизой. Гор Нахапетян, сооснователь Школы управления СКОЛКОВО, представит партнерство не как формальность, а как управленческую компетенцию, которую необходимо развивать. На сессии разберут: как строить сотрудничество с теми, кто мыслит иначе, превращая конфликт в ресурс; почему культура взаимодействия важнее контрактов; какова роль лидера как архитектора партнерств, создающего среду для объединения вокруг общих целей. Для топов ТЭК это возможность освоить инструменты «партнероспособности», чтобы эффективно работать в условиях неопределенности и выстраивать устойчивые альянсы
Гор НахапетянСооснователь Школы управления СКОЛКОВО, академический директор программы «Тандемократия», предприниматель, сооснователь sensemakers
12:00

Углеводородный потенциал России до 2050 года: адаптация стратегии добычи к новым мировым вызовам

ПрезидентДанная сессия посвящена анализу фундаментальных изменений, которые ожидают нефтегазовую отрасль России на пути к 2050 году. Мы обсудим переход от традиционных экстенсивных методов добычи к модели высокотехнологичного производства, где во главу угла ставятся операционная эффективность, глубокая автоматизация и интеллектуальное управление природными ресурсами. В центре внимания окажутся вопросы внедрения цифровых двойников, искусственного интеллекта и передовых методов освоения трудноизвлекаемых запасов. Особое внимание к интеграции «зеленых» технологий и принципов декарбонизации, которые позволят минимизировать экологический след, сохраняя при этом высокую производительность отрасли. Цель сессии — сформировать общее видение будущего индустрии, в которой технологический суверенитет и инновации станут главными гарантами энергетической безопасности и конкурентоспособности России на мировом рынке в долгосрочной перспективе. Ключевые вопросы: О цифровой трансформации: каким образом переход к «умным месторождениям» и повсеместное внедрение ИИ изменят саму модель управления добычей к 2050 году — станут ли решения полностью автономными или роль человека сместится в сторону стратегического контроля?. Об освоении ТРИЗ: какие технологические прорывы в области интенсификации добычи и освоения трудноизвлекаемых запасов станут решающими для поддержания объёмов добычи в долгосрочной перспективе?. О технологическом суверенитете: в чём заключается стратегия обеспечения полной независимости в производстве высокотехнологичного оборудования и программного обеспечения для нефтегазового сектора к середине XXI века?. Об экологии и декарбонизации: как интегрировать технологии улавливания и хранения углерода (CCUS) и другие «зелёные» решения непосредственно в процесс добычи, чтобы высокотехнологичное производство 2050 года было экологически нейтральным?. О человеческом капитале: какие новые компетенции потребуются отрасли через 20–25 лет и как сегодня должна измениться система подготовки кадров, чтобы избежать дефицита «цифровых инженеров»?. Об экономической эффективности: как изменится структура капитальных вложений в отрасль при переходе от экстенсивного развития к высокотехнологичному?. Где будет точка баланса между затратами на инновации и реальной отдачей?. О глобальной конкуренции: как трансформация российского сектора добычи повлияет на позиции России в глобальном энергетическом балансе к 2050 году в условиях возможного снижения спроса на традиционные углеводороды?.
Василий МорозовГенеральный директор ФАУ «ЗапСибНИИГГ»
12:00

День поставщика ПАО «ЛУКОЙЛ»

Конгресс-холлДень поставщика ПАО «ЛУКОЙЛ» — возможность напрямую познакомиться с актуальными потребностями и подходами к работе с поставщиками одной из крупнейших нефтегазовых компаний России. Представители компании расскажут о ключевых направлениях закупочной деятельности, требованиях к продукции, оборудованию и сервисным решениям, а также об основных принципах взаимодействия с потенциальными поставщиками. Отдельное внимание будет уделено актуальным потребностям ПАО «ЛУКОЙЛ» и направлениям, по которым компания заинтересована в новых технологических и производственных решениях. Для производителей и сервисных компаний День поставщика станет возможностью напрямую задать вопросы представителям заказчика, оценить соответствие своих решений текущим запросам компании и определить перспективы дальнейшего сотрудничества.
Евгений МикитинЗаместитель генерального директора по инновациям и НИОКР ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
12:00

Технологический суверенитет ИТ-инфраструктуры – скорость против управляемости, возможен ли компромисс?

EXPO HALL 2Дебаты посвящены ключевым вызовам импортозамещения: как найти баланс между внедрениям отечественных решений и необходимостью выстраивать управляемую, устойчивую ИТ-инфраструктуру. В центре внимания — острые темы, вызывающие сегодня наибольшие споры между заказчиками, вендорами, разработчиками и интеграторами Ключевые вопросы: Кто должен платить за доработку ПО и всегда ли нужна кастомизация?. Инсорсинг или аутсорсинг — где границы эффективности?. Платформизация: драйвер развития или новый барьер для конкуренции?. Витрина промышленных данных — благо для отрасли или угроза коммерческой тайне?. Технологический суверенитет: возможен ли компромисс между скоростью и управляемостью?.
Рената АбдулинаПредседатель Ассоциации КП ПОО, Заместитель генерального директора по работе с государственными органами АО «РоКИТ»
12:00

Связаны одной цепью: как обеспечить киберустойчивость предприятий ТЭК в эпоху цифровых цепочек?

ТюменьНефтегазовые компании, энергетические холдинги, производители оборудования, IT-поставщики, облачные платформы и подрядчики – все связаны между собой десятками цифровых каналов. Такая взаимосвязанность дает отрасли скорость, эффективность и возможность управлять сложнейшими процессами практически в режиме реального времени. Но вместе с этим возникает и новая уязвимость: чтобы нарушить работу крупной системы, злоумышленнику уже не обязательно атаковать ее напрямую. Достаточно найти слабое звено в цепочке поставок – и устойчивость всей критической инфраструктуры под угрозой. Поэтому в фокусе сейчас построение таких цифровых экосистем, где требования к безопасности распространяются на всех участников цепочки. Но как выстроить такую систему, не превратив ее в непосильный набор требований для бизнеса? Ключевые вопросы: Единая оценка киберрисков контрагентов: можно ли создать отраслевой профиль надежности поставщика, который признавали бы ТЭК и финансовый сектор?. Можно ли оценить и застраховать цифровой риск?. Как управлять рисками уязвимостей и обновлений сторонних разработчиков?. Должен ли IT-поставщик компенсировать ущерб от уязвимости своего продукта?. Сколько стоит час простоя цифровой цепочки ТЭК и кто должен за него отвечать?. Можно ли построить резервную цифровую инфраструктуру ТЭК?. Как защитить платежные и расчетные процессы при компрометации промышленного контрагента?. Импортозамещение ПО и оборудования: как безопасно переходить на новых технологических поставщиков?.
Алексей ХарнасГлавный редактор «Эксперт Медиа»
12:00

Энергоснабжение бурения и добычи в новых реалиях: снижение зависимости от дизеля, устойчивость и энергоэффективность

Точка кипенияСессия посвящена практическим решениям для энергоснабжения удаленных объектов бурения и добычи в условиях роста стоимости топлива, усложнения логистики и рисков перебоев поставок электроэнергии. Для нефтегазовых компаний это вопрос не только затрат, но и бесперебойности работы буровых установок, транспорта, вахтовой инфраструктуры и спецтехники. В фокусе круглого стола — снижение зависимости от дизельного топлива, оптимизация его потребления, компенсация пиковых нагрузок, повышение надежности локальной генерации, использование попутного газа, систем накопления энергии, солнечной и ветровой генерации. Главная цель — обсудить применимые технологические, организационные и инвестиционные решения, определить пилотные сценарии для буровых и промысловых объектов и учесть опыт других отраслей, проходивших через топливные ограничения. Ключевые вопросы: Как обеспечивать работу бурения и добычи, когда дизельное топливо становится ограниченным ресурсом?. Какие меры реально снижают зависимость производственных процессов от дизеля?. Как оптимизировать потребление топлива между буровыми, транспортом, энергоустановками и вахтовой инфраструктурой?. Где системы накопления энергии дают наибольший эффект: снижение пиковых нагрузок, резервирование, экономия топлива или надежность?. Как использовать попутный газ, солнечную и ветровую генерацию без снижения устойчивости энергосистемы удаленного объекта?. Какой опыт антикризисного управления топливом из других отраслей и регионов может быть адаптирован для устойчивости ТЭК?.
Кирилл БогачевГенеральный директор ООО «Буровой Эксперт»
13:00

Бизнес-бранч

TNF LIVEКаждый день — новая тема, новый гость, новое блюдо. Вас ждет эксклюзивное блюдо дня от шефа форума и live-интервью с экспертами в формате подкаста прямо на сцене.
14:00

Право голоса: кто должен решать, какие изменения нужны в ИТ

EXPO HALL 2Традиционно развитие цифровых сервисов определялось либо ИТ-подразделениями, либо бизнес-заказчиками. Однако в современных компаниях появляется третий полноценный участник процесса - конечный пользователь. На практике требования к цифровым продуктам поступают одновременно от бизнеса, пользователей, ИТ-команд и регуляторной среды. Это приводит к конкуренции за ресурсы, конфликту приоритетов и размытию ответственности за конечный результат. Ключевые вопросы: Кто задает требования к ИТ в цифровой компании?. Как отличить потребность от решения?. Показывает ли SLA то, как реально работает ИТ?. Возможно ли найти баланс между потребностями клиентов, бизнес-эффектом и технологическими ограничениями?. Как соединить управление требованиями и эффективность инвестиций?.
Анна КоваленкоДиректор программ-начальник управления клиентского взаимодействия и мониторинга ИТАТ, ПАО «Газпром нефть»
14:00

Как коммуницировать команде и коллегам сложные решения в период турбулентности

GRAND HALLВ периоды турбулентности даже необходимые бизнесу решения могут вызывать у команды тревогу и сопротивление. Людям недостаточно знать, что изменится: им важно понимать, почему это происходит, как перемены повлияют лично на них и что будет дальше. Способность объяснять сложные решения становится важным инструментом сохранения доверия и мотивации команды. На мастер-классе директор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности Школы управления СКОЛКОВО Ксения Трифонова, расскажет, как выстраивать коммуникацию сложных решений: формулировать ключевое сообщение, подбирать аргументы для разных аудиторий, работать с тревогой и сопротивлением и сохранять вовлеченность команды.
Ксения ТрифоноваДиректор по стратегическим коммуникациям и социальной ответственности Школы управления СКОЛКОВО
14:00

Диалектика цифровизации: серфинг на спаде волны

ТюменьПодобно серферам, айтишники освоили «вейксерфинг» и катаются на волнах хайпа. Однако любой ажиотаж рано или поздно стихает, вчера ещё новомодные, а теперь привычные технологии заходят «под капот». Период цифровизации, сменивший в своё время период информатизации, также подходит к концу. Что это означает для промышленных компаний и компаний, зарабатывающих на цифре? Какие стратегии диктует нам время, в какой момент и в каком направлении необходимо проводить изменения? В формате мозгового штурма участники поделятся своими мнениями и сформируют карту ключевых факторов, влияющих на ситуацию, и выводов.
Ринат ГимрановНачальник управления информационных технологий ПАО «Сургутнефтегаз»
14:00

Данные ТЭК: закрытый актив или коллективная инфраструктура?

СибирьНефтегазовая отрасль активно внедряет цифровые технологии и ИИ, но закрытость и разрозненность данных уже сегодня ограничивают эффективность цифровых моделей. Это приводит к не интегрированности ИТ ландшафта, низкому качеству данных и накоплению ошибок, которые ухудшают управленческие решения. В ответ обсуждаются подходы к отраслевым стандартам и доверенным средам обмена, позволяющим использовать совокупный массив данных без потери конкурентных преимуществ. Проблемы затрагивают взаимодействие заказчиков с подрядчиками и компаний — с госорганами: данные не описаны единой онтологией, методы их обработки закрыты на многих стадиях, а скорость и прозрачность поставки недостаточны. На фоне целей, зафиксированных в «Энергетической стратегии Российской Федерации на период до 2050 года», активизировался диалог о разработке и внедрении отраслевых стандартов управления данными (Data Governance). Ключевые вопросы: Настолько ли остро стоит проблема отсутствия единых стандартов управления данными (Data Governance) для отдельных участников рынка и для отрасли в целом?. Могут ли текущие и перспективные возможности искусственного интеллекта (ИИ) отменить необходимость в стандартизации работы с отраслевыми данными?. Какие ошибки нельзя допускать и на чем делать акценты при разработке стандартов?. Кому по силам возглавить эту инициативу и почему этого нельзя было сделать раньше?.
Алексей ЩербичДиректор по индустриальным решениям Nedra Digital
14:00

День поставщика ПАО «Сургутнефтегаз»

Точка кипенияПредставители ПАО «Сургутнефтегаз» расскажут о своих ключевых текущих и перспективных проектах, представят прогнозные объемы закупок наиболее капиталоемкой продукции, а также критические номенклатурные группы оборудования и материалов, требующие импортозамещения. Их основная цель — расширить пул своих потенциальных поставщиков. Компании презентуют свою продукцию и услуги, актуальные для ПАО «Сургутнефтегаз». Ключевые вопросы: Планы по закупкам капиталоемкой продукции в ближайшие годы, выявление наиболее перспективных направлений для поставщиков. Анализ потребностей в определенных сервисах, технологиях и оборудовании, которые могут улучшить эффективность компании и снизить операционные затраты. Ускорение импортозамещения за счет привлечения отечественных производителей к участию в закупочных процедурах крупных компаний, обсуждение конкретных примеров успешных проектов по импортозамещению. Развитие сотрудничества в сферах промышленности, оказание услуг, внедрение научных разработок и технологий в перспективе 2026-2030 годов.
Даниил ОлейникЗаместитель главного инженера – начальник технического управления ПАО «Сургутнефтегаз»
14:00

Технологический день ПАО «ЛУКОЙЛ»

Конгресс-холлТехнологические дни представляют собой устоявшийся и популярный формат мероприятий Форума, предоставляющий разработчикам возможность напрямую демонстрировать свои идеи и инновации представителям крупнейших нефтегазовых компаний страны. Основная задача этого события заключается в поиске новых и эффективных решений, способных ответить на актуальные вызовы, стоящие перед нефтегазовыми корпорациями, а также в снижении зависимости топливно-энергетического комплекса от импорта. Важным аспектом является создание платформы для сотрудничества, где идеи могут быть быстро реализованы, а инновации — внедрены в практику. Участники имеют возможность задать вопросы экспертам, а также получить обратную связь по своим проектам. Это способствует не только развитию идей, но и укреплению связей между разработчиками и заказчиками, что важно для успешной реализации новых решений в нефтегазовом секторе. Технологические дни становятся важной вехой в продвижении отечественных разработок и снижении зависимости от зарубежных технологий, шагом к созданию устойчивого и независимого будущего для нефтегазовой отрасли. Рассматриваемые направления: Бурение скважин, инжиниринг. Обустройство месторождений. Добыча и переработка. Геология, геофизика, разработка. Подготовка нефти. Строительство скважин, ТРС и КРС. Автоматизация, метрология. Энергетика.
Евгений МикитинЗаместитель генерального директора по инновациям и НИОКР ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг»
14:00

Обустройство месторождений: способны ли современные технологии обеспечить устойчивость инфраструктуры?

EXPO HALL 1Обустройство месторождений и создание инфраструктуры — ключевой этап для обеспечения эффективной добычи и транспортировки углеводородов. Современные подходы включают модульное строительство, использование цифровых моделей инфраструктуры (BIM), внедрение систем удалённого мониторинга и управления объектами. Особое внимание уделяется созданию устойчивой и адаптивной инфраструктуры, способной работать в сложных климатических условиях. Технологии интернета вещей (IoT) и облачные платформы помогают оптимизировать логистику, энергоснабжение и обслуживание объектов. Ключевые вопросы: Как модульное строительство повышает устойчивость инфраструктуры при эксплуатации в зонах вечной мерзлоты?. Какие требования к проектированию и строительно‑монтажным работам обеспечивают долговечность объектов на вечной мерзлоте?. Какие инновационные материалы способны сохранять свои свойства и надежность инфраструктуры в экстремальных условиях вечной мерзлоты?. Как IoT‑платформы помогают управлять энергопотреблением и логистикой на удалённых объектах, чтобы минимизировать воздействие на мерзлоту и повысить устойчивость инфраструктуры?. Как проектировать и строить дороги и трубопроводы на вечной мерзлоте, чтобы они оставались устойчивыми и не нарушали экологический баланс территории?.
Тагир НигматулинДиректор по контролю за изготовлением основного технологического оборудования ПАО «НОВАТЭК»
14:00

Автоматизация процессов строительства скважины – тернистый путь или стратегический приоритет нефтегазовой индустрии?

ПрезидентАвтоматизация процессов строительства скважин перешло из разряда концепций в плоскость стратегических решений, однако путь к полной автоматизации остается тернистым и требует честной оценки вызовов и реальных преимуществ. Ключевая проблематика сессии – готов ли рынок к системному переходу от точечных цифровых решений к действительно автоматизированным буровым комплексам, где алгоритмы берут на себя операторские функции. Основные барьеры лежат в методологической плоскости – как синхронизировать модернизацию оборудования с развитием интеллектуального ПО, чтобы получить синергию, а не набор разрозненных пилотов. В фокусе обсуждения — синергия двух взаимосвязанных направлений. Первый касается эволюции «железа»: переход от механизированных систем к высокоточным автоматизированным приводам и роботизированным комплексам, способным минимизировать участие человека в опасных зонах. Второе посвящено развитию «интеллекта»: созданию единой цифровой экосистемы, объединяющей телеметрию, предиктивную аналитику и алгоритмы автоматического управления режимами бурения в реальном времени. Участникам предстоит определить целевую архитектуру, приоритеты модернизации и критические показатели эффективности – сокращение непроизводительного времени, рост скорости проходки, снижение аварийности и повышение безопасности, чтобы автоматизация стала не самоцелью, а устойчивой высокопроизводительной системой строительства скважин с минимальным участием человека. Ключевые вопросы: Каков целевой облик автоматизированной буровой установки и какие направления модернизации оборудования приоритетны?. Какой должна быть архитектура программной платформы для бесшовной интеграции оборудования, систем управления, данных в реальном времени и алгоритмов ИИ?. Насколько российская отрасль продвинулась к автоматизированному бурению и на чём сегодня сфокусированы основные усилия?. Действительно ли автоматизация критически необходима и каков её реальный экономический эффект?. Какую поддержку буровикам могут оказать ВИНК, производители оборудования и государство, и какие пилотные проекты стоит запустить в приоритетном порядке?. Как химические реагенты защищают оборудование от коррозии и предотвращают аварийные остановки добычи?.
Владимир МазепаРуководитель по производству и развитию бизнеса ООО «БурСервис»
14:00

ART&WINE

TNF LIVEСпециальный проект TNF о современной культуре российского вина: через вино, гастрономию, искусство и разговор с экспертами гости узнают, как меняется российское виноделие сегодня — новые технологии производства, авторский подход, редкие позиции, новые форматы потребления. Каждая винодельня здесь — отдельная история о технологиях, характере, редкости и локальности. В программе дня: Открытие, знакомство с участниками салона. Вино как коллекция: Что делает вино объектом коллекционирования? Как выбирают редкие позиции?. Вино × Сибирь — пейринг с бренд-шефом TNF и бренд - амбассадором LUDING GROUP. Большое Русское Вино. Почему пить Россию модно? Часть 1. винодельни Mantra Estate и Шумринка — дегустация от проекта SimplePrivé, Кондратенко Денис, винный пиарщик (г. Санкт-Петербург). Dj-сет.
14:00

Высокие технологии сбережения здоровья в развитии человеческого капитала

МК им. И.Я. СловцоваЧеловеческий капитал – главный актив и фундамент устойчивого развития любой экономической системы. Инвестиции в здоровье и благополучие человека напрямую влияют на рост производительности труда и снижение нагрузки на государство: каждый сохраненный год здоровой жизни, особенно в трудоспособном возрасте, – стратегический резерв страны. Сегодня особенно стремительно развиваются медицинские технологии. Высокотехнологичные медицинские решения - системы удаленного мониторинга здоровья, носимые устройства, цифровые платформы, технологии с искусственным интеллектом - обеспечивают эффективное управление лечением заболеваний, позволяют сохранять качество жизни и трудоспособности человека. Медицина высоких технологий создает основу для перехода от модели «лечения болезней» к модели «сохранения здоровья». Сохранение здоровья каждого конкретного человека в совокупности дает эффект увеличения продолжительности здоровой жизни населения, обеспечивая долгосрочное экономическое развитие. Ключевые вопросы: Современные технологии здоровьесбережения. Задачи и подходы медицины здорового долголетия. Применение искусственного интеллекта в здравоохранении, перспективы практического внедрения. Использование систем помощи принятия врачебных решений. Телемедицина и удаленное взаимодействие при оказании медицинской помощи. Применение больших данных для принятия управленческих решений. Персональные медицинские помощники, умные цифровые инструменты для комплексной и непрерывной поддержки полноценной жизни. Медицинские информационные системы в процессе оказания медицинской помощи: возможности, надежность, эффективность. Лучшие отраслевые и корпоративные решения.
Наталья ШевчикЗаместитель Председателя Тюменской областной Думы, Председатель Тюменского регионального отделения Общероссийской общественно-государственной организации «Союз женщин России»Ольга ПростневаЗаместитель директора департамента здравоохранения ХМАО - Югры
16:00

Кризис старых моделей управления

GRAND HALLПрактики управления изменениями, которые еще недавно считались эффективными, перестают давать результат. Когда изменения происходят по принципу «всё, везде и сразу», управление изменениями перестает быть отдельной проектной задачей и становится постоянной управленческой компетенцией. На мастер-классе профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО Павел Алфёров расскажет, как проектировать и управлять несколькими изменениями одновременно, какими управленческими спринтами двигаться, чтобы не создавать организационный хаос и сохранять эффективность команд. Эти подходы помогут руководителям компаний ТЭК увереннее проводить комплексные трансформации в условиях высокой неопределенности.
Павел Алферовпрофессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, независимый эксперт по управлению проектами, управлению знаниями и цифровой трансформации, один из разработчиков национальных стандартов проектного управления.
16:00

Автономность или контроль: новая операционная модель нефтегаза — от ИИ-агента до физического действия

Конгресс-холлАгент, отвечающий на вопрос в чате, и агент, самостоятельно управляющий клапаном на промысле — это два разных класса риска и два разных этапа зрелости технологии. Отрасль уже прошла первый, поэтому вопрос сессии — готова ли она ко второму, и что для этого нужно поменять в операционной модели уже сейчас. По прогнозу Gartner, 62% нефтегазовых компаний уже развернули ИИ, а внедрение автономных агентов ускоряется — почти половина игроков планирует запуск в ближайшие 12–24 месяца. Мировой опыт показывает, что автономность — уже не гипотеза: на заводе Aramco координированные ИИ-агенты самостоятельно управляют процессом очистки газа, ExxonMobil в Гайане ведёт автономное бурение без прямого участия человека. В России путь через ту же логику проходит и сам Сбер — от диалогов с GigaChat к оркестрации автономных агентов и далее к физическому ИИ через робототехнику. При этом с 1 сентября вступает в силу закон об ИИ с новыми требованиями к субъектам критической инфраструктуры, а нефтегаз в их числе. Значит, разговор об автономности — это не только про технологии, но и про то, кто и как отвечает за решение, принятое машиной. Ключевые вопросы: Где проходит граница доверия, какие решения отрасль готова делегировать агенту уже сейчас, а какие нет и почему?. Как выглядит реальный маршрут от текстового ИИ-агента до физического действия, какие этапы нельзя пропустить, и что показывает собственный опыт технологических компаний?. Какие кейсы автономности в нефтегазе уже работают на масштабе, а не в пилоте?. Что меняется с точки зрения ответственности и регулирования с новым законом об ИИ и что это значит практически для ИТ-контура компании?. С чего технически и организационно начинать движение к автономности — данные, оркестрация, узкий периметр — прежде чем переходить к дорогим физическим пилотам?.
Андрей КутуковДиректор центра технологического бизнеса Сбербанка
16:00

Пять задач — одно решение: химия для беспроблемной добычи

ТюменьВ процессе эксплуатации скважин возникают осложнения, требующие применения специализированных реагентов. Ингибиторы коррозии защищают металл оборудования, создавая защитную пленку. Ингибиторы солеотложений предотвращают кристаллизацию минеральных солей, сохраняя сечение труб. При добыче высокопарафинистой нефти ингибиторы арафиноотложений замедляют рост кристаллов парафина. Для удаления уже сформировавшихся осадков используются растворители: углеводородные составы — против АСПО, кислотные — против неорганических отложений. Комплексное применение этих реагентов обеспечивает стабильную работу системы добычи и минимизирует затраты на ремонт скважин. Ключевые вопросы: Как химические реагенты защищают оборудование от коррозии и предотвращают аварийные остановки добычи?. Какие химические решения позволяют остановить рост солей в трубах и сохранить стабильный дебит скважины?. Какие ингибиторы и методы эффективно решают проблему парафиновых отложений без остановки добычи?. Как с помощью химических реагентов вернуть проницаемость призабойной зоны и восстановить рабочее сечение труб до первоначальных параметров?.
Михаил ВарфаламеевДиректор технологического парка «Малотоннажные химические технологии» «КФУ»
16:00

Мини-НПЗ — средство укрепления энергобезопасности: как обеспечить топливную независимость в удаленных условиях?

СибирьТопливный кризис заставляет власти искать новые пути насыщения внутреннего рынка моторным топливом. Для отдаленных от крупных заводов регионов одним из решений может стать развитие мини-НПЗ. Крупные компании уже начали инвестировать в такие заводы. На отдаленных участках и в периоды пиковых нагрузок (северный завоз, паводки, аварии) дефицит дизельного топлива и бензина становится критическим. Мини-НПЗ производительностью (5–50 т/сут) могут перерабатывать собственную нефть или конденсат в товарное топливо непосредственно на промысле, снижая зависимость от внешних поставок и логистических рисков. Ключевым вопросом для развития сети мини-НПЗ становится их расположение, обеспечение сырьем, гарантированный сбыт, а также формирование понятных «правил игры» со стороны регуляторов. Особое внимание будет уделено действующим и перспективным инструментам государственной поддержки: льготным ставкам по инвестиционным кредитам, компенсации части затрат на НИОКР по адаптации технологий под северные условия, ускоренной амортизации оборудования, а также возможному упрощению административных процедур для пилотных проектов в труднодоступных и удаленных локациях. Сессия посвящена выбору оптимальной модели финансовой модели, подбору технологической схемы, срокам поставки и монтажа, а также соответствию требованиям промышленной безопасности и экологии. Участники обсудят реальные кейсы применения таких установок в Западной Сибири и оценку экономической эффективности. Ключевые вопросы: Какие технологические схемы наиболее оправданы для переработки собственной нефти и конденсата в моторное топливо?. Как оценить необходимую производительность установки исходя из собственных нужд, сезонных пиков и регионального потребления?. Готов ли регулятор ввести упрощённые требования промбезопасности и экологии для установок малой мощности в зоне северного завоза?. Какие отечественные производители уже предлагают надежные мини комплексы и каков опыт их эксплуатации в аналогичных условиях?. Какие меры государственной и региональной поддержки, а также банковского сектора необходимы для производства оборудования и строительства мини-НПЗ?.
Дмитрий ГусевЗаместитель председателя наблюдательного совета Ассоциации «Надежный партнер»
16:00

Коммуникационные вызовы в эпоху ИИ

Premium LoungeНефтегаз остается одной из самых обсуждаемых и чувствительных отраслей страны. Кризисные ситуации, кадровая конкуренция, внутренние коммуникации и необходимость формировать собственную информационную повестку — практически любой бизнес-вопрос сегодня быстро становится коммуникационным. Одновременно ИИ меняет информационную среду: ускоряет распространение информации, дает новые возможности для анализа и производства контента, но повышает цену ошибки и усиливает запрос на доверие. PR Club TNF — это открытый разговор о том, как меняются коммуникации и общественная повестка в эпоху ИИ и какие вызовы сегодня стоят перед бизнесом, государством и медиаиндустрией. Ключевые вопросы: Наружная реклама как инструмент PR и имиджевого продвижения нефтегазовой отрасли. Антикризисные коммуникации в промышленности: как управлять повесткой. Медиатренды-2026: как меняется информационное поле. Деловые медиа в новых информационных реалиях России: технологии, работа с повесткой и развитие. Современный образ российской промышленности: как изменить восприятие отрасли и какие коммуникационные задачи стоят перед нами сегодня. Продвижение культурной и гуманитарной повестки как инструмент коммуникации.
Александр МачевскийИсполнительный директор ВЭБ.РФОльга ГолантПомощник заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Александра Новака
16:00

Управление инновациями: приоритеты R&D и возможности для кооперации при разработке новых технологий

Точка кипенияСессия посвящена обсуждению управления инновационными разработками внутри корпоративных структур, моделям взаимодействия между научными центрами и индустриальными компаниями, перспективам развития R&D центров и их влиянию на рынок технологий. Многие крупные российские компании создали свои R&D центры. Но принципы, модели их работы могут существенно отличаться: в одних случаях деятельность ограничена улучшением текущих технологий, в других — нацелена на дальний горизонт, инвестиции в науку и даже фундаментальные исследования. По-разному выстраивается и взаимодействие с внешними научными центрами, вузами. Сегодня, по мере ускорения технологического развития, важно усилить процесс сопоставления подходов, посмотреть на наиболее эффективные модели, определить возможности взаимодействия для повышения технологического суверенитета. Ключевые вопросы: Как устроены различные модели управления разработкой инновационных технологий, в чем специфика нефтегазового сектора?. Как совмещаются инвестиции в ближайшие технологические задачи и долгосрочные разработки?. Каковы приоритеты технологических разработок сегодня?. Какие ключевые барьеры сегодня негативно влияют на темпы разработок, каковы возможности их устранения?. Как внутренние структуры управления инновационным развитием взаимодействуют с научными центрами за корпоративным контуром. Насколько развита кооперация между компаниями для решения общеотраслевых задач?.
Алексей ФирсовГенеральный директор Центра социального проектирования «Платформа»
16:00

От разрозненных пилотов к единому заказу: новая модель роботизации ТЭК

ПрезидентРоботизация закреплена как национальная цель: к 2030 году Россия должна войти в топ-25 стран по плотности роботизации (145 роботов на 10 тысяч работников, для компаний с госучастием — 230). Для ТЭК это не просто ориентир, а прямой вызов: отрасль остается одной из самых капиталоемких и одновременно наименее роботизированных, а исполняемость профильного федерального проекта критически низка. Ключ к перелому — консолидация спроса. Разрозненные пилоты не формируют серийного заказа, при котором отечественное производство роботов становится экономически состоятельным. ТЭК способен выступить якорным заказчиком, агрегируя потребности в масштабах, задающих рынок: от внутритрубной диагностики и складской робототехники до инспекции и обслуживания объектов. На панели будут объединены три ключевых сюжета: Как консолидировать спрос отрасли в единый заказ?. Как связать роботизацию с измеримым ростом производительности труда?. Как выстроить механику, при которой отрасль становится квалифицированным заказчиком собственной технологической базы?.
Ольга МудроваИсполнительный директор Национальной ассоциации участников рынка робототехники
18:00

«Гостиная „Метрополя“» в Тюмени: не только бизнес — чему история Саввы Мамонтова учит современных предпринимателей

Ресторан «Посейдон»В рамках форума отель «Метрополь» (г. Москва) впервые привезёт в Тюмень свой флагманский культурный проект — «Гостиную „Метрополя“», продолжающую традиции исторических литературных и художественных салонов, где рождались идеи и велись беседы, определявшие культурную повестку своего времени. Сегодня проект объединяет людей, которых связывает интерес к искусству, истории и культуре. В центре вечера — история Саввы Мамонтова, предпринимателя и мецената, родившегося в Сибири и инициировавшего строительство отеля «Метрополь», одного из главных символов Москвы начала XX века. Мамонтову удалось собрать вокруг себя уникальную среду, где встречались бизнес, искусство, архитектура и люди, определявшие культурную жизнь России. Вдохновляясь его примером, участники обсудят меценатство: зачем бизнесу инвестировать в культуру и как поддержка искусства меняет города и создаёт наследие для будущих поколений. Историю Мамонтова расскажет Елизавета Лихачёва, искусствовед и историк архитектуры.
18:30

Группа «Танцы Минус»

Уличная экспозицияГлавное событие культурной программы форума. Хедлайнер вечера — легендарная группа, которую много лет любят за старое и новое творчество, за мелодии, отпечатавшиеся в памяти жителей двух столиц, и харизму, которой нет у последователей и подражателей. Лидер группы — Слава Петкун, культовая и нестандартная фигура отечественной музыкальной сцены. Регистрация участников осуществляется по ссылке в Личном кабинете
16 сентября 2026ср
06:30

ЭкоЗабег

Набережная р. ТураУтренний «ЭкоЗабег» проходит в Тюмени пятый год подряд при поддержке нефтегазохимической компании СИБУР. На дистанции выйдут 1500 участников из разных регионов России. Бегунам предложат два маршрута протяженностью 3 и 5 километров. Победители получат фирменные медали и призы от организаторов — форума TNF и компании СИБУР. Регистрация участников осуществляется по ссылке в Личном кабинете
07:30

Утренний бокс от VK Tech

Набережная р. ТураVK Tech проводит утреннюю тренировку по боксу для участников Тюменского нефтегазового форума. Занятие ведет Никита Солонин, чемпион WBA Asia по профессиональному боксу и тренер с двенадцатилетним стажем. В программе легкая силовая разминка и азы боксерской техники: работа по лапам и в воздух, без спаррингов и контакта. Тренировка займет час и закончится до начала деловой программы. Специальная подготовка не нужна, нагрузку тренер подбирает по уровню группы. Все снаряжение для тренировки привозят организаторы — участникам нужна только спортивная форма. Мероприятие проходит при участии Федерации бокса Тюменской области. Регистрация участников осуществляется по ссылке в Личном кабинете
08:30

Новая карта индустрий: технологическое окно до 2035 года

Премиум лаунжМировая нефтегазовая промышленность вступает в инвестиционный цикл до 2035 года с набором структурных вызовов. Недоинвестирование формирует риск дефицита предложения, а энергопереход меняет структуру спроса: рост потребления электроэнергии, вызванный искусственным интеллектом, цифровизацией и электрификацией транспорта, создает дополнительное давление на все источники энергии. Одновременно происходит технологическая перестройка всей цепочки создания стоимости: искусственный интеллект, беспилотные системы, роботизация бурения и цифровые двойники месторождений меняют экономику проектов от геологоразведки до переработки. Конкурентное преимущество все больше определяется не доступом к ресурсам, а скоростью разработки и внедрения технологий. Российская отрасль входит в это технологическое окно со своей повесткой: суверенитет в критических технологиях, оборудовании и программном обеспечении, развитие отечественного нефтесервиса и машиностроения, зрелость ресурсной базы и рост доли трудноизвлекаемых запасов, дефицит инженерных кадров. Координация между заказчиками, сервисным сектором и промышленностью становится ключевым условием реализации инвестиционного цикла. Ключевые вопросы: Какая ресурсная база обеспечит добычу через 10 лет: Западная Сибирь, Арктика, ТРИЗ или новые провинции?. Какие технологии дадут наибольший эффект к 2035 году: искусственный интеллект, роботизация или автономные системы?. Как изменится мировой рынок нефтесервиса и какое место займут в нем российские компании?. Какие инженерные и цифровые компетенции станут критическими и как их готовить?. Какая кооперация между нефтяными компаниями, нефтесервисом и машиностроением будет нужна отрасли с учетом новых вызовов?.
09:00

TNF Women Club. Женское лидерство. От видимого присутствия к признанному влиянию

GRAND HALLЖенщины сегодня руководят холдингами и промышленными предприятиями, создают новые производства, запускают технологические проекты и проводят компании через кризисы. Результаты их работы видны и оцениваются по привычным KPI, но редко кто спрашивает, что именно в их способе мыслить и принимать решения сделало эти результаты возможными. Встреча смотрит на женское лидерство не через должности или разговор о гендерном равенстве, а через конкретные управленческие решения, изменившие ход событий: как сохранить команду в кризис, изменить траекторию компании или создать новое направление бизнеса. Из этих кейсов соберут первый «Атлас практик женского лидерства в промышленности» — отраслевое издание, где личный опыт становится профессиональным знанием.
10:00

Креативный элемент «традиционного» бизнеса

ТюменьПромышленность и энергетика часто воспринимаются как сугубо технологичные и консервативные сферы. Но сегодня именно креативная составляющая становится драйвером неочевидных решений — от ребрендинга и промышленного дизайна до нестандартной логистики и цифровых продуктов. В рамках сессии обсудим, как креативный компонент помогает предприятиям «традиционных» секторов экономики повышать маржинальность, привлекать новые кадры и выходить на новые рынки. Ключевые вопросы: Как промышленный дизайн и визуальная айдентика влияют на капитализацию традиционных предприятий?. Креативные кластеры в регионах ТЭК: меценатство или стратегическая инвестиция?. Кейсы: когда нестандартный маркетинг решал кадровый голод в отрасли. Работа с «поставщиками креатива». Креативные R&D: роль искусства в создании новых материалов и энергоэффективных технологий.
Алексей КраевГенеральный директор АНО «ТАРКИ»
10:00

Международная технологическая кооперация: возможности, барьеры и меры поддержки экспортера

ПрезидентВ условиях интенсивных изменений глобальных цепочек поставок и обновления сырьевой модели развития, выход на внешние рынки становится критическим ресурсом для выживания и удержания технологического суверенитета и достижения технологического лидерства, что требует от компаний не просто замещения выпадающих объемов, но и создания более технологичных продуктов с высокой добавленной стоимостью. Сессия посвящена системному разбору перспектив российского экспорта: от поиска новых ниш на рынках Глобального Юга и Азии до защиты сделок через механизмы государственного стимулирования. Эксперты обсудят возможные точки роста на следующие 15 лет, проанализируют успешные практики адаптации предприятий к новым логистическим и финансовым реалиям, а также исследуют возможности координации запросов бизнеса с актуальными мерами государственной поддержки. Ключевые вопросы: Возможности: наиболее перспективные направления в географии поставок, новые логистические каналы. Барьеры: трансформация логистических маршрутов, валютные риски и настороженность иностранных контрагентов (вторичные санкции, усложненные платежи). Практический опыт: российское бизнес-сообщество о своих подходах к экспорту в условиях нестабильности и иностранных ограничений - какие бизнес-модели демонстрируют устойчивость. Государство и бизнес: меры государственной поддержки, актуальные подходы к стимулированию экспорта (механизмы льготного кредитования от Российского экспортного центра, льготы и субсидии на логистику, особые экономические зоны и индустриальные парки и др.
Вильгельмина ШавшинаПартнер, руководитель группы таможенного регулирования и международной торговли, Группа компаний Б1Вячеслав МищенкоРуководитель Центра анализа стратегий и технологий развития ТЭК, экс-глава Argus Media в РФ, СНГ и странах Балтии
10:00

Нефтесервис 4.0: цифровизация как инструмент эффективности, синергии и технологического суверенитета

Конгресс-холлНефтегазовая отрасль стоит перед экономическим вызовом: истощение легкодоступных запасов и рост доли ТРИЗ неизбежно толкают себестоимость добычи вверх. Российский нефтесервисный сектор уже доказал свою устойчивость: в условиях беспрецедентного санкционного давления и отсутствия доступа к западным технологиям отечественные компании бесперебойно обеспечивают выполнение производственных программ операторов. Однако отрасль подошла к новому критическому барьеру. Высокая ключевая ставка и «дорогие деньги» фактически блокируют возможности компаний инвестировать в развитие. У рынка практически нет свободных ресурсов на долгосрочные НИОКР, создание суверенного софта и глубокую модернизацию машиностроительных мощностей. В современных условиях цифровизация и автоматизация уже стали привычными инструментами нефтяной отрасли. Тем не менее остается открытым вопрос: могут ли они выйти за рамки и превратиться в полноценный драйвер роста? Обеспечат ли принципиально новый уровень эффективности и синергии между подрядчиками, заводами и операторами, работая в связке с производственными мощностями, технологиями, людьми, компетенциями и качественными нефтесервисными услугами? В формате открытого трехстороннего диалога лидеры ВИНК, руководители нефтесервисных и производственных компаний, а также представители профильных министерств и ФОИВ обсудят, какие инструменты и партнерские механизмы позволяют сделать цифровизацию эффективной в текущих экономических реалиях. Ключевые вопросы: Соответствует ли текущий уровень отечественных цифровых решений и оборудования сложным вызовам при разработке ТРИЗ? Какие цифровые инструменты нефтесервиса сегодня составляют «критическое ядро», без которого освоение трудных запасов становится нерентабельным?. Как в текущих реалиях должна работать бесшовная связка «нефтесервис – оператор – государство» для опережающего создания новых видов оборудования и цифровых решений?. Работают ли существующие механизмы государственной поддержки развития высокотехнологичного оборудования и цифровых инструментов в условиях высокой ключевой ставки? Какие дополнительные меры со стороны ФОИВ необходимы для стимулирования долгосрочных НИОКР и модернизации мощностей?. Одинаковые ли запросы у недропользователя (ВИНК) и нефтесервисной компании при внедрении инноваций? Как выработать совместное, эффективное и взаимовыгодное решение?.
Илья ДороновУправляющий директор телеканала и радио РБК
10:00

Биржа деловых контактов

B2B LoungeБиржа деловых контактов - наиболее востребованная форма переговоров в формате личных встреч с руководителями и профильными сотрудниками крупнейших нефтегазовых корпораций. Встречи проходят по заранее согласованному графику. В ходе переговоров участники могут презентовать свои разработки, задать интересующие вопросы и обменяться контактами. Компания: ПАО «Газпром нефть» — 10:00-11:30, 12:00–13:30. Как подать заявку: Войдите в личный кабинет участника TNF на сайте. Войдите во вкладку Сервисы. Выберите раздел «Биржа деловых контактов». Заполните в форме заявки данные о себе, своей компании и теме встречи. Отметьте компанию, с экспертами которой желаете встретиться. Нажмите кнопку «Отправить заявку». Ожидайте обратной связи по электронному адресу, который указали в заявке.
10:00

Партнерская зона ПАО «Газпром»

Тюменский технопарк. 1 этажПартнерская зона ПАО «Газпром» — это площадка, где поставщики и производители смогут получить информацию об инструментах и сервисах, необходимых для участия в закупках Группы Газпром, а также о полном цикле требований к поставщикам и производителям: от регистрации и сертификации до включения в реестр МТР и корпоративной приемки, этапов участия в закупках, мест их публикации и условий получения допуска к поставкам и работам на критически важных объектах. Темы: СДС ИНТЕРГАЗСЕРТ Система добровольной сертификации продукции, работ, услуг и систем менеджмента. Для отдельных групп МТР сертификация является одной из процедур допуска продукции к применению на объектах ПАО «Газпром». Единый Реестр МТР ПАО «Газпром» Перечень материально-технических ресурсов, допущенных к применению на объектах ПАО «Газпром». Содержит сведения о производителях и их продукции. Корпоративная приёмка МТР Процедура контроля качества оборудования на производственных площадках изготовителя с участием Инспекции ПАО «Газпром». Поддержка российских производителей Меры поддержки производителей: экосистема ПАО «Газпром» по оказанию поддержки технологических проектов, эффективные практики и программы грантовой поддержки от ЦПИИ. Портал контрагентов Группы Газпром. Предквалификация Цифровой сервис для регистрации поставщиков в системе закупок Группы Газпром, заполнения информации об организации и направлениях деятельности. Квалификационный отбор подрядчиков и исполнителей услуг АО «Газстройпром» Требования к подрядчикам строительных проектов, проведение закупок по выбору подрядчиков, исполнителей для АО «Газстройпром». Научно-технологическое партнёрство и подготовка кадров для нефтегазовой отрасли. Решения для геологоразведки и геофизических работ.
10:10

Что ждет бизнес в 2027 году? HR-исследование о вызовах управленческих команд

EXPO HALL 2Денис Конанчук, директор Департамента корпоративного обучения СКОЛКОВО, представит результаты масштабного HR-исследования, посвященного приоритетам развития управленческих команд в 2026–2027 годах. В центре внимания - какие навыки необходимы лидерам в условиях стагнирующих рынков и нарастающей неопределенности. Согласно данным СКОЛКОВО, бизнес в России столкнулся с новой реальностью: старые рынки перестали расти, инструменты операционной эффективности исчерпаны, управленческие команды работают на пределе. Компании пересматривают подходы к развитию кадров, ожидая от образовательных программ не отдельных методик, а готовых решений задач бизнеса. Участники узнают, какие компетенции становятся критическими, как крупные корпорации пересматривают подходы к обучению и какие форматы дают измеримый результат. Отдельный блок - презентация готовых образовательных решений для корпоративных команд до 50 человек «Стандарт СКОЛКОВО». Двух-трехдневные модули по ключевым управленческим дисциплинам: от лидерства и проектного управления до цифровой трансформации и стратегии. Встреча будет полезна HR-директорам, топ-менеджерам и собственникам, определяющим стратегию развития человеческого капитала в 2026–2027 годах.
Денис КонанчукДиректор департамента корпоративного обучения Школы управления СКОЛКОВО
11:00

Преемственность поколений: как выстроить мосты, а не стены

EXPO HALL 2Преемственность поколений в современном корпоративном и социальном контексте выходит далеко за рамки простой передачи навыков от опытных к новичкам. Сегодня это сложный механизм управления знаниями, ценностями и корпоративной культурой в условиях, когда в одном офисе, производственной площадке одновременно трудятся люди с совершенно разным жизненным опытом, мотивацией и картиной мира. Компаниям необходимо создавать среду, в которой сотрудники разных поколений будут объединены общей системой ценностей, делится опытом и компетенциями, а руководителям развивать культуру межпоколенческого взаимодействия. Ключевые вопросы: Что реально работает сегодня на привлечение молодежи и удержание в компании с разными поколениями сотрудников?. Как создавать среду, в которой сотрудники разных поколений будут объединены общей системой ценностей?. Какие социальные программы, системы льгот и бенефитов, эффективны для привлечения и долгосрочного удержания сотрудников?. Программы управления межпоколенческими знаниями: наставничество, реверсивный менторинг, кросс-возрастные проектные команды, др. Какие условия являются решающими для успеха таких программ?.
Андрей ОнучинСтарший партнер, директор Научного института ЭКОПСИ
12:00

Церемония вручения Премии «Территория технологий»

TNF LIVE
12:00

Технологический суверенитет: финансовые и нефинансовые меры поддержки

ТюменьВ период глобальных изменений на мировом рынке энергоносителей, Россия стремительно наращивает экономический и технологический суверенитет. Компании, чтобы соответствовать изменениям как на мировом, так и на отечественном рынках, перезапускают производство, выстраивают новые партнерские связи и логистические цепочки, налаживают новые каналы сбыта и поставок оборудования и услуг. В условия ценовой турбулентности и удорожания финансирования, возникает вопрос готовы ли мы к полной перенастройке организма ТЭК, достаточно ли разработано мер поддержки, все ли вызовы учтены и какова траектория развития отрасли в перспективе? Сможет ли «нефтегаз» выстроить автономную работу с помощью цифровых двойников, цифровых скважин, роботизации индустрии к 2050 году. Являются ли цифровизация процесса добычи и производства нефтепродуктов главным ответом/решением для отрасли? Отвечает ли это на задачи «Государственной энергетической стратегии России до 2050 г.»? В рамках сессии постараемся ответить на эти вопросы, услышав разные точки зрения: бизнеса и регулятора. Обсудим тенденции рынка ТЭК и риски, с которыми компании сталкиваются при реализации высокотехнологичных проектов, поговорим о финансовых и нефинансовых мерах поддержки бизнеса на федеральном и региональном уровнях. Ключевые вопросы: Роль банковского сектора как технологического “моста” между разработчиками, недропользователями и представителями нефтегазового бизнеса. Промышленный ИИ: мифы об экономии и реальная маржинальность нефтегазовых проектов. Цифровой рубль, денежно-кредитная политика ЦБ. Устойчивое развитие отрасли, снижение углеродного следа и технологии блокчейн для зеленого перехода (ESG). Финансовые и нефинансовые меры поддержки.
Александр ФроловЗаместитель генерального директора Института национальной энергетики, главный редактор ИнфоТЭК
12:00

День поставщика ПАО «Газпром»

Конгресс-холлЭто мероприятие для российских компаний, заинтересованных в сотрудничестве с Компаниями Группы Газпром, направленное на привлечение новых контрагентов, повышение конкуренции. На мероприятии участники смогут ознакомиться с информацией о правилах и особенностях организации закупок в Группе Газпром, об условиях участия в них и о порядке оформления необходимых разрешительных документов, а также с установленными требованиями к поставщикам, процедурами допуска продукции на объекты и обязательными требованиями к документации. Отбор на День поставщика ПАО «Газпром» Участие в Дне поставщика ПАО «Газпром» для поставщиков предоставляется по результатам отбора заявок. Регистрация на событие доступна по ссылке: https://lk.oilgasforum.ru/auth/supplier-day.
12:00

Стиль как инструмент влияния

GRAND HALLАлександр Рогов — российский стилист, телеведущий, телепродюсер, модельер и создатель бренда одежды ROGOV; с апреля 2024 года ведёт программу «Модный приговор». На мастер-классе он расскажет, как внешний образ становится инструментом деловой коммуникации: как стиль формирует первое впечатление, укрепляет личный бренд и повышает убедительность в переговорах и публичных выступлениях. Регистрация участников осуществляется по ссылке в Личном кабинете
12:00

Влияние социокультурного развития на привлекательность нефтегазовых регионов

EXPO HALL 1Такие аспекты регионального развития как социальные институты, культура, образование, событийность становятся факторами привлечения персонала, усиливают конкурентные позиции территорий и сокращают разрывы с крупными центрами. Возникает прямая зависимость между кадровой политикой и социокультурным развитием городов, с опорой на креативные индустрии и современную инфраструктуру. При этом проявляется неравномерность подходов социальных инвесторов к этой сфере. В одних городах заметно отставание инфраструктуры, в других проявляется дефицит кадров для креативной деятельности. Сессия станет площадкой для обсуждения метрик сопоставления территорий, определения лидерских практик, сравнения проектных подходов и инфраструктурных решений. Также на сессии будет представлено специальное исследование, посвященное качеству культурного капитала в городах УрФО. Ключевые вопросы: Какое влияние оказывают социокультурные факторы на привлекательность регионов деятельности бизнеса?. Вложения в креативные индустрии: инвестиция или благотворительность?. Какие города УрФО демонстрируют лучшие практики для масштабирования?. Как распределить зоны ответственности между региональной властью, местной администрацией и бизнесом?. Как найти баланс в культурной сфере между формированием инфраструктурной основы и развитием локальным сообществ?. Какие приоритеты развития культурный среды в перспективе 2 лет оптимальны с учетом вызовов момента?.
Алексей ФирсовГенеральный директор Центра социального проектирования «Платформа»
12:00

Нефтегазовый актив 2030: данные, цифровые двойники и автономные операции

ПрезидентЦифровизация нефтегазовой отрасли прошла этап накопления данных и внедрения отдельных функциональных решений. Сегодня мы переходим к новому уровню технологической зрелости – полномасштабной «сборке» цифрового двойника актива. На круглом столе мы обсудим, как трансформировать отдельные цифровые инструменты в единую, интегрированную экосистему, как вдохнуть в эту систему «интеллект» (ИИ), обеспечить автономию процессов и создать надежный фундамент для принятия управленческих решений. Приглашаем экспертов и руководителей обсудить, как интеграция цифровых решений становится драйвером операционной эффективности и ключевым конкурентным преимуществом в современных условиях. Ключевые вопросы: Эволюция подхода: переход от сбора данных к созданию полноценного цифрового двойника актива. Синергия технологий: интеграция ИИ, роботизации и автономизации в единый производственный контур. Управление данными: создание репозиториев как основы для корректного обучения моделей.
Марина АнисимоваДиректор программ планирования, отчетности и эффективности закупок ООО «Газпромнефть НТЦ»
12:20

Компетенции будущего: трансформация инженерных и рабочих специальностей уже сегодня

EXPO HALL 2В эпоху ИИ образование смещается от простой передачи знаний к формированию навыков работы с быстро меняющимися технологиями: необходимо учить пользоваться ИИ-ассистентами, делать упор на практико-ориентированное обучение с участием реальных практиков, развивать креативность, коммуникацию и эмпатию (социо-гуманитарный блок), сохранять за человеком исследовательскую функцию (гипотезы, поиск решений) и готовить к работе в условиях неопределённости, характерной для современных стартап-моделей бизнеса — с приоритетами и психологической устойчивостью. Ключевые вопросы: Если ИИ-ассистенты уже сегодня могут выполнять рутинные расчёты, генерировать чертежи и писать код для станков с ЧПУ, то какие конкретные инженерные и рабочие задачи останутся «зоной человека» — и что важнее для учебных программ: учить пользоваться ИИ или развивать «ручное чутьё» и критическое мышление?. Как совместить требование практико-ориентированного образования (преподаватели-практики, реальные кейсы) с тем, что технологии меняются каждые 2–3 года? Не приведёт ли это к тому, что инженерные колледжи и вузы будут вечно «догонять» производство, а не формировать опережающие компетенции?. Традиционная культура на заводах и в конструкторских бюро часто строится на жёсткой иерархии и точном исполнении. Как в таких условиях внедрить «социо-гуманитарный блок» в подготовку инженеров и рабочих — и не возникнет ли конфликт между новыми soft skills и старой производственной системой?.
Борис СлавинРектор Контур Университета, доктор экономических наук, член Экспертного совета при Комитете Государственной Думы РФ «Информационные технологии в сфере образования и науки»
13:00

Бизнес-бранч

TNF LIVEКаждый день — новая тема, новый гость, новое блюдо. Вас ждет эксклюзивное блюдо дня от шефа форума и live-интервью с экспертами в формате подкаста прямо на сцене.
13:40

Бизнес-климат и бизнес-тревел: архитектура управления расходами на деловые поездки для устойчивости бизнеса

EXPO HALL 2Цифровизация финансового менеджмента трансформирует подход к управлению издержками, превращая его из контролирующей функции в проактивную стратегию, основанную на данных, автоматизации и аналитике. Грамотно выстроенная архитектура бизнес-процессов позволяет компаниям снижать затраты, повышая эффективность и конкурентоспособность в условиях динамичного меняющегося рынка. В нефтегазовом секторе командировочные процессы – вторая строка расходов после ФОТ. Эффективность бизнеса в индустрии напрямую зависит от мобильности персонала. Как архитектура управления бизнес-процессами позволяет оптимизировать бюджеты, не сокращая количество и качество командировок? Расскажут эксперты отрасли на примеры реальных кейсов и стратегий, которые работают. Ключевые вопросы: Архитектура управления тревел-процессами и бюджетом на командировки: инструменты, функции, финансовый менеджмент. Гармонизация HR и тревел-политик: выгодно компании – удобно сотрудникам. Контроль и оценка эффективности. Управление рисками. Точность прогнозирования и адаптивность как ключевые инструменты обеспечения устойчивости и эффективности бизнеса. Как автоматизация тревел-процессов влияет на эффективность других бизнес-функций (административный блок, бухгалтерия, финансы).
Светлана ГущинаФинансовый директор Continent Express
14:00

Макроэкономика: скупой бюджет, дорогие деньги, постоянные шоки

Premium LoungeМировая и российская экономика вступили в фазу высокой турбулентности. Геополитическая фрагментация, санкционные войны, разворот товарных потоков и технологическая изоляция создали новый фон с непредсказуемыми шоками и зашкаливающей волатильностью. Для нефтегазовой отрасли, остающейся главным донором бюджета, эти изменения оборачиваются прямыми рисками: от налоговых маневров до ограничения доступа на рынки и удорожания капитала. Сегодня мы наблюдаем рост глобальной неопределенности, проблемы с наполнением бюджета и все еще высокие процентные ставки на фоне вставшей экономики. В центре обсуждения — ситуация в мировой и российской экономике, среднесрочные перспективы и логика решений регуляторов в контексте их влияния на нефтегазовую отрасль. Макроэкономисты и отраслевые эксперты поделятся своими взглядами на то, как долго продлится текущая турбулентность и какие сценарии наиболее вероятны для России. Участники сессии обсудят, как макроэкономическая реальность влияет на инвестиционные планы компаний, стратегии регуляторов и бюджетную политику. Эксперты попробуют отделить временные трудности от структурных сдвигов и ответить на главный вопрос: к чему готовиться отрасли в среднесрочной перспективе? Ключевые вопросы: Цены на нефть с учетом геополитической волатильности 50 или 150?. Надолго ли летаргия российской экономики?. Риски стагфляции: будет ли инфляция «липкой», а рост анемичным). Ставка через год и ее влияние на инвестиции. Кого, когда и как задействуют для наполнения бюджета?.
Антон ТабахУправляющий директор, ведущий экономист рейтингового агентства «Эксперт РА»
14:00

ART&WINE

TNF LIVEСпециальный проект в рамках TNF, посвященный современной культуре российского вина. Это пространство, где через вино, гастрономию, искусство и разговор с экспертами гости знакомятся с тем, как меняется российское виноделие сегодня. В центре — новое российское вино: современные технологии производства, авторский подход, редкие и эксклюзивные позиции, новые форматы и культура потребления. Каждая представленная винодельня — отдельная история о том, каким может быть российское виноделие сегодня: технологии, характер, редкость, локальность. Вино на вкус: человек vs ИИ — слепая дегустация вин, созданных искуственным интеллектом и виноделами, Вячеслав Вишняков, бренд-амбассадор гравитационной винодельни WINEPARK (Mriya Resort, г. Ялта). Большое Русское Вино. Почему пить Россию модно? Часть 2. Усадьба Белогорье и Усадьба Мезыбь — дегустация от проекта SimplePrivé, Кондратенко Денис, винный пиарщик (г. Санкт-Петербург). Игристый сабраж, Александр Игнатик, бренд-амбассадор винодельни «Кубань-Вино». Живая музыка.
14:20

Официальный обход выставки с участием Министра промышленности и торговли Российской Федерации

Выставочный павильон
15:00

Кейс-study: Оптимизация тревел-расходов в нефтегазовой отрасли: баланс эффективности и человекоцентричности

EXPO HALL 1Оптимизация бюджетов — одна из ключевых стратегических задач нефтегазовой отрасли. Наибольший вызов сегодня — сокращение операционных затрат, где существенную долю занимают расходы на командировки. При этом специфика индустрии делает невозможным переход на тотальный дистант: освоение месторождений и контроль производственных процессов требуют физического присутствия специалистов на объектах. В текущих реалиях прогнозировать динамику цен и тарифов становится всё сложнее: внешние факторы существенно влияют на индустрию делового туризма, трансформируя логистику в отдалённые регионы. Маршруты удлиняются, продолжительность поездок растёт — а это напрямую увеличивает общую стоимость командировок. Усложнение логистических цепочек требует пересмотра подходов к управлению персоналом. Забота о сотрудниках во время поездок, обеспечение комфортных и безопасных условий, учёт нагрузки и усталости, продуманная организация быта и транспорта – эти задачи приобретая новые формы в зоне ответственности HR‑ и операционных директоров, становясь факторами операционной устойчивости. На круглом столе участники обсудят лучшие практики кросс-функционального взаимодействия HR, операционных подразделений и тревел-партнеров для достижения сбалансированных решений в рамках оптимизации бюджетов компаний.
Светлана ГуренкоЗаместитель директора по организационным вопросам Газпромнефть НТЦ
15:15

Управленческие команды

EXPO HALL 2В условиях турбулентности эффективность команды становится критическим фактором устойчивости бизнеса. Елена Рососская, управляющий директор Центра развития лидерства СКОЛКОВО, проведет антикризисный практикум по инструментам поддержки команд и лидерству в изменениях. В центре обсуждения - коучинговый стиль управления: рабочая необходимость или избыточная мягкость в период кризиса? Разберем модели командной эффективности, отделив рабочие концепции от управленческих мифов. Отдельный блок посвящен психологической безопасности в российских реалиях: работает ли этот инструмент или остается западным конструктом, не адаптированным к локальной корпоративной культуре. Завершит мастер-класс разбор темы «одиночества лидера» - какие механизмы поддержки и принятия решений сохраняют эффективность, когда привычные инструменты перестают работать. Участники получат набор прикладных инструментов для пересборки своих управленческих команд. Ключевые вопросы: Что важно учитывать лидеру в формировании команды. Модели командной эффективности - мифы и реальность. Психологическая безопасность - работает ли в российских реалиях?. Одиночество лидера - что работает, когда ничего не работает?.
Елена РососскаяУправляющий директор Центра развития лидерства Школы управления СКОЛКОВО
15:30

Заседание Координационного совета по межотраслевому оборудованию и оборудованию для топливно-энергетического комплекса под председательством Министра промышленности и торговли Российской Федерации А.А. Алиханова

Президент
16:30

Среда эффективности: вызовы интеграции технологий и человеческого труда и устойчивость результатов

EXPO HALL 1Мы предлагаем выйти за рамки классических KPI и проектного управления, чтобы обсудить феномен «среды эффективности» — экосистемы, где технологии, человеческий капитал и управленческие практики перестают существовать изолированно. В эпоху лавинообразной цифровизации и дефицита кадров главный вызов заключается не во внедрении роботов или ИИ, а в бесшовной интеграции разнородных платформ с живым трудом и в том, как превратить разовые улучшения в устойчивые привычки. Круглый стол — это поиск ответов на болевые вопросы: как измерить «приживаемость» изменений, и кто в компании несет ответственность за то, чтобы сотрудник не просто выполнял норму, а мыслил как партнер по оптимизации, как сформировать практическую архитектуру перемен, которая выдержит испытание временем. Ключевые вопросы: Какие основные вызовы возникают при объединении разнородных технологических платформ (включая роботизацию и ИИ) с человеческим трудом?. Каковы основные причины неэффективности проектов по повышению производительности труда, и как определить «точку приложения усилий», чтобы изменения реально приживались, а не давали только краткосрочный эффект?. Как в условиях автоматизации и цифровизации развивать необходимые компетенции сотрудников, сохранять их мотивацию и готовить смену, чтобы избежать кризиса квалифицированных кадров что помогает закрепить эти навыки как устойчивые рабочие привычки?. По каким ключевым метрикам и КПЭ следует оценивать не только эффективность интеграции технологий и людей и результативность внедрённых инструментов повышения производительности, но и приживаемость изменений на каждом этапе внедрения. Какую роль должны играть руководители, HR, внутренние тренеры и линейные менеджеры в создании «среды эффективности»: как перевести знания в действия, а действия — в устойчивые привычки, которые поддерживают рост производительности?. Какие стратегические шаги необходимо предпринять для создания «среды эффективности» в организации и системы поддержки изменений, которая обеспечивает долгосрочный эффект для бизнеса, а не разовый результат проекта?.
Ирина ЖукЗаместитель генерального директора по обучению АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда»
17:00

Нефтегазовая отрасль будущего: энергия лидерства

АтриумНефтегазовая отрасль вступает в этап глубокой трансформации, который в ближайшие пять лет определит ее технологическую независимость, инвестиционную привлекательность и позиции на глобальном рынке. Цифровизация, развитие отечественного машиностроения и нефтесервиса, освоение сложных запасов, формирование новых производственных цепочек и повышение эффективности становятся не отдельными задачами, а основой конкурентоспособности отрасли. Сегодня перед отраслью стоит задача перейти от адаптации к внешним ограничениям к опережающему развитию. Для этого необходимо объективно оценить достигнутые результаты, определить сохраняющиеся технологические дефициты, устранить барьеры для внедрения российских решений и сформировать устойчивый спрос на отечественную продукцию. Особого внимания требует обсуждение определения подходов к стимулированию использования российской продукции в проектах разведки и добычи. При этом качественный рывок невозможен без объединения усилий государства, недропользователей, нефтесервисных компаний, производителей оборудования, разработчиков цифровых решений и научного сообщества. Отрасли необходимы новые механизмы партнерства: от формирования долгосрочного спроса на российские решения до взаимного признания результатов испытаний ВИНК. Ключевые вопросы: Каким должен быть образ нефтегазовой отрасли России к 2030 году: технологически независимой, экспортно ориентированной или цифровой в условиях меняющейся мировой энергетики?. Какие технологические направления станут определяющими для лидерства отрасли в ближайшие пять лет — и где необходимо сконцентрировать государственные, корпоративные и частные инвестиции?. Как превратить работу по критическим позициям в устойчивую систему технологического суверенитета: от закрытия единичных дефицитов — к созданию собственных продуктовых и инженерных компетенций?. Как должна быть выстроена единая политика спроса на российские технологии и оборудование: национальный режим, квоты у недропользователей, стандарты ИНТИ, долгосрочные контракты, инструменты защиты от конкурирующего импорта?. Как сформировать отечественный нефтесервисный сектор как один из ключевых элементов технологической независимости отрасли?.
Илья ДороновУправляющий директор телеканала и радио РБК
17:30

Прием в китайском стиле «Россия-Китай: энергия и культура партнерства»

GRAND HALLПрием в китайском стиле — фуршет со свободным общением в неформальной атмосфере, приглашающий гостей открыть для себя Китай через призму деловых традиций, кухни и искусства отдыха. Формат вечера построен вокруг живого диалога участников деловой программы, поддержанного короткими выступлениями экспертов и культурной программой. Ключевой гость — китаевед, личный переводчик первых лиц России, автор книги «Китай для бизнеса» и председатель Клуба Суньцзы Константин Батанов, который поделится тем, как читать скрытые сигналы китайских партнёров и превращать переговоры в результат и удовольствие. Программа вечера: Фуршет и дегустация китайской кухни. Чайная церемония. Выступление эксперта по бизнес-этике Китая. Выступление эксперта по нефтегазовой отрасли Китая. Китайская опера, танцы и народная песня. Тайцзицюань и тайцзи-меч в исполнении чемпиона Китая Ван Чжэня, обучавшегося в Шаолине. Регистрация участников осуществляется по ссылке в Личном кабинете
20:00

Концерт группировки «Ленинград»

ТюменьЭксклюзивная встреча для первых лиц нефтегазовой отрасли, завершающая главный деловой форума ярким музыкальным событием — выступлением легендарной группировки «Ленинград».
17 сентября 2026чт
10:00

Женский взгляд на мужскую отрасль

GRAND HALLЗабудьте про «женские» и «мужские» профессии. На этой панели — голоса тех, кто каждый день доказывает, что компетентность не имеет пола. Вы услышите неприукрашенные истории от женщин-геологов, руководительниц буровых, инженеров-механиков и IT-архитекторов в ТЭК.
10:00

Лидерство в новой реальности: как управлять без готовых сценариев

EXPO HALL 2В неопределенности решения должны быть не безошибочными, а обратимыми. Вместо долгого поиска идеального решения полезнее делать контролируемый шаг, заранее определяя критерии результата и моменты пересмотра. Доверие — это управленческая инфраструктура. Если сотрудники боятся сообщать о проблемах, руководитель получает искаженную картину и принимает решения слишком поздно. Устойчивость команды рождается не из постоянного контроля, а из распределенной ответственности. В турбулентности один руководитель становится узким местом, если все решения замыкаются на нем. Лидер управляет не только задачами, но и состоянием системы. Тревога, спешка и усталость незаметно снижают качество решений даже у опытных специалистов. Ключевые вопросы: Ясность важнее определенности. Лидер не обязан знать все ответы, но должен ясно обозначить: что известно, что пока неизвестно и на основании каких принципов принимается решение. Это снижает тревогу и позволяет команде действовать, не дожидаясь полной картины. Сильный лидер сокращает не количество ошибок, а время между появлением новой информации и корректировкой курса. Практика лидера — регулярно задавать вопрос не «все ли под контролем?», а «что мы можем не замечать и где наши предположения могут быть ошибочны?». Задача лидера — определить границы самостоятельности: какие решения сотрудники принимают сами, какие согласовывают и о каких рисках обязаны сообщать немедленно. Практическая функция руководителя — регулировать темп, отделять действительно срочное от эмоционально громкого и создавать пространство для осмысления происходящего.
Евгения КозловаБизнес-психолог, ректор Высшей Школы Бизнеса и Психологии, executive-коуч и ментор Сколково, исследующая, как эмоциональный интеллект и качество мышления влияют на лидерство, устойчивость и успех современного человека
10:00

Инженерные кадры для ТЭК

СибирьЭкспертная дискуссия федерального уровня о модели взаимодействия «образование - наука - индустрия». Речь пойдет о формировании национальной экосистемы инженерного развития для ТЭК: как сделать так, чтобы кампус стал территорией рождения технологий, талантов и будущих лидеров российской промышленности. В диалоге примут участие представители бизнеса (НОВАТЭК и другие индустриальные партнеры), образовательных и научных организаций, органов власти, Минобрнауки, HR-сообщества. Ключевые вопросы: Новая роль инженерного кампуса. Почему кампус должен стать площадкой развития региона и промышленности. Индустриальный партнёр как архитектор образования. Участие компаний в проектировании программ, лабораторий, исследовательских центров, цифровых полигонов и проектного обучения для совместного создания системы подготовки будущих кадров ТЭК. От подготовки специалистов к инженерным сообществам. Инженерная культура, наставничество, междисциплинарные исследовательские команды, предпринимательские инициативы. Кампус как место рождения инноваций. Прикладные исследования, испытания технологий, акселерация, стартапы, совместные лаборатории бизнеса и университетов. Новая кадровая траектория. Непрерывная цепочка: школа – университет - кампус - практика -исследование - первое рабочее место - корпоративное обучение - лидер отрасли. Что получает каждый участник кооперации. Государство (развитие региона, удержание молодежи, технологический суверенитет), университет (актуальное образование, исследования, финансирование, публикации), компания (кадровый резерв, снижение адаптации, быстрая проверка гипотез, новые технологии, бренд работодателя), студент (реальные проекты, стажировки, наставники, карьерная траектория).
Алексей РайдерЗаместитель Губернатора Тюменской областиВладимир СоловьевГенеральный директор ООО «НОВАТЭК НТЦ»Тимур ХалитовДиректор Фонд науки и технологий ТатарстанаЮрий КлочковРектор ФГБОУ ВО «Тюменский индустриальный университет»
10:00

ТОЧКА НЕВОЗВРАТА: сброс нагрузки

EXPO HALL 1Вы — топ-менеджер нефтегазовой компании, у которой есть всего 6 лет на трансформацию. Ограничения, углеродный налог и истощение ресурсов ставят крест на классической модели. За 1,5 часа интенсивной игры вам предстоит реструктурировать активы, найти неожиданных союзников и защитить свою стратегию, чтобы войти в число трех компаний, которые получат государственное финансирование на новую эру. Это игра без права на ошибку. Ключевые вопросы: Управление технологическим портфелем. M&A и стратегические партнерства. Кризис-менеджмент.
10:00

Ценностно-ориентированная экономика

ТюменьВ быстро меняющемся мире ценности являются фундаментом развития самых успешных проектов. Опора на традиционные ценности и социальную миссию сегодня становится экономическим инструментом: это снижает текучесть кадров в суровых климатических условиях и формирует доверие власти и общества к проектам на десятилетия вперед. Участники дискуссии обсудят, как нематериальные активы — репутация, забота о сотрудниках и сохранение идентичности — конвертируются в реальные преференции, налоговые льготы и долгосрочную стабильность компаний. Ключевые вопросы: Как ценности формируют добавленную стоимость продукта. Долгосрочное планирование с основой на ценностях.
Алексей КраевГенеральный директор АНО «ТАРКИ»
10:00

ИИ в образовании и практике

ПрезидентИскусственный интеллект, плотно вошедший в нашу жизнь, уже переустроил повседневные практики и профессиональное поведение. Ключевую угрозу, и вместе с тем возможность, эта технология представляет для человеческой способности самостоятельно мыслить, а значит и для образования как социального института. Как университеты реагируют на этот вызов? Какое будущее ждет рынок труда? Как изменятся технологии мышления в эпоху ИИ и что ждет человечество за новым технологическим поворотом – эти вопросы обсудят эксперты. Ключевые вопросы: Сотрудник, использующий ИИ в профессиональных целях: новый скачок производительности труда или имитация работы?. Инженерное мышление в гетерогенной среде. Как использование ИИ-агентов меняет подходы к решению инженерных задач: опыт ТюмГУ;. Интеграция нечеловеческих агентов в командную работу: возможно ли мышление в гетерогенной среде (опыт ТюмГУ);. Будущее работы: как изменятся профессиональные роли и функции с внедрением ИИ-агентов?. Судьба мышления и университетов в мире с искусственным интеллектом.
Сергей ЗенинРуководитель программы развития Тюменского государственного университета
10:00

«Русские роботы»: национальная система робототехнического творчества и образования

Конгресс-холлРобототехника становится языком общения человека с новой технологической реальностью. Сегодня в России формируется запрос не просто на отдельные робототехнические решения, а на целостную национальную систему, которая объединяет образование, производство и технологическую культуру. Проект «Русские роботы» предлагает рассматривать роботов не как инструменты, а как «соседей» по цивилизации, с которыми нужно учиться договариваться через инженерные, программные и этические протоколы. К 2030 году предстоит создать национальную непрерывную систему робототехнического творчества и образования, охватывающую все возрастные группы — от 4 лет до взрослых, работающих на предприятиях. Эта система должна базироваться на едином открытом стандарте совместимости, единой творческо-образовательной платформе и технологической культуре, вдохновляемой Общей мечтой об освоении Сибири, Арктики, мирового океана и Большого Космоса. Особую значимость приобретает переход от использования готовых импортных наборов и конструкторов к созданию решений на отечественной компонентной базе, моделированию и 3D-печати функциональных изделий из отечественных материалов. Это позволяет формировать не только навыки сборки, но и полноценные инженерные компетенции, необходимые для обеспечения технологического суверенитета страны. На сессии предстоит обсудить, как объединить усилия государства, бизнеса, системы образования и технологического сообщества для полноценной реализации этого проекта. Ключевые вопросы: Каким должен быть образ национальной системы робототехнического образования и творчества к 2030 году — и какие критерии позволят оценить, что эта цель достигнута?. Единый открытый стандарт совместимости: как он должен работать, кто его разрабатывает и как обеспечить его внедрение в образовательных учреждениях и на производствах?. Переход от готовых конструкторов к проектированию и 3D-печати: какие изменения в образовательных программах и материально-техническом оснащении для этого необходимы?. Как выстроить сквозную возрастную линейку — от дошкольников до инженеров на предприятиях — чтобы обеспечить преемственность и массовость робототехнического творчества?. Какую роль в проекте играет технологическая культура, научная фантастика и как через мечту о космосе мотивировать детей и взрослых к инженерному творчеству?. Каковы первые шаги пилотного развёртывания системы в регионах России — и что необходимо сделать, чтобы перейти от концепции к реальным внедрениям?.
Василий ШпакЗаместитель Министра промышленности и торговли Российской Федерации
12:00

10 факапов на собеседовании: разбор полетов от HR

EXPO HALL 2На практическом мастер-классе HR-директора и ведущие рекрутеры крупнейших компаний ТЭК проведут детальный разбор реальных кейсов неудачных собеседований. Сессия сфокусирована на критическом анализе типичных ошибок, которые совершают кандидаты на разных этапах отбора, и их влиянии на итоговое кадровое решение.
Екатерина ДегтяреваДиректор hh.ru «Сибирь»
12:00

Искусственный интеллект как суперсила молодого специалиста

GRAND HALLСовременный рынок труда — это соревнование не только навыков, но и скорости адаптации. Искусственный интеллект перестал быть технологией будущего: сегодня это рабочий инструмент, который молодой специалист может и должен использовать как свою суперсилу. На мастер-классе разберем не абстрактные «советы по карьере», а конкретные точки применения ИИ на каждом этапе: от поиска вакансий до успешного прохождения испытательного срока. Резюме станет только одним из кейсов — вместе с ним рассмотрим, как нейросети помогают анализировать работодателей, готовиться к собеседованиям, быстрее входить в роль на новом месте и заметно выделяться на фоне других кандидатов. Участники увидят, что ИИ — это не «читерство», а новая норма профессиональной грамотности. Ключевые вопросы: Резюме: Как ИИ помогает составить сильное резюме под конкретную вакансию (один из кейсов). Анализ вакансий: Как с помощью нейросетей расшифровать скрытые требования работодателя. Подготовка к собеседованию: Тренировка ответов на вопросы с помощью ИИ, анализ своих слабых мест. Первые 90 дней: Как использовать AI для быстрой адаптации на новом месте. Выделение среди кандидатов: Нестандартные способы самопрезентации с помощью технологий.
Виктор МедведевЭксперт по внедрению ИИ в жизнь и бизнес, предприниматель
12:00

Формируем будущее, меняем настоящее

Конгресс-холлТенденции последних лет продемонстрировали хрупкость традиционных прогнозов и простых экстраполяций: будущее оказалось нелинейным, непостижимым и трудно предсказуемым. В этих условиях залогом конкурентоспособности и эффектности является готовность посмотреть на будущее сквозь разные призмы и инструменты, умение сформировать на их основе компетентные и научно обоснованные решения, претворить их в жизнь. На сессии мы уйдем от лоскутных, точечных решений и соберем единый пазл будущего, где главным ресурсом становится не нефть, а способность людей и культур к предстоящей трансформации. Мы узнаем, как мегатренды — от биоэкономики и освоения океана до космоса и новых материалов с заданными свойствами — меняют требования к человеку в нефтегазовой отрасли? Почему HR перестает быть сервисом и превращается в главного архитектора корпоративного кода? Как регион из «базы снабжения» становится точкой устойчивого роста, а технологии — инструментом обеспечения системного суверенитета? Ключевые вопросы: Переход к новым типам экономик (от точечных решений к системам, биоэкономика, цифровые платформы, экономика космоса и мирового океана. Новый спрос на кадры – от сервисных функций HR к трансформации корпоративных культур, кода. Пакетные, горизонтальные технологии: от отдельных «прорывов» к суверенитетам (технологическому, цифровому, культурному). Новая роль регионов: от «перевалочных пунктов» - к новым «точкам бифуркации».
Александр ЧулокДиректор Центра научно-технологического прогнозирования ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, профессор, доктор экономических наук
12:00

Как молодому промышленнику стать постоянным квалифицированным поставщиком нефтегазовой отрасли

СибирьПромышленные МСП, которыми руководят собственники и топ-менеджеры в возрасте до 45 лет, уже сегодня обладают серьезным производственным и технологическим потенциалом. Многие из этих компаний существуют на рынке не один год и имеют востребованную продукцию. Однако путь к статусу постоянного квалифицированного поставщика нефтегазовых компаний по-прежнему остаётся для большинства из них сложным и непрозрачным. Получение и удержание статуса квалифицированного поставщика – это системный процесс. Он включает подготовку компании, прохождение многоэтапной квалификации, исполнение пилотных и серийных поставок, подтверждение надёжности и выстраивание долгосрочных отношений с крупными заказчиками. Участники сессии обсудят полный цикл превращения промышленного МСП в постоянного квалифицированного поставщика – от оценки готовности компании и выбора точки входа до прохождения квалификационных процедур, работы с пилотными поставками и перехода к долгосрочным контрактам. Особое внимание будет уделено реальным требованиям крупных нефтегазовых компаний, типичным причинам отказов и инструментам, которые позволяют преодолевать эти барьеры. Отдельными предметами дискуссии станут роль институтов развития и Клуба молодых промышленников в сопровождении компаний, а также условия, при которых разовые поставки превращаются в устойчивое партнерство. Ключевые вопросы Что на практике означает статус постоянного квалифицированного поставщика и какие процедуры за ним стоят у крупных нефтегазовых компаний. Как промышленному МСП оценить свою готовность и выбрать оптимальную точку входа в квалификационные процедуры. Наиболее частые причины отказа на этапе квалификации и способы их предотвращения. Как выстроить работу с пилотными поставками, чтобы они стали основой для долгосрочных контрактов. Критические требования к финансовому состоянию, производственным мощностям, системе качества и референциям.
Антон КовалевПредседатель правления Межрегионального союза «Клуб молодых промышленников»
12:00

Церемония награждения

ПрезидентНациональная премия «Человек труда» появилась в рамках реализации проекта «Выбирай своё». Направлена на укрепление престижа Человека труда, популяризацию трудовых достижений и поддержку лучших представителей реального сектора экономики. Региональные этапы всероссийских конкурсов «Российская организация высокой социальной эффективности» и «Социально-ответственный работодатель» направлен на привлечение общественного внимания к важности социальных вопросов на уровне организаций и предприятий, демонстрация конкретных примеров решения социальных, кадровых задач, а также стимулирование организаций и предприятий к заимствованию положительного опыта в данной области. Ключевые вопросы: Награждение победителей и призеров регионального этапа Национальной премии «Человек труда». Вручение сертификатов всероссийского конкурса «Социально-ответственный работодатель». Награждение победителей и призеров всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности».
12:00

Предпринимательство — полноценная профессиональная деятельность, требующая системных знаний, компетенций и постоянного развития. Или это все же талант?

EXPO HALL 1Ключевые вопросы: Почему предпринимательству необходимо обучать так же системно, как любой другой профессии. Какие компетенции формируют современного предпринимателя; как предпринимательское образование влияет на развитие региона и страны. Перспективы появления федерального образовательного стандарта ФГОС «Предприниматель».
Эдуард ОмаровПервый Вице-президент «Опоры России»
13:00

Бизнес-бранч

TNF LIVEКаждый день здесь новая тема, новый гость и новое блюдо: гостей ждет эксклюзивное блюдо дня от шефа форума и live-интервью с экспертами в формате подкаста на сцене.
13:00

Нефть и газ: профессии, которые не заменит ИИ

EXPO HALL 1Нефтегазовая отрасль традиционно ассоциируется с операторами добычи нефти и газа, с помощниками бурильщика, вместе с тем спектр востребованных профессий значительно шире и охватывает широкий пул компетенций. Ключевая особенность отрасли — высокая ответственность и необходимость принятия решений в условиях неполных данных и повышенных рисков. Искусственный интеллект способен выступать в качестве инструмента поддержки принятия решений, но не может заменить специалиста, несущего персональную ответственность за результат и безопасность производственных операций. Лекция позволит сформировать целостное представление о многообразии профессий в нефтегазовом секторе, понять специфику ролей и оценить значимость человеческого фактора в высокотехнологичном производстве. Знакомство с профессиями: Инженер наклонно-направленного бурения. Инженер по буровым растворам. Специалист по бурению с регулируемым давлением. Инженер по цементированию скважин Специалист по заканчиванию скважин.
Наталья КапитоноваСтарший специалист по работе с учебными заведениями
14:00

Развивая и поддерживая комфортную бизнес-среду на муниципальном уровне, создаем драйверы экономического роста страны

ТюменьВ условиях санкционной экономической политики и глобальных финансово-экономических вызовов, одним из ключевых трендов в работе органов публичной власти на муниципальном уровне является создание и дальнейшее развитие институциональных и инфраструктурных основ, направленных на улучшение благоприятного инвестиционного климата для инвесторов, формирование комфортной бизнес-среды для предпринимательского сообщества. На сессии руководители представительных органов власти муниципальных образований Российской Федерации презентуют лучшие практики работы инвестиционных команд представляемых городских округов, открыто расскажут об опыте взаимодействия власти с бизнес-сообществом, оказываемой поддержке в решении возникающих вопросов. Нам важно мнение бизнеса по существу рассматриваемых вопросов, для этого на диалоговую площадку приглашены представители промышленных предприятий, субъектов малого и среднего бизнеса, институтов развития, молодежных объединений. С участниками сессии состоится живая дискуссия о том, как лучше нивелировать экономические риски, турбулентность? Какую управленческую стратегию лучше применять в сотрудничестве с бизнесом: невмешательства или проактивную? Ключевые вопросы: Как влияет реализация регионального инвестиционного стандарта на социальное-экономического развитие муниципалитета?. Как повысить эффективность работы муниципальных команд по улучшению инвестиционного климата и созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в муниципальных образованиях?.
Светлана ИвановаПредседатель Тюменской городской Думы
14:00

Развитие детской робототехники

СибирьСессия является прямым продолжением экспертной дискуссии «Русские роботы» и посвящена практическому воплощению федеральной модели непрерывного робототехнического образования и творчества на территории Тюменской области — первого пилотного региона проекта. В Тюменской области уже сложились элементы экосистемы образовательной робототехники: инженерные кружки, соревновательные площадки, производители компонентов, заинтересованные предприятия и тысячи детей, которые хотят создавать, а не просто собирать по инструкции. Однако эти элементы пока существуют разрозненно, без общей инфраструктурной, методической и стандартизационной рамки, которую и призван задать проект «Русские роботы». В рамках проектной сессии предстоит ответить на главный вопрос: как из существующих региональных ресурсов и на основе федеральной модели — единого открытого стандарта совместимости, творческо-образовательной платформы «Русские роботы», сквозной возрастной линейки от 4 лет до предприятий и технологической культуры — выстроить работающую региональную систему. Особый акцент будет сделан на переход на отечественную компонентную базу, в том числе за счёт постепенного перехода от использования готовых импортных конструкторов к трёхмерному моделированию и печати функциональных изделий из отечественных материалов с использованием совместимых компонентов российских производителей. Это станет основой для формирования нового технологического уклада в образовании региона и создания модели, тиражируемой на другие субъекты Российской Федерации. Результатом сессии станут конкретные предложения по формированию регионального плана развёртывания проекта «Русские роботы» в Тюменской области на 2026–2027 годы, включая дорожную карту оснащения школ и учреждений дополнительного образования, подготовки наставников, интеграции с промышленными предприятиями и запуска региональных соревнований «Кибердром» на базе единых стандартов. Ключевые вопросы: Каков текущий ландшафт образовательной робототехники в Тюменской области и как он соотносится с моделью «Русские роботы» — какие элементы уже работают, какие требуют донастройки, а какие предстоит создать с нуля?. Как встроить региональную систему в единый федеральный стандарт совместимости и платформу «Русские роботы» — чтобы детали, контроллеры и программы от разных производителей работали вместе, а наработки региона могли использоваться по всей стране?. Как организовать сквозную возрастную линейку на территории области — от вовлечения дошкольников до переподготовки инженеров на предприятиях, обеспечив преемственность и массовость?. Переход от готовых конструкторов к трехмерному моделированию и печати: как обеспечить школы, колледжи и центры дополнительного образования отечественными материалами, оборудованием и методиками, соответствующими стандарту?. Как синхронизировать потребности предприятий региона (нефтегазовый сектор, машиностроение, медицина, сельское хозяйство, сфера услуг) с образовательными программами, чтобы дети и студенты решали реальные инженерные задачи, а предприятия получали мотивированных специалистов?. Какую роль играют производители робототехнических систем и компонентов (локальные и федеральные) в формировании регионального заказа и развитии конкуренции на основе открытого стандарта?. Каковы первые практические шаги пилота в Тюменской области в ближайшие 12 месяцев и какие измеримые результаты должны быть достигнуты к концу 2027 года — с учётом целевых показателей проекта «Русские роботы»?.
Иван КарпушкинТехнокультуролог, эксперт Факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ
14:00

Торжественное вручение наград победителям межотраслевой профессиональной премии «HR-Проект года в промышленности 2026»

Конгресс-холл
14:00

Специальный показ документального фильма «Легенда о вэнеко»

Конгресс-холлВесной 2026 года съёмочная группа «Газпром нефти» провела неделю с семьёй оленеводов в Гыданской тундре (ЯНАО), чтобы запечатлеть редкий этнографический материал: традиции, истории и легенды, передающиеся из поколения в поколение. По итогам экспедиции был создан документальный фильм «Легенда о вэнеко». В центре повествования — собака уникальной породы, которая пасёт оленей, охраняет жилище, помогает присматривать за детьми и становится героиней ненецких сказок. Главные герои и рассказчики фильма — оленевод Михаил Тибичи и его семья. Они открывают зрителю уклад жизни коренных народов в далекой Арктике. Фильм показывает, как в экстремальных условиях тундры живут в согласии и взаимном уважении коренные северяне и нефтяники. В рамках спецпоказа на TNF гости форума смогут увидеть фильм до официальной премьеры и обсудить с его героями и создателями.
14:00

От школьника до инженера — как формируются профессионалы для современного производства

EXPO HALL 1Современная промышленность меняется быстрее, чем когда-либо: модернизируется оборудование, внедряются цифровые технологии, расширяется номенклатура продукции, появляются новые направления. Вместе с производством меняются и требования к сотрудникам. Кадровая стратегия промышленной компании сегодня уже не может существовать отдельно от производственной стратегии. ГК «Москабельмет» выстроила сквозную систему подготовки кадров — от знакомства школьника с производством до вовлечения опытных сотрудников в процессы непрерывных улучшений. В ходе доклада будет представлен практический опыт компании по формированию специалистов, способных развиваться вместе с технологиями и самой компанией. Ключевые вопросы: Как кадровая стратегия становится частью производственной?. С чего начинается подготовка будущих специалистов?. Как организовано обучение и стажировки студентов?. Как работает Учебный центр и система наставничества?. Как сформировать у рабочего инженерное мышление?. Как вовлечь персонал в непрерывные улучшения (кайдзен)?.
14:00

Открытая лекция

EXPO HALL 2
14:30

Энергия науки

EXPO HALL 1Инновации в энергетике невозможны без сильной фундаментальной базы и притока новых инженерных талантов — ключевых приоритетов Десятилетия науки и технологий. В этом квизе участникам предстоит проверить свои знания о главных федеральных научных проектах, объемах поддержки стартапов и реальных технологических решениях от корпораций-лидеров отрасли. Ключевые вопросы: Национальные инициативы и статистика. Инвестиции и кадры. Технологии лидеров индустрии.
Данные раздела предоставлены организатором и обновляются перед каждой редакцией мероприятия. Если вы участник и заметили неточность — напишите нам.