Управление юридическими рисками
39сессий деловой программы
33спикеров программы
10залов площадки
Источник показателей: организатор и площадка, данные на 12 ноября 2026 года.
О конференции
«Управление юридическими рисками» — ежегодная практическая конференция для руководителей юридических служб и инхаус-юристов крупного бизнеса, которую компания «Диалог Менеджмент Партнерс» проводит в Москве с 2015 года. В центре внимания — то, как юридическая функция встроена в управление компанией: структура и KPI юрслужбы, взаимодействие генерального и юридического директоров, передача правовых функций в общий центр обслуживания, оценка эффективности юристов и бюджет на внешний консалтинг.
Большой блок программы посвящён конкретным зонам риска: санкционный комплаенс и споры в иностранных юрисдикциях, налоговые проверки, антимонопольные риски коммерческой политики, сокращение штата и трудовые споры, обработка персональных данных, GR-деятельность, due diligence сделок и судебная практика года. Отдельная специальная сессия разбирает персональную, уголовную и субсидиарную ответственность самих инхаус-юристов и менеджмента.
Ещё одна сквозная тема — LegalTech: участники делятся опытом автоматизации договорной работы, превращения экспертной методологии в ИИ-сервис и оценивают, где искусственный интеллект способен заменить юриста, а где нет. Доклады построены на практических кейсах юридических департаментов промышленных, ритейл-, медиа-, финансовых и технологических компаний, после каждого выступления предусмотрено время на вопросы, поэтому конференция подходит для обмена опытом с коллегами из смежных отраслей.
Зачем идти
задачи, которые решает посещение- Сравнить свою модель юрслужбы, её структуру и KPI с подходами крупных компаний
- Разобраться в актуальных рисках: санкции, налоговые проверки, трудовые споры, персональные данные
- Оценить личные риски инхаус-юриста и руководства: уголовная и субсидиарная ответственность
- Посмотреть реальные кейсы автоматизации договорной работы и применения ИИ в юридической функции
- Пообщаться с руководителями юридических департаментов из разных отраслей
Билеты
Участие слушателя (очно или онлайн), оплата до конференции
96 600 ₽за участника, в т.ч. НДС 5%; тариф при регистрации после 30.09.2026
- Участие в двухдневной программе в качестве слушателя
- Формат на выбор: очно или онлайн
Участие слушателя (очно или онлайн), оплата после конференции
103 950 ₽за участника, в т.ч. НДС 5%; тариф при регистрации после 30.09.2026
- Участие в двухдневной программе в качестве слушателя
- Формат на выбор: очно или онлайн
Презентации конференции без посещения
28 350 ₽в т.ч. НДС 5%
- Материалы конференции в электронном формате
Деловая программа
выберите день программыРегистрация участников, утренний кофе
Юридическая функция будущего – основные тренды и прогнозыКак технологии меняют профессию юриста в России, какие тренды есть в автоматизации и как будут меняться оргмодели и…Юлия Киреева
Трансформация юриста в XXI веке. «Движение вверх»Оргструктура юрслужбы нового поколения, запросы бизнеса, роботизация юридических процессов и компетенции «юриста…Олег Самофалов · Газпромнефть Экспертные решения
Роль руководителя юридической службы в повышении эффективности операционной деятельности компанииПочему топ-менеджмент не видит вклад юрслужбы и как юрдиректору стать бизнес-партнёром и говорить с бизнесом на языке…Татьяна Верещагина · Mondelez
Перерыв на кофе
Коммерческая политика как инструмент управления антимонопольными рискамиДмитрий Лебедок · Antitrust Advisory
Когда риск менеджмента приводит к уголовной и субсидиарной ответственности: стоит ли руководству рисковать для спасения бизнеса?Кирилл Понасюк · Верба Лигал
Если случится чудо: к чему надо быть готовым в случае ослабления санкцийСергей Еремин · Дякин, Горцунян и Партнеры
Юридические риски в деньгах: как связать юридическую функцию с выручкой, себестоимостью и капиталом. Авторский подход к классификации юридических рисков не по отраслям права, а через ключевые денежные потоки и экономику бизнесаАвторская классификация юридических рисков через денежные потоки бизнеса и разграничение зон ответственности бизнеса…Андрей Яковлев
Перерыв на обед
Панельная дискуссия «Эффективность работы юридической службы: как организовать структуру и внедрить ключевые критерии эффективности»Оргструктура юрслужбы, взаимодействие с бизнес-подразделениями, метрики производительности юристов, бюджет и закупка…Алексей Андронов · ГК Мегаполис, Артем Афанасьев · Ozon, Валерия Богуславская · Циан, Татьяна Верещагина · Mondelez
Взаимодействие между генеральным и юридическим директором и инструменты повышения эффективности работыКультура взаимодействия CEO и CLO, факторы её эффективности и ожидания генерального директора от главного юриста.Валерия Богуславская · Циан
Автоматизация проверки сложных договоров: как превратить экспертную методологию юриста в AI-сервисВладимир Липавский
Правовой ОЦО в «Газпромнефть Экспертные решения»: особенности передачи функций по правовому и корпоративному сопровождению в общий центр обслуживанияПредпосылки создания правового общего центра обслуживания, модель взаимодействия с бизнесом и матрица компетенций.Анастасия Мазуркова · Газпромнефть Экспертные решения
Перерыв на кофе
Современные методы повышения эффективности управления юридическими операциямиВиды юридических операций, выбор пути их автоматизации, ответственность и метрики эффективности.Олеся Жучкова · Ozon
Юридические риски организации, связанные с оптимизацией штата компанииПланирование сокращения, увольнение защищённых категорий и по вине сотрудника, трудовые споры при расторжении договоров.Мария Шангина · ATOM
Судебная практика: основные тренды 2026 годаНовые тенденции судебных споров, банкротство и субсидиарная ответственность, споры о недвижимости и земле, LegalTech.Владимир Евтеев · ФортеИнвест
Управление регуляторными рисками, связанными с GR-деятельностьюПравовое регулирование GR в России, требования к GR-специалисту и связка GR и юридической функции.Ольга Мухаметкалиева · Х5
Заключительное слово модератора и закрытие 1-го дня конференции
Регистрация участников, утренний кофе
Специальная сессия «Персональная ответственность инхаус юристов: форс-мажор или новая реальность?»Уголовно-правовые риски крупного бизнеса, субсидиарная ответственность юристов и способы защитить себя при согласовании…Александр Ерасов · Kosenkov & Suvorov, Римма Малинская · Kosenkov & Suvorov, Родион Шевелев · Уголь-Транс
Способен ли ИИ заменить человека? Взгляд сквозь призму юридической профессииОграничения ИИ в принятии юридических решений, ИИ-агенты, экономика внедрения и опыт холдинга.Виктория Литвинова · Газпром-Медиа Холдинг
Перерыв на кофе
Due Diligence или правовой аудит бизнес-проектов, сделок и процедур: роль юридической службы предприятияРоль юрслужбы при планировании проектов и сделок, проверка контрагентов и подготовка заключений по инвестпроектам.Любовь Кузнецова
Практические аспекты взаимодействия с налоговой инспекцией в рамках проверки и защита информацииПолномочия налоговых органов при проверках, подготовка внутреннего регламента, тактика при выездной проверке и…Дарья Шлейкина · Calzedonia
Юридические кадры компании как элемент управления рискамиРоль юриста в системе принятия рисков, допустимость отступления от правил и особенности управления командой юристов.Елена Кучерявая · SPLAT
Оптимизация договорной работы и повышение эффективности экспертизы договоровСтратегия договорного блока, взаимодействие с подразделениями и внедрение юридического риск-менеджмента.Наталья Крылова · Melon Fashion Group
Перерыв на обед
Практический опыт автоматизации юридической функции компанииКарта Legal Tech в компании, автоматизация договорного процесса и её экономический эффект на примерах.Татьяна Нечаева · HeadHunter
Международные споры в иностранных институтах: сложности и трендыКак санкции влияют на исход споров, решения в пользу российских компаний и обзор дела Ситибанка в Верховном суде.Наталия Окунева · ЮниКредит Банк
Практический опыт автоматизации юридических задач в организацииКак не погубить автоматизацию на старте, экосистема договорной работы и управление проектами автоматизации для…Андрей Селиверстов · Дикси, Сергей Переяслов · Дикси
Построение эффективной юридической службы: функции и KPIСтратегия, структура и регламенты юрслужбы, привлечение внешних консультантов и примеры KPI руководителей.Евгений Губарьков · Европлан
Перерыв на кофе
Комплаенс в сфере экономических ограниченийИнтегрированная система комплаенса в меняющихся условиях и переход от реактивного контроля к прогнозированию рисков.Арина Сергиевская · ЮниРусь
Минимизация юридических рисков компании, возникающих в трудовых отношенияхПревентивное управление рисками через performance management, пробелы трудового права и тенденции судебной практики.Анастасия Гуличенко · Mondelez
Практическая оценка рисков обработки персональных данных при запуске и изменении бизнес-процессовКогда нужна предварительная оценка рисков обработки персданных, практический алгоритм оценки и распределение…Анастасия Солдатова · ВТБ Лизинг
Трансформация работы юридической службы для повышения эффективностиМатричная и линейная структура юрслужбы, баланс специализации и взаимозаменяемости юристов.Инна Паламарчук · Ситидрайв
Заключительное слово модератора и закрытие конференции
Люди и компании
Спикеры
Юлия КирееваРуководитель Управления по интеграции бизнес-процессов юридического департамента и управлением ЭДО, Группа «Черкизово»
Олег СамофаловГазпромнефть Экспертные решения
Татьяна ВерещагинаMondelez
Дмитрий ЛебедокAntitrust Advisory
Кирилл ПонасюкВерба Лигал
Сергей ЕреминДякин, Горцунян и Партнеры
Имена — из опубликованной программы 2026 года.
Все спикерыПлощадка и маршрут
Отель «Сафмар Гранд Москва»
отель · 10 залов- АдресМосква, Тверская ул., д. 26/1
- Входпо билету или регистрации у организатора
- Площадкадо 400 мест
- События6 на площадке
Участие
Частые вопросы
Когда и где пройдёт конференция?
19–20 ноября 2026 года в Москве, в отеле «Сафмар Грандъ Москва» на Тверской улице, 26/1. Регистрация и утренний кофе в оба дня — с 8:30, доклады начинаются в 9:00.
Кто организует конференцию?
Компания «Диалог Менеджмент Партнерс» (Dialog Management Partners). Конференция проводится ежегодно с 2015 года, выпуск 2026 года — двенадцатый.
Можно ли участвовать онлайн?
Да, формат гибридный: слушатель выбирает очное участие в отеле или онлайн-подключение, стоимость одинакова. Без участия можно отдельно приобрести презентации конференции в электронном виде.
Сколько стоит участие?
При регистрации после 30 сентября 2026 года — 96 600 ₽ при оплате до конференции или 103 950 ₽ при оплате после неё, цены включают НДС 5%. Презентации без посещения стоят 28 350 ₽.
Для кого эта конференция?
Для директоров по правовым вопросам, руководителей юридических департаментов, инхаус-юристов, специалистов по комплаенсу, договорной работе, трудовому праву, персональным данным и GR.
Что в программе?
Два дня докладов и дискуссий: структура и KPI юрслужбы, взаимодействие CEO и CLO, санкционный комплаенс и международные споры, налоговые проверки, трудовые риски, персональные данные, судебная практика 2026 года, автоматизация и ИИ в юридической функции. Выступают юристы Ozon, Mondelez, Норникеля, Х5, ЮниКредит Банка, HeadHunter, Циан и других компаний.
Как устроены выступления?
Каждый доклад длится 20–25 минут, после него 5–10 минут отводится на вопросы. В программе также панельная дискуссия об эффективности юрслужбы и специальная сессия о персональной ответственности инхаус-юристов.
