От бизнес-задач к работающей IBP-системе: как спроектировать процессы планирования и воплотить их в ИТ-решении

Вебинар ГК «КОРУС Консалтинг» о том, как перейти от разрозненных процессов прогнозирования, закупок и управления запасами к согласованной системе интегрированного бизнес-планирования. Автоматизация сама по себе не гарантирует результата: ИТ-решение помогает принимать более качественные управленческие решения только тогда, когда под него выстроены процессы.

Эксперты ROXIT, входящей в группу, и Novo BI показывают практический подход к проектированию и автоматизации IBP — от определения бизнес-целей до реализации целевой модели в информационной системе. Разбираются целевые показатели и их связь с требованиями к планированию, обследование текущих процессов и поиск разрывов, закрепление процессов в регламентах и распределение ответственности, связка прогнозирования спроса с планированием пополнения и управлением запасами.

Отдельные блоки посвящены реализации процессов в ИТ-решении — от данных и расчётов до алертов, согласований и контроля исполнения — и организации внедрения с измерением результата через показатели эффективности. Вебинар адресован руководителям цепей поставок, логистики, закупок и планирования, владельцам бизнес-процессов и ИТ-руководителям.